電子商務(wù)時(shí)代的茶企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

謝喻江

（宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理系，四川宜賓 644000）

電子商務(wù)時(shí)代的茶企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

謝喻江

（宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理系，四川宜賓 644000）

近年來，電子商務(wù)發(fā)展方興未艾，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到了經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。茶企業(yè)肩負(fù)著振興中華茶文化的重任，在新的電子商務(wù)時(shí)代，茶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否能夠應(yīng)時(shí)而動(dòng)，更新工作方式，轉(zhuǎn)變運(yùn)行模式，成為了關(guān)乎茶企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。本文特以此為研究主體，進(jìn)行深入而詳盡的研究，以期獲得建設(shè)性成果。

電子商務(wù)；茶企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

自上世紀(jì)六十年代誕生了計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)以來，整個(gè)社會(huì)發(fā)生了巨大的變化，改進(jìn)了這個(gè)社會(huì)的運(yùn)行效率，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，給社會(huì)帶來了翻天覆地的變化。尤其是在電子商務(wù)時(shí)代的到來，大多的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)被搬到了網(wǎng)絡(luò)上，這大大縮短了消費(fèi)者和生產(chǎn)者的距離，減少了中間環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了新的具有生命力的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式的巨大創(chuàng)新。在日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)中，任何企業(yè)都不能獨(dú)善其身，在電子商務(wù)的發(fā)展大潮中，不進(jìn)則退，必須要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，無論是任何企業(yè)都必須加緊在電子商務(wù)時(shí)代的改進(jìn)和突破。在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)該制定具體的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，本文特以茶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為主題進(jìn)行研究。

1　緒論

1.1研究背景

茶，作為世界上重要的飲品之一，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，其恬淡舒適的特性受到了世界各國(guó)人民的喜愛。而茶企業(yè)既是我國(guó)企業(yè)傳承和發(fā)揚(yáng)中華文明的重要載體，也是我國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)走出去的典型代表。茶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否科學(xué)，制度是否完善都決定著茶企業(yè)在市場(chǎng)上的進(jìn)一步成熟和完善，決定著飲茶文化的進(jìn)一步傳承。所以，在此方面，研究電子商務(wù)時(shí)代下茶企業(yè)財(cái)務(wù)管理是有重要意義的。茶企的財(cái)務(wù)管理是茶企正常運(yùn)行中必不可少的部分，是關(guān)系茶企生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)時(shí)代進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)，茶企的財(cái)務(wù)狀況也會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。近年來，中國(guó)的茶企經(jīng)過了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，逐漸具備了專業(yè)化科學(xué)化的管理方式，形成了相對(duì)較為完善的茶企的財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)茶企的經(jīng)營(yíng)命脈，茶企在經(jīng)營(yíng)管理中涉及到成本、利潤(rùn)和收益等，茶企的經(jīng)營(yíng)目的本就是以增加利潤(rùn)為主的，在茶企管理中，財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)牽涉到茶企運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，對(duì)于茶企的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。

1.2研究現(xiàn)狀

在目前的研究體系中，不少的研究學(xué)者都對(duì)該問題提出了重要的研究成果。有的專家對(duì)電子商務(wù)下茶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況延伸提出了綱領(lǐng)性的意見和措施，進(jìn)行了最基礎(chǔ)概念的詳盡闡釋，為相關(guān)理論的深化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也有一些研究者開闊思路，打開思想的桎梏，將茶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與其他風(fēng)格迥異的企業(yè)進(jìn)行了對(duì)比和分析，在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)新的研究成果進(jìn)行了專業(yè)化的探討，在一定程度上，促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)在財(cái)務(wù)狀況的進(jìn)展。當(dāng)然，研究的現(xiàn)狀也不盡如人意，在以一些冷門的方面還是研究的空白點(diǎn)，還存在諸多的細(xì)節(jié)化問題上不能做到與時(shí)俱進(jìn)，不能夠結(jié)合時(shí)代的需求展開研究，沒有絲毫創(chuàng)新性的研究方法，更鮮有建設(shè)性的成果誕生。尤其是本文所探討的對(duì)電子商務(wù)時(shí)代下茶企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究，現(xiàn)階段的研究不是很深入和專業(yè)，在諸多問題上的解決不是很妥善，對(duì)于相關(guān)的電子商務(wù)的應(yīng)用水平，還需要進(jìn)一步地進(jìn)行深化。

