PDCA循環持續改進下的設備精益化維修方式

向以勝

（成都誠至誠商務物流有限責任公司，成都 621000）

PDCA循環持續改進下的設備精益化維修方式

向以勝

（成都誠至誠商務物流有限責任公司，成都 621000）

本文從現代化設備的整裝改良改進出發，簡要分析PDCA循環持續改進裝置的精益程度，增加對精益管理方面進行的整體調整，通過循環往復的傳統維修設計，進一步完善設備的使用壽命周期。

PDCA 循環持續 設備 精益化維修

伴隨著現代化技術的不斷成熟，在現代制造業的發展中，設備的優良化生產已經逐漸走向大型、復雜、高精密度的生產層面。同過去的生產理念相比，出現了較大的差異。而就是這樣的一個大生產背景，其設備的故障維修成為了影響設備安全的主要阻礙。在進行相應的生產維修過程中，應加強對基本生產維修過程中所需要加強的設備監督管理，并促進對精益維修理念上的改革改良。下面對具體的流程方式進行簡要分析。

1 PD C A的循環內涵特點

戴明環即所要講的PDCA循環，其中的意思分別代表了計劃、執行、檢查和處理四個方面，是一個工藝流程的順序執行進程。在基礎執行過程中，通過對循環持續不斷執行，從而完成在質量方面的管理。從多個渠道完善對基本設計流程上的階段供應建設，通過對渠道循環特點上的優秀改良表達，從而更進一步地實現在多個測量循環體驗上的表達。其所執行的循環主要包括：第一，檢測中應保證大環套小環，每一個環節都能接受相應的爆菊；第二，每一個階段都不可或缺，應當做好每一個環節的有效性；第三，每一個段的循環以及質量的不同工序質量處理，應加強質量保障。

2 精益維修理論的發展

從制造設備使用過程中的基本使用結構來分析，不同的企業在創建的階段性上，加強對不同時期所需要的管理階段進行調整，做到工作上的精益求精，并完善對不同時期執行管理理念上的表達調整，促進對創建競爭能力上的管理執行。因此，做好對新領域內PDCA循環持續系統上的執行建設、操作的精益流程與思想原理問題等，應促進對部門在精益思想原理上的改進。

伴隨著現代機械一體化生產結構的逐漸完善，為滿足基本的維修生產結構，應加強對維修理念上的發展改良。做到多等級維修層次上的綜合現代化管理，促進對重心維修思想以及多層次狀態下維修的基本建設。目前的社會發展，為滿足建設生產需求，定期維修檢修工作，雖然在一定程度上增加了運營成本，但是卻保證了生產的安全性。因此，在進行維修過程中，加強精益維修理論的執行貫徹，也就成為減少維修浪費現象的一項重要指標技術。在工作技術的支持過程中，其接班的支持框架如圖1所示。

圖1 精益維修金字塔結構

3 PD C A循環模型的精益維修實踐

對于設備的精益維修理論，持續改進方法，應做好相應的維修方法選擇，并通過執行的設備維修理念，實現對基本維修適應程度方面的挺急損失管理。減少維修的次數，可能會造成工業生產中的不利事故出現。在實際生產中，這些事故可能成為降低設備生產壽命周期的重要因素。為擴大對研究循環設備精益性方面的調整，應加強對基礎的運行管理理念，同時強化對研究循環設備系統在精益理念上的理論影響分析。為強化對設備周期使用費用上的周期性影響分析，下面對維修與設備使用周期費用上的曲線進行例圖分析，如圖2所示。

圖2 設備壽命周期與維修的相關性曲線

從設備的使用周期與消耗費用分析其中的主要運行階段、使用的設備周期等，主要集中在維修費用以及所使用的經濟學考慮層次等多個方面。而為增強對精益維修的改善程度上的調整，那么經濟學的考慮就不得不放在維修的主要管理策略上。這時，減少設備運行階段的維修次數，增加檢修的停休時間，成為降低維修成本的一種主要措施。

