馬艷麗一路閱過風景

馬艷麗的人生注定與時尚結緣。曾獲封“中國首席名模”的她，不甘心只做時尚的展示者，于是在最輝煌的階段轉型進修服裝設計。1999年，她成功地舉辦了第一場以自己名字命名的“Mary Ma——就這樣”時裝發布會，宣告了事業的新起點。2005年，她創立Maryma高級定制品牌并成立馬艷麗高級時裝定制中心。曾經作為超模的馬艷麗，擁有無數粉絲，而如今作為設計師的馬艷麗，也有了眾多追隨者。Maryma品牌伴隨中國時尚產業共同成長，十年絢麗綻放。

她是天生的美人，哪怕不施粉黛，眉眼之間的優雅也呼之欲出；卻又偏偏不止是美人，更是擁有聰明頭腦的智慧女人。從運動員、超模，再到設計師、商人，需要的是超強的悟性，更需要對自己人生的掌控力。事業轉型對于任何人來說都不是一件容易的事，馬艷麗卻邁著優雅的貓步，完成了人生的華麗轉身。

Maryma創辦以來這10年，是中國消費者內在成長的過程，是中國時尚產業欲在世界上嶄露頭角的開端，也是一代中國設計師鑄就時尚夢想的征程。與成衣不同，高級定制要求設計師直面每一位顧客，做好每一件衣服，來不得半點虛假。品牌能否長久在人心駐足靠的是理念，理念是品牌的靈魂。Maryma高級定制的理念是“隱忍的奢華”：奢華的不是高檔面料的堆砌，而是源于對生命的尊重，懷著熱愛生命的心情，以創作藝術作品的態度來設計并制作一件件高級定制時裝。時間證明，馬艷麗成功了，在時尚這條道路上，她仍將一往無前。

BM：Maryma高級定制品牌剛剛成立時，在讓大眾接受高級定制和推廣品牌的過程中遇到過什么阻礙嗎？

M：這個一定會有，但是我覺得出現這樣的問題也是合情合理的，因為這個行業在中國剛剛起步。當你去開辟一塊新的疆土的時候，肯定會遇到這樣那樣的困難。當時很多人不知道什么是高級定制，你要把這個理念告訴他們，讓他們認可并且接受你，最后把這種理念變成他們的一種生活方式。這需要一個過程，如何處理這個過程中出現的困難，如何縮短這個過程需要的周期，如何讓新的東西被大家接受，這都是當時的我們需要做的。其實我覺得這是一件好事，正好一片空地可以由你去開發；相反，若這塊地已經被開發得很成熟了，難度反而會更大。

BM：近幾年人們對高級定制的認識和態度有怎樣的轉變？

M：中國這幾年不管是哪個方面發展的速度都很快，特別是時尚界。在10年以前國際上很多一線大牌都很難進入中國市場，但現在經過短短10年的時間，幾乎所有國際上知名的一二線品牌都隨處可見了。大家對時尚信息的接納能力真的很強，這對于高級定制這一行業的發展幫助非常大。人們需要開始一種新的生活方式，當你介紹給他們，他們了解并認可之后，自然而然地會去傳播。

BM：宏觀些來講，你覺得中國時尚行業這10年最大的變化是什么？

M：最大的一點就是大家在自我價值、自我風格和自我觀察問題的角度上面，我覺得越來越從非理性化慢慢向著理性化去轉變。因為最早的時候，大家購買一些國際品牌，其實就是沖著牌子去買，但是現在大家慢慢地想有自己的風格，希望衣服可以為自己的生活帶來高質量。就是這種大家從不知道到知道再到接受和想要去轉變的過程，為這個行業的發展和規范帶來了很大的幫助。

BM：現在的時尚人群是否已經進入追求自我風格的階段？

M：我記得在2010年的時候我身邊的朋友就開始注重一些小眾品牌，不管是國內的還是國外的。這種品牌不會有很大的規模，市場也不會做得很大，但是其產品的風格很獨特，因此有一部分人會很喜歡。因為你的審美水平越來越高，聽到和看到的東西也越來越多，所以需求也會越來越高，在這樣的一種情況下小眾人群會變得越來越多。不再盲目地去追求大牌，而是追求個性與個人風格。

BM：你近期創辦了一個親民的副線品牌，為什么選擇在這個時機創辦呢？

M：這是我自己的一個理想，其實我想了很久，就是一直不是特別成熟?？紤]到整個中國的市場，選擇了我認為相對比較成熟的一個時間推出了。高級定制客戶，永遠是一個小眾的人群，我身邊也有一些人表示很喜歡我的品牌，但消費能力可能并不是那么高。我做這樣一個副線，一方面公司會有一個新的發展和擴展，另一方面我也希望有更多的人穿上Maryma，而不僅僅是高級定制客戶這樣一個人群。

BM：你說過希望Maryma能像國外一些品牌那樣成為經典，用十年甚至百年去打造去傳承。你希望Maryma最終成為一個怎樣的品牌？

M：就像香奈兒這位傳奇女性一樣，雖然她已經不在這個世上，但是她所創建的品牌卻一直延續到現在依然受到消費者的追崇。這樣真的很有意義，不管她離世多少年，她的審美觀、價值觀仍然影響著后代的人們。我希望也許過了50年100年甚至更久之后，大家提到Maryma的時候仍然記得這個品牌和這個品牌所代表的審美觀，并會有很多追隨者，不同的消費群體依然喜歡這個品牌。