1.3電子商務(wù)概述

電子商務(wù)是在新的時(shí)代背景下誕生的，從市場(chǎng)運(yùn)行來看，就是將市場(chǎng)的活動(dòng)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上，通過互聯(lián)網(wǎng)快捷高效的方式，縮小了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流程和手續(xù)。這一平臺(tái)的建立改變了傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，使各類企業(yè)都插上了“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀。這一方式具有覆蓋面廣、專業(yè)化明顯的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)大大的降低了交易的流程，改善了交易的環(huán)境，而這一交易的要求是要以信用為基礎(chǔ)的，這是時(shí)代背景下的信用經(jīng)濟(jì)，這種商務(wù)經(jīng)濟(jì)需要以信用為基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新型的業(yè)界業(yè)態(tài)。

2　電子商務(wù)時(shí)代茶企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況

2.1電子商務(wù)時(shí)代茶企布局日益合理

茶企業(yè)在自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，成功的企業(yè)都制定了合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略資源的布局。有一些企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行資金的融通，會(huì)通過企業(yè)內(nèi)部股權(quán)的分配來提供資金，這種方式會(huì)大大提高員工工作的積極性，也會(huì)為企業(yè)提供充足的財(cái)務(wù)支持，在具體的融資的作用下，將會(huì)促成茶企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的完善。也有的茶企業(yè)會(huì)通過兼并重組來獲取更多的資金支持，在成功企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正盛的時(shí)刻，為了進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的勢(shì)力范圍，企業(yè)會(huì)通過兼并重組的方式來助推本企業(yè)的發(fā)展，這將會(huì)大大促進(jìn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體進(jìn)步。

2.2電子商務(wù)時(shí)代政府不斷推動(dòng)茶企發(fā)展

政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革中需要發(fā)揮其獨(dú)特作用，通過其公共資源的使用能力，促進(jìn)地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和騰飛。就目前的茶企業(yè)財(cái)務(wù)形式而言，政府在債券融資、銀行融資、投資政策等方面的措施來采取措施，通過這些方式來為企業(yè)提供獨(dú)特的資源，幫助相關(guān)茶企業(yè)解決財(cái)務(wù)方面的問題，推動(dòng)茶行業(yè)的發(fā)展。政府在宏觀調(diào)控中發(fā)揮著獨(dú)特的作用，尤其是對(duì)于以茶為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)命脈和支柱產(chǎn)業(yè)的地方政府，必然會(huì)大力促成茶企財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化，幫助企業(yè)進(jìn)行資金融通，促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3電子商務(wù)時(shí)代茶企競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

在新的時(shí)代背景下，處于這樣一個(gè)透明的平臺(tái)上，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系更加赤裸裸，你死我活的對(duì)立關(guān)系使得企業(yè)不得不通過所有的方式來提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中從根本上促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)展，進(jìn)一步加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的的效率，提升水平。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，每一個(gè)企業(yè)必須加快更新的速度，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中要兢兢業(yè)業(yè)，保證自己不被超越。在新時(shí)代下，知識(shí)更新?lián)Q代的節(jié)奏變快了，茶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日盛，要提升財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3　電子商務(wù)新形勢(shì)對(duì)于茶企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

