用“工匠精神”打造精品
——萊州市奧倫農機工業園董事長張勝臣研制新型田園微耕機紀實

王幫高

用“工匠精神”打造精品
——萊州市奧倫農機工業園董事長張勝臣研制新型田園微耕機紀實

王幫高

古語云：“玉不琢，不成器”。工匠精神不僅體現了對產品精心打造、精工制作的理念和追求，更是要不斷吸收最前沿的技術，創造出新成果。鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。“工匠精神”出現在政府工作報告中，讓人耳目一新。

山東省萊州市就有一位這樣時代工匠，他用滿腔熱情鑄就了農民急需的滿意小農機。他不僅僅把工作當作賺錢養家糊口的工具，而且樹立起對職業敬畏、對工作執著、對產品負責的態度，極度注重細節，不斷追求完美和極致，給客戶無可挑剔的體驗。談及“追求卓越、崇尚質量”，已經在農機制造行業兢兢業業奮戰10多年的張勝臣，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入每一個環節，用他不斷追求完美的品格和完美無暇的產品，讓廣大用戶從中一窺“工匠精神”的精髓。

生出創新“基因”，傳統機械躍入新興產業

走進山東省萊州市沙河鎮奧倫農機工業園，一排排潔凈整齊的生產車間里，身著灰綠色的工人們在各自崗位上緊張地忙碌著，這里機器轟響、火光四射，平均每天有30～50輛田園管理機和微耕機相繼組裝下線。

為什么市場進入低迷不振期，奧倫農機卻一枝獨秀，生產紅紅火火，產銷量穩中有升？

張勝臣認為，微耕機行業確切存在“低質化”、“同質化”、“產能嚴重過剩”等問題。從技術上看微耕機技術并不低，這是一個綜合技術含量較高的產品。但是，如今具有專業開發團隊的企業很少，而剽竊高手卻很多，所以，當技術普及的時候就談不上是技術了，于是，正如我們所看到的，微耕機產品之間的差距很小，產品質量也差不多，企業最后只能打“價格戰”了。

獨辟蹊徑，打造精品工程是張勝臣作為進軍微耕機行業的突破口。從產品創新到技術創新、市場創新、組織形式創新等全面創新，從創新中尋找新的商業機會，在獲得創新紅利之后，繼續投入、促進創新，形成良性循環。

張勝臣說，一個企業如果沒有具備殺傷力的產品，即使有再好的的管理，再強大的營銷隊伍也將一事無成。精品工程需要的就是工匠精神，工匠精神就是要求企業如同一個工匠一樣，琢磨自己的產品，精益求精，經得起市場的考驗和推敲。其精神核心就是企業要追求科技創新，技術進步。如果說企業是國家的經濟命脈所在，那么一個以科技創新，技術進步為主體的企業，就是民族振興的動力源泉，是國家財富增加的源泉所在。

從2013年開始，張勝臣用3年時間對傳統的微耕機進行了技術改進，核心技術就是將過去的皮帶傳動改造成齒輪傳動，用傘型輪替換了渦輪渦桿，僅此一項動力傳輸系統的改進，就讓動力系統發生了質的飛躍，從此四輪驅動代替了兩輪驅動，成為市場的新寵。

一臺2000元的小農機，張勝臣卻舍得砸30萬元的經費搞技術創新。所以，他每年都調整企業三發中心重點課題，融合行業及市場反饋的各種研發資源，規定每年必須有10項以上的技術改進，每年都要推出五款以上的主打產品，每年至少新增1項以上國家專利，并且，每年必須儲存的新產品要求達到兩年以后的市場需求水平。

獲得國家實用新型專利技術的四輪自走式多功能微耕機和開溝培土機，在全國300多個銷售網點中，年銷售2萬多臺，僅今年春季就外銷5000多臺，產品一度出現供不應求的局面，廠區外面經常出現汽車排成一條條“長龍”的現象。

植入智慧“細胞”，普通農機化身“變形金剛”

4月13日，風和日麗，花香四溢。在萊州市沙河鎮匡鄭張家村一望無際的果園里，一臺四輪自走式多功能微耕機在無人把持的情況下，沿著地溝一路前行，出色的表現一下子吸引了眾多村民駐足觀看。

