本刊記者│趙艷薇
中國廣電低調前行,如何在沉默中爆發?
本刊記者│趙艷薇
中國廣電無論是發展傳統的有線數字電視業務還是寬帶業務,除企業自身所要解決的問題外,針對現有的用戶、市場、技術等要素,創新出適合并能滿足現有用戶需求的業務、產品或者商業模式方是取勝之道。
自2016年5月工信部向中國廣播電視網絡有限公司(以下簡稱:中國廣電)頒發《基礎電信業務經營許可證》至今,已有約5個月的時間。中國廣電在關于基礎電信運營方面顯得格外低調,甚至在今年的北京通信展上也未見廣電身影。曾背負“打破電信市場壟斷”重擔的中國廣電,如何在沉默中爆發?
據中國廣電獲得的《基礎電信業務經營許可證》規定知,其可在全國范圍內經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。據悉,廣電方面也開始籌備全國性寬帶業務以及無線通信業務的建設,但由于之前廣電早已開始布局寬帶業務,目前軟肋依然在無線通信方面。
值得一提的是,中國廣電已經在積極行動了。據報道,中國廣電日前向國開發展基金有限公司申請了3億元專項建設基金借款,用于基礎網絡及數據寬帶建設完善等。有相關業內人士對此表示,在有了資金的扶持之后,廣電方面要發力無線通信建設了。

對于上述判斷,“三網融合”研究專家、融合網執行總編吳純勇則不以為然,他表示,在可見的將來,中國廣電將會逐步具有綜合運營商的身份及屬性,但這并不代表中國廣電在近幾年就會在無線通信領域發展相應業務。
“就中國廣電自身的原始積累以及其綜合實力等各個方面綜合考慮,其都不太可能一夜之間像三大電信運營商那樣開展相應的無線通信業務。”吳純勇分析說,而中國廣電基于自身在有線電視領域所取得的經驗,結合現有的無線數字電視、4G/5G網絡、直播衛星等各種技術優勢,在一些全新的基于視頻或者廣播電視方面的業務進行探索,則更實際也更有意義。
而在9月19日舉辦的“2016年中國信息通信業發展高層論壇”上,中國廣播電視網絡有限公司副總經理呂建杰也表示,在“三網融合”的新形勢下,中國廣電作為新的基礎電信企業,將發揮自身網絡優勢,積極開展適應“三網融合”要求的創新型業務,構建面向用戶的、以互動體驗和多元智能為特點的“三網融合”服務體系,重點開發新視聽、寬帶廣電、“廣電+應用”和運營支撐服務等業務。
中國廣電獲得固網牌照必然要對其業務進行轉型:從傳統的視頻業務傳輸者到覆蓋寬帶及視頻、為公眾用戶和政企客戶提供“視頻+寬帶”服務的綜合業務運營商,這也是應對三大運營商IPTV、OTT競爭的必然選擇。
據悉,目前廣電網絡中有線數字電視用戶超2.5億,雙向網絡覆蓋接近1.4億,寬帶用戶2000萬,僅2015年寬帶用戶凈增1000萬戶。隨著其獲得固網牌照,僅存量市場用戶便可提供2億多用戶的市場需求。然而,即使擁有這樣的資源中國廣電依然不能過于樂觀。
吳純勇分析道,雖然廣電有線數字用戶存量的“盤子”有2億多的規模,但作為相應的有線電視網絡市場,欲全面發展寬帶業務,還應看到市場環境也在不斷地發生著變化——比如,傳統固網寬帶市場競爭極為殘酷;相關電信運營商旗下寬帶業務及其資費不斷下降;隨著4G/5G移動通信網絡迅速興起,未來將是一個以移動互聯網為主流的時代。
吳純勇認為,中國廣電無論是發展傳統的有線數字電視業務還是寬帶業務,拋開企業自身所要解決的問題(比如,全國一張網、技術路線統一等)外,如何針對現有的用戶、市場、技術等各種要素,創新出適合并能滿足現有用戶需求的業務、產品或者商業模式方是取勝之道。
廣電略顯遲緩的動作,讓很多人心生質疑。但是,我們應該承認的是,目前三大運營商也是經歷了幾十年的重組整合、市場積累才有現在的成績,因此,還應該給廣電更多的時間。
編輯|趙艷薇 zhaoyanwei@bjxintong.com.cn