3.1對(duì)于財(cái)務(wù)運(yùn)行方面的影響

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)已今非昔比，相對(duì)于從前的扁平化單一化的社會(huì)需求來看，現(xiàn)在的市場(chǎng)需求已經(jīng)越來越向個(gè)性化和專業(yè)化發(fā)展，不再會(huì)是統(tǒng)一的大規(guī)模生產(chǎn)，而是根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)上不同的需求來采取措施，現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)從企業(yè)為主的模式，轉(zhuǎn)換為顧客為上帝的服務(wù)理念。以往的企業(yè)生產(chǎn)以資源的投入為核心，現(xiàn)在已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的資源投入，而是更多地需要依靠數(shù)據(jù)和信息來捕獲新的經(jīng)濟(jì)商機(jī)，在目前的實(shí)踐中，不少的企業(yè)已經(jīng)投入了大量的時(shí)間和精力，將此作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要轉(zhuǎn)變方向。

3.2對(duì)于組織體系方面的影響

傳統(tǒng)茶企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的組織配置是相對(duì)較為緊密和傳統(tǒng)的，管理方式較為嚴(yán)格，財(cái)務(wù)方面積累了豐富的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。但是，在新的時(shí)代背景下，已經(jīng)不再是原來的緊密的組織體系，在信息快速發(fā)展的形式下，在一定程度上都打破了傳統(tǒng)的運(yùn)管模式。主要表現(xiàn)在各種信息傳播的時(shí)效性上，這樣新的運(yùn)作系統(tǒng)，減少了原有財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員，大大減少了工作的時(shí)間，提高了效率。需要注意的就是在這個(gè)運(yùn)營(yíng)的過程中需要防止隱私信息的泄露，相對(duì)于傳統(tǒng)的方式，這種新信息的傳播要更加重視，防止信息的惡性傳播，保證財(cái)務(wù)組織體系的正常運(yùn)營(yíng)。

3.3對(duì)于管理內(nèi)容的影響

在電子商務(wù)時(shí)代的背景下，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容已經(jīng)有了很大的變化，不在同于傳統(tǒng)的紙質(zhì)信息的傳播，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也已經(jīng)不再限于一時(shí)一地，已經(jīng)包括整個(gè)大的區(qū)域，需要從更高的水平來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的變化。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的也已不再是單一的傳統(tǒng)的內(nèi)容，比如新的信息、人才等無形的資產(chǎn)，在新的背景下必須要進(jìn)行相關(guān)更高層次的資本配置。同時(shí)，這個(gè)過程的轉(zhuǎn)變，會(huì)可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下短時(shí)間內(nèi)運(yùn)用，可能會(huì)有原來不曾有過的管理內(nèi)容的擴(kuò)大化，尤其是這種風(fēng)險(xiǎn)的控制，要重視并加以保證。

3.4對(duì)于管理手段的影響

時(shí)代在發(fā)展，新的管理內(nèi)容呼喚新的管理手段。這手段必須是針對(duì)新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的。在這個(gè)條件下，通過利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高財(cái)務(wù)管理的能力，這些方式是由管理的基礎(chǔ)所決定的。這種管理手段主要是運(yùn)用新的信息運(yùn)載工具、信息記錄的方式，來提高信息的傳播速度，保證傳播的準(zhǔn)確性，提升工作的有效性。對(duì)于其他茶企業(yè)無形資產(chǎn)的管理，如茶料配置的方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、茶企業(yè)的重要信息等，這些重要的信息是新的時(shí)代環(huán)境下所必須要注重保護(hù)的。

4　結(jié)束語(yǔ)

時(shí)代的潮流不可逆轉(zhuǎn)，電子商務(wù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。茶文化也是中華傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容，茶企業(yè)在未來電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展尤其是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展中，需要轉(zhuǎn)變理念，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的處理手段，建立更加具備信息手段的系統(tǒng)來處理財(cái)務(wù)管理事物，更新財(cái)務(wù)管理的模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)時(shí)代下茶企業(yè)財(cái)務(wù)管理的突圍。

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謝喻江（1984-），男，四川大竹人，本科，碩士在讀，講師，研究方向：資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)、證券投資。