設備的使用壽命周期的主要影響因包含使用周期、設備不斷的定期檢測等多個方面。在PDCA循環理念中，應加強對不同設備的實際檢測控制維修階段，并依照不同的檢修時間，加強相應的檢測執行標注。通過完善的階段檢修理念，在執行檢測過程中實現檢修安全防護。為完成對不同階段的安全管理執行，下面對設的不同前期管理狀態，應加強其日常的管理應用設備，并通過循環的執行操作，實現對管理項目階段上的表達調整，同時通過所指定的方針，確定目標與計劃策略上的執行調整，實現項目的管理計劃，從而完善維修的整體過程。對于持續性的改良規范化策略，從規范化的調整處理制度，加強對規范化應用理念上的表達應用。循環管理的流程圖如圖3所示。

圖3 PD C A循環設備的生產管理程序

對于不同時期的管理設定，從選購的研制渠道、設備的可靠新分析階段、社會的生產需求，杜絕對基本維護工作方面的設備調整，促進對生產費用和制度適宜性上的表達。

而在設備的使用階段，應做好對運營管理期間的不同時間點進行綜合分析，完成對維修管理制度內部的精益化管理，做到對設備使用期間的具體使用流程管理，并依照設備運行處理的設施安全性，處理好其維修的使用規劃。對于不同的循環時間階段，從實際使用的需求上，加強對執行維修的精益度上的處理，并加強維修的處理目的，減緩在消除設備以及維修方面的浪費，保證運行時間的百分百投入。通過設備的試用期安全故障分析，從而確定對設備在使用改進結構過程中的重復性利用，通過日常維護維修，保證對執行維護的安全管理。

對于設備后期安全處理的執行管理，從早期的設備管理和后期處理問題研究上，可加強對設備的定期年限保護。對最終設備的報廢處理，應從傳統的維修理念上進行執行，并確保后期進行的設備處理滿足對基本的資源緊缺性保護。通過制造工程的保護程度提升，從而確保對制造技術上的改良。

在實踐的執行操作中，以某公司的地質探測工作作為研究對象，分析高新技術在投入探測工作的執行技術上，如何強化對間斷建設上的保持。對于基本的維修理論以及實施的保護辦法，通過運轉執行維修，最終完成對傳統維修理論的完善執行。

4 總結

與傳統的維修理論相比，應用PDCA循環持續技術，在改善執行環境的循環漸進管理中，能夠通過循環的精益維修進程，更進一步完善對執行循環特點上的保護處理措施。通過對所有循環結構上的保護處理，從不同階段進行持續分析，即可更進一步完成對不同階段建設領域內的保護處理。對于不同結構在處理過程中的安全防護效果，在設備的保護、運行的處理階段、管理層面的保護等方面，都能夠更好地保證其生產執行。

[1]劉偉，梁工謙，胡劍波，等.基于PDCA循環持續改進的企業設備精益化維修[J].現代制造工程，2008，（2）：5-8.

[2]陳昭榕.精益管理在S公司銷售管理中的應用研究[D].廈門：廈門大學，2012.

[3]何水云.A沖壓廠精益化管理研究[D].北京：對外經濟貿易大學，2007.

[4]劉繼永.朔黃鐵路肅寧分公司供電設備運行管理研究[D].北京：華北電力大學，2011.

[5]袁瑋.海洋石油工業設備資產管理考核指標體系的設計[D].哈爾濱：哈爾濱工業大學，2009.

[6]王立鳳.PDCA護理管理模式在醫療設備管理中的運用[J].中華現代護理雜志，2015，（24）：2873-2876.

[7]楊俊，錢正瑛，金偉，等.戴明循環在醫療設備質量控制中的應用[J].醫療衛生裝備，2011，32（6）：105-106，113.

Lean Equipment Maintenance Mode under the PDCA Cycle of Continuous Improvement

XIANG Yi sheng
(Chengdu Cheng sincere Business Logistics Co., Ltd., Chengdu 621000)

In this paper, after corresponding treatment of tobacco safety testing, it may be appropriate to increase the overall adjustment for lean management aspects through traditional iterative design of maintenance, to further improve the life cycle of the equipment. Therefore, improved self-contained modern equipment to improve the view, a brief analysis of the degree of lean PDCA cycle of continuous improvement means.

PDCA, cycle duration, equipment, maintenance of lean