戴碩
2015年是廣電總局“一劇兩星”政策實施元年,各家衛視在播出版面和采購策略上都有所調整,競爭格局也進一步分化。一年來,SMG影視劇中心堅持“大劇品相、都市氣質、新鮮多元”的衛視劇場定位,采購和編播了一批口碑與收視俱佳的精品大劇,為東方衛視實現全年戰略目標貢獻了舉足輕重的力量。
在全國各大衛視黃金時段,電視劇收視排名中,去年東方衛視夢想劇場首次跨入了前三甲,這是東方衛視2003年建臺以來取得的最好成績,也是影視劇中心把衛視劇場從2013年第八名提升至2014年第六名后又一次奮進的大跨步。同時,新聞綜合頻道黃金劇場的全年平均收視率也大幅度提升,創造了近三年來的最好收視成績,成為名副其實的上海地面第一劇場。
2015年,SMG參與策劃制作并在東方衛視編排播出的《歷史轉折中的鄧小平》《平凡的世界》《瑯琊榜》和《嘿,老頭!》4部作品名列“飛天獎”17部優秀劇目之中,由此,東方衛視成為全國省級衛視中首播“飛天獎”獲獎作品最多的平臺。而在國家新聞出版廣電總局最近公布的《中國電視劇年度選集》名單中,東方衛視和上海地面三大劇場編排的電視劇作品占據了半壁江山。這體現了影視劇部門獨具慧眼的藝術判斷,使上海的熒屏成了全國電視劇力作的匯集之地,彰顯了SMG作為主流媒體的社會責任。
2015年,在完成大小文廣整合、對旗下原有兩家上市公司重組的基礎上,SMG開始著力研究開拓臺集團和上市公司在戰略業務生態和發展機制上的耦合:為SMG植入互聯網基因;積極構建以內容為基因,媒體為特色,互聯網電視為切入點的互聯網媒體生態系統;充分利用上市公司的市場資源和激勵手段,做大做強相關產業。
今年是“十三五”的開局之年,在SMG“十三五”發展綱要中,我們提出的發展愿景是打造中國最具創新活力和國際影響力的廣電媒體及綜合文化產業集團。我們將堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,尤其在內容創新方面,著力提升內容原創力和品牌影響力,以突顯聚焦衛視戰略、強化IP運營能力為抓手,生產播出一批弘揚社會主義核心價值觀且有市場影響力的優秀影視作品。同時提出綠色傳播,注重文化引領。在互聯網時代的紛繁變局中,我們既是生產者也是傳播者,把握或創作優質內容,達成好的傳播效應一直是我們的立身之本。
影視劇內容在SMG旗下眾多頻道中所占份額舉足輕重,不僅僅是頻道的廣告收益和商業價值,更關乎SMG整體平臺的品牌和影響力。因此,我們在這方面的投入將不遺余力、不惜重金。SMG在影視劇版權采購上將持續增加投入,今年將在原有基礎上增加35%以上投入,希望和廣大制作公司緊密合作,打造更有藝術水準和市場價值的優秀作品在東方衛視和各地面平臺播出。我們將進一步加強影視劇業務板塊在各部門之間包括上市公司之間的協同,大力推進多渠道版權采購、多屏版權開發,加快推進媒體融合發展,同時著力推動影視內容生產和創新,打造核心競爭力。我們將一如既往地堅持“品質領先”,不播雷劇、不搏出位,堅守文化品格,恪守媒體責任,同時不斷提升對多種題材類型劇目的市場判斷能力,有力把握立意高、題材新、話題強,經得起人民評價、專家評價、市場檢驗的精品劇目。
春風化雨潤物無聲,習近平總書記強調:“好的文藝作品,就應該像藍天下的陽光,春季里的春風一樣,能啟迪思想、溫潤心靈、陶冶人生,能夠掃除頹廢萎靡之風……增強做中國人的骨氣和底氣?!苯裉霺MG發展正當其時,我們熱忱期望與全國的制作業同仁、各電視臺進一步加強合作,以人民為中心,貼近時代脈搏,創作并播出一批具有思想深度、藝術高度和情感溫度的好作品,真正地啟迪思想、傳承文化、激蕩夢想,從而強心提氣,書寫中國電視劇的新篇章。