這臺新產品，它的神奇之處便是改變了過去微耕機的操作方式，不用人工按壓，依靠阻力棒控制速度和耕地深度，具有行走速度均勻、行走平穩、操作輕巧方便等特點，深受廣大果農的喜愛。

“我家種了60畝蘋果園，就用這一臺機器管理，它可神通廣大了”，果農徐煥順怕我們不相信，立即發動起機器來，表演給我們看，不一會功夫，機器走過，薺菜、蒿子、野麥、雜草等統統都被連根拔起。當他三下五除二換下除草輪，裝上旋耕力時，又能當作旋耕機，將板結的土地輕松地進行了旋耕，接下來，徐煥順還麻利地分別給機器裝上了起壟器、開溝犁、培土刀、播種施肥耬…….老俆就像變魔術似的，十八般武藝一會功夫就被他淋漓盡致地盡數表演出來，讓人瞠目結舌，目驚口呆。

個性化訂制是奧倫公司占領市場的主要法寶。針對全國市場的不同需求，產品實現個性化訂制，為了達到這個目的要求，張勝臣每次總是帶領技術人員去各地實驗，并做好認真回訪，不斷改善機器的用途和性能。

眾所周知，市面上的開溝機掛檔裝置都安裝在側面，而在廣東廣西甘蔗主產區，當地遮農提出了要求將掛檔裝置設置在手柄之處。為了滿足這一地區個性化要求，張勝臣在甘蔗地反復實驗，一呆就是半個多月，起先用了一根摩托車接線，為了這根“線”他就花費了5萬多元，但最終還是不夠理想，后來，張勝臣從汽車離合器那里得到了靈感，于是，奧倫微耕機就有了現在一鍵操作了。

目前，奧倫機械已實現全齒輪連接，全散輪結構，質量是蝸輪蝸桿的六倍，左手扎能調節車把高度，右手扎調節可實現360度旋轉，耕地時可前置和后置使用，可在果園里任意穿行。還可以上下隨意調整操縱角度，四驅動力超級強勁，即使負載三個成年人仍可照常工作，兩級變速可前進，可倒退。機器前身裝有自走導向輪，調整好方向后可自行工作。導向輪上可裝操縱桿，在果樹下大棚邊角等比較低矮的環境下，只需要牽著導向桿就可以讓機器自行工作了，猶如遛狗。如果裝配水泵和藥泵，還可以實現灌溉和噴霧功能，農民形象地把它比作成“變形金剛”。

引用精細化管理，一脈相承激活員工DNA

工匠們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中升華的過程。工匠們對細節有很高要求，追求完美和極致，對精品有著執著的堅持和追求，把品質從99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福于世。

一進奧倫農機生產車間，門口就擺放著一臺硬度計，所有原材料進來，都必須要經過這一關卡。奧倫農機所有成品也必須經過嚴格的出廠檢驗和進廠檢驗，包括自檢和互檢，每一臺機器都標有員工的姓名，產品質量可追溯。

《尚書·大禹謨》有云：“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執厥中。”專于其中，方成極致。工匠精神的培育和傳承，需要技術技能一點一滴的滲透，最終才能修成正果。據了解，張勝臣十分注重企業技能大賽工作，將每年的6月份作為技能大賽月，各專業開展技術比武，以大賽促廠風，用冠軍榮譽詮釋工匠精神。正如董事長張勝臣所說：“員工技術技能的提升沒有捷徑可尋，我們時刻給員工灌輸要精益求精，要把每一個步驟、每一個環節認認真真、扎扎實實地做好、做實、做到位，使工匠精神成為奧倫農機人特有的氣質和習慣。”

一種企業精神，只有經歷積淀，才能歷久彌新，呈現出與眾不同的生機和活力。工匠精神，于奧倫農機而言，是一種與生俱來的底蘊，是刻在骨子里的精神，是歷經幾十載企業發展史的點滴積累。

奧倫微耕機作為山東省首屆土豆大王大賽的獎品，讓一大獲勝者激動不已，他們一傳十，十傳百，從此名聲大震。未來，奧倫農機還要進軍電動微耕機，采用智能搖控，滿足大棚內無煙塵排放的特殊條件。