小微型茶企業自創物流途徑對企業效益的影響分析

駱金鴻

（湖南環境生物職業技術學院，湖南衡陽 421005）

小微型茶企業自創物流途徑對企業效益的影響分析

駱金鴻

（湖南環境生物職業技術學院，湖南衡陽 421005）

隨著我國對茶市場開發力度的加大，茶葉經濟呈現出良好的發展態勢。受到多種因素的影響，茶企業中的小微型企業面臨著眾多挑戰和問題，物流配送就是其中較為嚴重的問題。物流問題對小微型茶企業的效益產生了不利影響，很多小微型茶企業自創物流途徑，以此來降低物流成本，提高企業的經濟效益。本文主要從小微型企業的特征、茶企業的配送模式及物流特點、小微型茶企業自創物流途徑的原因及其對企業效益的影響方面，對小微型茶企業自創物流途徑與企業效益的相關問題進行了論述。

小微型茶企業；物流途徑；企業效益；影響

根據相關資料統計，目前我國小微型企業的數量已經達到1000多萬家，在我國所有企業中所占比重超過90%，所創造的價值也已超過國內生產總值的60%。由此可見，小微企業是推動我國經濟發展的重要力量。隨著發展的日益深入，小微企業面臨的外部發展環境發生了較大變化，從而對企業的生存發展造成不利影響。物流環境是對小微企業發展產生較大影響的一個因素。本文以小微型茶企業為例，對其自創物流途徑及所產生的效益進行分析。

1　小微型茶企業的特征

我國對企業規模有具體規定。在農林牧漁行業中，營業收入在500萬元以上、2000萬元以下的為中型企業，收入在50萬元以上、500萬元以下的為小型企業，收入在50萬元以下的為微型企業。因此小微型茶企業即為收入在50元萬以下的企業。小微型茶企業與已成規模的茶企業相比，企業資金量較小、生產投入較小、盈利模式較為單一、營業收入較少、生產經營的市場化程度較低、生產設施設備并不完善；在人事、財務制度方面，也不具備現代化企業的管理結構和機制；沒有屬于自身獨立的企業品牌和文化，在生產研發力量和市場競爭力方面較弱，風險對抗能力也較弱。

同時，小微型茶企業具有雇傭人員較少、產權和經營權高度統一、自主經營、家族式管理居多、生產方式靈活、直銷為主、在同行業中沒有進行壟斷等特點。

2　小微型茶企業的物流配送模式及特點

我國小微型茶企業在物流配送過程中，茶葉配送主體呈現多樣化的發展趨勢。參與配送的主體主要有物流企業以及茶葉批發集散市場等等。配送主體為物流企業時，物流特點為運輸距離較長，運輸總量相對較大，但運輸費用也相對較高，小微型茶企業所要支付的物流費用較多。這對正處于發展及起步階段的小微型茶企業造成了較大的經濟負擔；當配送主體為茶葉批發集散市場時，物流特點是運輸距離往往較短，處于本省或本市內，運輸費用相對較低。但本地競爭一般較為激烈，小微型茶企業必須不斷拓展外部市場，那么高額的物流費用也就不可避免。

3　小微型茶企業自創物流途徑的原因

隨著物流速度的不斷提升，物流配送在企業貨物運輸中的重要程度不斷增加。小微型茶企業要依靠較為成熟的外部物流體系進行貨物配送，還是建立自身的物流渠道，是一個難以抉擇的問題。

和茶企業相同，我國的物流企業中，超過90%的物流企業都為中小型企業。這些物流企業的規模都不是很大，有的甚至只有幾輛運輸車。物流行業整體呈現出小、散、亂的特征，無法滿足大規模、專業化的物流服務。對于茶企業的客戶來說，物流速度和服務質量會對其購買行為產生影響。雖然物流公司與茶企業在面對客戶時屬于統一整體，但在責任方面卻是互相分開的。購買者會將物流所造成的不良后果轉移至茶企業。而且在物流配送過程中，容易發生各種各樣的問題。由于參與者較多，中間過程較為復雜，很難真正確定責任人，也無法實行明確的追責制。而且出現問題之后會對小微型茶企業、物流公司及購買者都造成一定程度的時間和精力的損耗。嚴重的甚至會使三方的經濟利益都遭到損害。

在上述狀況下，小微型茶企業由于資金量較少、營業收入較少、對抗風險的能力較差，一旦發生上述狀況，從表層來說，可能會出現購買者要求退貨等行為，這對小微型茶企業是一個較為嚴重的打擊，會使企業的利潤減少；從深層來講，小微型茶企業可能耗費較多人力、物力與購買者建立了良好的合作關系。但由于物流原因，雙方關系惡化，合作關系解散。同時會使茶企業的信譽遭到破壞，甚至一些有意向與其進行長期合作的客戶會因此望而卻步，使小微型茶企業喪失長遠發展的機會，從而遭受更大的損失甚至倒閉。因此小微型茶企業本著明確責任、降低物流成本、促進本企業長遠發展的目的，自創物流途徑，以期提高本企業的經濟效益。

