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完善苗圃成本管理 保障苗圃增產增效
——新鄉市苗圃成本管理內容、問題及對策

2016-03-28 20:35:21于泳新鄉市林業種苗管理站河南新鄉453000
吉林農業 2016年17期
關鍵詞:成本管理

于泳(新鄉市林業種苗管理站,河南 新鄉453000)

完善苗圃成本管理 保障苗圃增產增效
——新鄉市苗圃成本管理內容、問題及對策

于泳
(新鄉市林業種苗管理站,河南 新鄉453000)

成本控制對于苗圃健康發展具有重要意義。通過對新鄉市苗圃的調研發現,目前苗圃成本控制主要存在缺乏有效的成本控制措施、成本管理對象和內容不清、成本意識淡薄等問題。本文針對這些存在的問題,提出了相應對策。

苗圃;成本控制;新鄉市

苗木成本是指生產一定種類和數量的苗木所消耗的生產資料費用和勞動工資的總和[1]。苗木成本是由苗圃的資金消耗形成的,是直接影響苗木價格的因素。同一品種、同一規格苗木,如果質量基本相同,那么決定苗木在市場中的競爭力的主要因素就是價格,而決定苗木價格高低的主要因素是成本。加強成本管理,實現有效的成本控制是苗圃經營管理的根本。筆者調研了新鄉市12家苗圃企業,分析了成本控制存在的問題,提出了降低成本的策略,旨在為苗圃經營管理提供參考。

1 苗圃成本管理的內容

苗圃成本管理工作的主要內容是強化全體人員的成本意識,科學地進行成本預測,制訂合理的成本計劃,構建成本明確的責任制,并實施科學合理的成本考核獎罰制度。預測成本。通過參考以往資料數據,進行成本預測,一方面可以預測一個項目成本,另一方面也可以預測苗圃的全年經營總成本;制定成本計劃。成本計劃是對項目落實中的各種材料消耗、成本水平以及相應的成本計劃完成所采取的一系列措施;構建成本責任制。指的就是把成本責任到人。成本責任制的中心是把苗圃的經營總成本劃分為各種不同檔次的子目標,然后責任到個人,進而由責任人進行成本控制;構建費用支出審批制度。構建并完善嚴格的費用支出審批制度規范,一定要嚴格審查費用計劃之外的開支,不經過審批不能夠支付;實施成本管控。就是事先把成本標準制定出來,把其當做各項費用消耗的限額,在實際操作過程中,嚴格控制費用支出,并把實際支出和計劃支出的差異列出來,并最終改善并消除這種差異,確保 目標成本的落實;加強成本考核。就是分解苗圃管理過程中制定的各種計劃、成本目標等,進而對各個成本指標進行考核,并把考核指標下發給責任人,使責任人的目標進行明確并及時進行考核。

2 苗圃成本控制存在的問題

無論是國有苗圃、民營苗圃、個體苗圃,還是其他形態的苗圃,要成功都必須把苗圃成本管理這個基礎工作抓好[2]。當前,許多苗圃在成本管理方面存在問題,主要集中在以下幾個方面:成本意識淡薄。許多苗圃職工認為生產成本是老板的事,與己無關,而有些老板對生產經營的成本管理重視也不夠,沒有深入研究如何降低成本。經常出現,高價購進假種子、劣種子,種子未經檢驗就直接播種育苗,造成出苗率很低;無效勞動隨處可見,特別是技術上的失誤造成的浪費很大;成本管理對象和內容不清。不清楚成本管理從那里入手,管什么,不了解成本為何發生,其與哪些因素有關,有哪些關系;內外部環境亟待優化。苗圃在經營管理過程中,經常出現土地利用不合理、資金使用不科學,內部員工矛盾叢生等,無形中提高了生產經營成本;同時,苗圃和主管部門、金融部門、周邊農戶關系緊張,也在一定程度上增加了苗圃的成本。

3 降低苗圃生產成本的對策

3.1強化成本意識

在苗圃管理過程中,工作人員高度重視成本控制,并讓每個人都知曉并充分了解成本管控的意義所在,使成本控制貫穿于整個生產經營過程中,使成本意識深入人心[3]。因此,要大力培訓相關人員,讓每個人都知道以最小的成本消耗產生更大的經濟效益,進而實現苗圃的增值增效,讓投入產出意識、成本效益觀念深入人心,積極主動地參與到增收節支、增產增效的生產經營中去。

3.2采用先進適用技術,降低生產成本

在當前勞動力成本不斷上升的情況下,注重先進技術的應用,對降低生產成本的作用是非常明顯的[4]。例如使用免耕技術,地膜覆蓋技術;采用噴灌、滴灌技術;使用保水劑、防旱劑技術;采用切根、截干技術,使用除草劑技術等。目前,在農業生產中,地膜覆蓋技術已經得到了廣泛應用,但是在苗圃地還沒有得到很好的推廣。其實,苗圃采用地膜覆蓋技術效果更好,苗圃選用黑色塑料膜較好,使用遮陽布進行地面覆蓋效果更好,透氣、遮光、不易老化,可增加地溫、保水、防止雜草滋生。對直根系樹種的苗木,適時切根能夠促生側根和須根,不僅使得起苗容易,而且還能提高造林成活率。為減少根系交叉生長可以進行側方切根。對于不需要太高的苗木,根據市場需求,生長到一定高度進行截干,可以促進根系和徑的生長。

3.3周密計劃,科學合理地安排

做好周密的實施計劃可以避免無效成本的產生,要想做好周密計劃,必須進行充分調研,然后進行科學論證。做到科學合理地安排工作就可以避免或減少無效或低效勞動,因此,生產管理人員要運用運籌學理論,系統論知識、人力資源管理知識,設計好工作流程,做好每個人員的分工。

3.4整合內部資源,優化外部環境

苗圃外部資源,無論是政治、經濟,還是法律,環境都對苗圃生產經營產生重要影響,優化與主管部門、稅務部門、金融部門、與周邊單位(鄰里)的關系能起到重要作用,苗圃內部資源的有效整合,包括土地、原材料、資金和人員的合理利用,也是降低經營成本的關鍵之一。

[1]汪鴻波.園林苗圃的建設及經營管理[J].現代園藝,2016 (14):130.

[2]臧敬艷.關于黑龍江森工國有苗圃經營管理的探討[J].黑龍江生態工程職業學院學報,2014(02):72-73.

[3]孫肖飛.苗圃經營與管理對策研究[J].綠色科技,2013(08):292-293.

[4]馮志超.淺談苗圃的經營與管理[J].熱帶林業,2010(03):27-29.

S757

ADOI編號:10.14025/j.cnki.jlny.2016.17.054

于泳,新鄉市林業種苗管理站,助理工程師,研究方向:林業種苗。

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