微信在圖書館的應用及發展研究

崔曉慧 鄧榮 江西財經職業學院

在新時期國家與社會發展的背景下，科技力量與經濟人文水平也較以往有了顯著的提升。微信，是一種新興即時通訊型產品，它已經逐漸成為互聯網+時代下的流行與風尚，而且也有更多企業與部門通過對微信的公眾平臺搭建而取得了更多商業交流合作的機會。在用戶體驗方面，微信也無疑給使用者以更多新鮮的資訊與內容。現如今，各行業、各領域也都看準由微信帶來的商機與便利，紛紛嘗試著聯系本身發展特點拓展微信服務新模式。而圖書館作為公眾文化服務的主要機構，自然也不甘居于人后，也試圖結合自身發展情況對微信某些技術功能加以應用，而且取得了一些實質性的進展。

1.圖書館中微信的應用情況

微信是一款國內首創與自主研發新型移動應用軟件，自2011年開始推出起便受到社會各界廣泛關注。各行各業對其應用模式展現出了濃厚的興趣，而圖書館也不例外，圖書館對于微信的應用主要表現在如下幾個方面：

1.1 推送日常公告信息

針對圖書館而言，推送日常的公告信息是其所有工作中比較主要的一部分，但不得不說這件事情按照傳統方法開展也是比較乏味的。而現在在微信的輔助下，圖書館便可以更好處理公告信息推送這件工作了。眾所周知，微信本身帶有便捷、簡單的特點，可以對相關信息進行實時發布。例如，部分校內培訓講座、圖書館催還圖書或是開館閉館時間等信息，均可以在微信平臺上公布，可以讓所有者即時接到信息，進一步對圖書館動態及時掌握。

1.2 實現推薦圖書的效果

針對圖書館而言，圖書推薦工作也是圖書館日常運行中不可缺少的環節。所以，圖書館完全可以考慮借助微信將這項工作完滿的完成。憑借微信的輔助，圖書館針對那些較火的書目、暢銷書籍向用戶做推薦介紹，如果用戶對這些推薦的內容比較喜歡的話，那么他們通過點擊推薦頁上的鏈接便可開始閱讀活動。與此同時，用戶也可按照自身閱讀習慣與偏好通過微信平臺訂閱相應圖書資料，使自己日常閱讀生活變得更加豐富多彩。

1.3 更好采集讀者反饋建議

單純針對微信而言，在互聯網時代下，它是一種帶有自媒體特點的工具軟件。所以，新時期發展背景下，圖書館更加應當將這一工具應用好，將其打造成接收與掌握讀者感官體驗與建議的平臺，讀者也可以通過這個渠道實時反饋信息。可以說，在微信的幫助下，圖書館可以更加及時有效的理解與掌握讀者心中所思所想，以及對于閱讀服務的不同需求。也只有深入讀者內心需要，了解其對于閱讀的渴望與訴求，才可以更好的為他們提供所需要的服務，進一步提升圖書館服務水平與質量。

2.微信在圖書館的發展研究

微信的應用優勢在全社會都是有目共睹的，而為了其未來在圖書館發展中得到更好的應用，相關人員應當由以下幾方面入手：

2.1 增強科研工作支持力度

學科建設的相關信息，在高效與專業化圖書館中占據著非常重要的位置。為了更進一步做好相關工作，對于微信進行優勢利用是極為必要的，可以更有效、更及時的將特殊學科建設材料傳輸給指定專家或科研工作者，此舉可以大大減少因地域與時間問題而構成的阻礙，讀者也可以完整接收學科建設所需全部內容。同時利用微信還可以很好解決圖書館工作量既多又比較繁重的一些工作問題，這在某些方面來講使圖書館工作效能得到大幅提升，而且基于微信圖書館也可以給予科研工作人員更多的支持與幫助。

2.2 打造個性化信息推送模式

當前，人們的生活中已經越來越離不開微信的身影，而微信自身在普及與進化發展中，人們需求也更加偏向于它的個性化發展。在圖書館管理方面，也應當積極轉變傳統信息輸送模式，而在個性化信息傳送服務上突破新的瓶頸。想要實現這一目標，圖書館不妨把讀者分門別類劃分，對他們的信息進行整理與分析，進一步得到他們的真實喜好及傾向，從而由原本的被動服務變成主動服務，將新鮮及時的材料信息送至用戶的手中，給讀者提供針對性的服務。還有，圖書館也可以通過微信平臺將借還書相關信息發送到讀者的微信中，使讀者能夠更好規劃送書時間，在圖書館提升服務水平同時，讀者也得到了切實的便利。

2.3 做好相應宣傳工作

想要圖書館應用微信模式得到更加廣泛的傳播，最主要的還是拓寬相應宣傳渠道。針對以往圖書館實體閱讀的形式而言，這種形式早已是人們司空見慣的了。所以，想要促進圖書館應用微信更加良好的發展，傳統閱讀模式勢必要得到改變。而這就有賴于圖書館相關管理工作人員針對使用微信的情況做好宣傳普及工作，讓更多人對新型閱讀模式加深理解與認識，提高他們參與的熱情。同時，對圖書館微信平臺也要靈活運用，通過平臺及時采集讀者建議，針對有效建議作出對應的整改。

2.4 做好圖書館信息管理工作

為促進微信在圖書館中更加健康的發展，相關信息管理工作質量必須要不斷得到提高。而通常圖書館信息會包含兩個層面，即圖書館需要不斷豐富網絡中的閱讀書庫，使網絡書庫也可以囊括像實體書館一樣的書籍信息，而國際與國內優秀文章刊物也應該包含在其中，以確保所有年齡層段閱讀者都會青睞于這個平臺；此外，需要統一管理圖書信息資源，保障信息資源是實時與精準的，以做到年齡、文化背景等方面存在差異的讀者群可以接收個性化藏書資源。通過這種方式，提供給圖書館更優質的管理，也才可以最終實現圖書館應用微信模式的可持續發展。

結語：綜上所述，微信，是一種新興即時通訊型產品，現如今還處于迅速成長與豐富過程中。而騰訊公司仍然掌控著以微信為基礎第三方公眾服務平臺發展的主動權，第三方公眾平臺是否可以發展的好，則主要取決于：微信是否還能在騰訊公司發展中占據當前如此重要的戰略位置；微信研發服務功能是否可以持續創新；以及微信對更多使用者是否具有足夠的吸引力。只有微信使用者群體基數穩定而且規模龐大，基于微信的應用才會發展的更好，實現真正意義上的可持續，而在未來微信第三方平臺應用也會變得更為多姿多彩。