4　小微型茶企業自創的物流途徑

小微型茶企業自創物流途徑時，要以企業的技術水平、業務的增長速度、自創物流途徑的成本、商品價格等為依據，然后對自創物流途徑成功后企業的運作成本、技術水平變化、經濟效益、企業的生存情況與使用傳統的物流方式時的運作成本、技術水平變化、經濟效益、企業的生存狀況進行對比，以此來考慮自創物流途徑之后小微型茶企業的利潤。

在小微型茶企業具體的自建物流途徑的過程中，涉及到很多因素。例如買地、建廠房、購買相應的物流設備等等。同時還要以此為基礎，建成一個內部信息流通較為便捷、聯系方便的系統。將傳統物流中大部分依靠人力進行操作的環節轉變為計算機數據化的操作方式，提高物流管理水平，從而節約人力及時間，提升物流效率。

具體來說，茶企業負責提供商品的展示、對咨詢進行解答以及對訂單進行處理的工作，而其他后續操作，例如打包、出倉、數據處理等流程都由自建的物流系統來完成，而且這一切都能以電子化方式進行。計算機技術的誤差較小，自創物流途徑屬于對茶企業的業務的責任心等較強，因此出現物流糾紛的可能性會減小。而且即使出現物流方面的糾紛，也會由于參與主體較少，處理起來變得相對簡單。

5　小微型茶企業自創物流途徑對企業效益的影響

企業自創物流途徑與傳統的物流配送相比，總體上具有人工較少、資金轉運速度較快、能夠對信息進行綜合處理、運轉方式簡單、能使資金流最大化等優勢。同時能夠擺脫外部物流公司造成的責任不明現象，還能節約物流成本，對茶企業效益的增加起著積極的促進作用。對于實力相對較弱的小微型茶企業來說，自創物流途徑不失為一種既能節約成本又能提高物流質量的方式。

小微型茶企業自創物流途徑對企業效益的影響主要體現在以下幾方面。

5.1高度智能化的物流管理方式對效益產生影響

在信息化技術的大背景下，小微型茶企業自創的物流途徑以信息技術為依托，實行高度智能化管理，能夠有效提高企業的經濟效益。具體來說，在這種新型物流途徑中，計算機技術起到了重要作用。貨物的打包、出倉、統計等都是實現一體化，既節約了操作時間，又可避免人為操作出現的錯誤，從而提高工作效率，間接上對企業經濟效益的提高起著積極的促進作用。

5.2較高的綜合管理程度提高了企業的經濟效益

小微型茶企業自創的物流途徑將物流的各個環節緊密聯系起來，并對其進行綜合管理，使得企業內部信息的流通速度加快，物流各個環節的管理效率提高，一方面從宏觀上簡化小微型茶企業物流工作的流程，另一方面也能使物流質量在整體上得到提高，從而提高客戶滿意度，減少物流中出現的糾紛，使雙方的合作關系更加穩固，增加企業的經濟效益。

5.3物流費用較少間接提高了企業的經濟效益

由于小微型茶企業自創的物流途徑使用高度智能化的物流管理模式，綜合管理程度較高，且出現糾紛的可能性較小，因此不僅在簡化組織結構、節約人力資源管理成本方面為小微型茶企業節省了資金，而且減小了小微型茶企業由于物流糾紛而造成的經濟損失，從間接上提高了企業的經濟效益。

但在實際運行中，自創物流途徑的管理中存在一系列問題，例如物流管理知識有限、物流環節被嚴重分割、綜合管理程度較低、物流管理體系不完善等，導致這一物流模式的優勢未能得到充分發揮，小微型茶企業的效益也沒有因此得到明顯增加。

6　結束語

綜上所述，小微型茶企業由于受到自身實力及資金的限制，如果采用傳統的物流配送方式，不僅會產生較高的經濟費用，而且容易發生物流糾紛，對本就處于發展階段的小微型茶企業造成一定程度的不利影響。因此，小微型茶企業要想實現自身的長遠發展，自創物流途徑是一種較為有效的方式。它能從企業的自身特點入手，有針對性地建立一套速度更快、效率更高、物流糾紛更少、責任更明確、信息流通更加便捷的物流系統。雖然從短期來看，自創物流系統需要小微型茶企業承擔相應的運作經費，可能會對小微型茶企業造成較為沉重的經濟負擔；但從長遠來看，一旦自創物流途徑進入優化運作期，小微型茶企業的經濟效益就會大幅提升。因此小微型企業要根據自身的實際情況，對物流成本及所產生的效益進行綜合計算，以此為基礎來決定是否自創物流途徑，且在建立之后要進行科學管理，如此才能實現經濟效益的提高。

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駱金鴻（1982-），女，重慶人，碩士研究生，講師，研究方向：物流管理。