提高建筑施工綜合管理效果探討

邱國林

（吉林建筑大學管理學院 吉林 長春 130118）

提高建筑施工綜合管理效果探討

邱國林

（吉林建筑大學管理學院 吉林 長春 130118）

近些年來，隨著我國城市化進程步伐的加快，建筑工程也在快速發展，因而對建筑行業提出了更高的要求。文章通過深入理解建筑施工項目管理的含義，分析國內目前建筑施工管理當中出現的問題，為提高國內建筑施工管理效果，筆者闡述了了加強對施工人員的安全意識教育，加強施工現場管理和構建“綠色施工”三點措施。

安全意識；現場管理；制度；綠色施工

建筑施工管理是建筑工程能否順利、如期完成的最重要因素，關系到一個企業的可持續發展和社會核心競爭力，而建筑工程的安全和質量又與人們的生活息息相關，同樣關系著社會和國家的穩定，所以建筑施工企業要認真分析自身特點，充分利用自身的長處，采取科學的方法提高建筑施工管理效果，從而提高企業競爭力，創造更大的經濟效益。

一、建筑施工管理的內涵

建筑施工管理指企業從接受施工任務開始到工程交工、驗收為止的全過程中，為了實現項目投資、進度、質量的目標，圍繞施工對象和施工現場的生產事務，建筑施工企業進行了全方位的規劃、組織、控制和協調工作，以確保高效益地實現項目目標。建筑施工現場各項工作的管理水平，是保證建筑施工質量的重要措施之一，也是提高建筑企業核心競爭能力的重要途徑。建筑施工管理要標準化、規范化，施工現場的一切施工活動都要嚴格按照規章制度執行，既要保證進度，又要確保建筑工程的質量。只有遵循科學合理的管理制度，并把管理制度切實的落實到施工現場的每一項工作中，才能有效的提高建筑施工現場的管理效果。建筑工程的施工管理是一項復雜的工程，提現了企業的核心競爭力，是決定現代企業市場競爭力的關鍵因素。全面科學的建筑施工管理可以減低施工風險，確保施工任務順利按時完成，同時確保有效利用資源，降低項目成本，擴大建筑企業的經濟效益。

二、建筑施工現場存在的問題

（一）建筑施工現場安全問題

安全管理一直是國家經濟發展的首要大事，近年來，我國城市化進程不斷加深，城市建設步伐也在加快，建筑行業發展迅速，與建筑行業相關的安全事故問題也關系到了企業的自身發展。而現在企業的安全管理方面還存在很多問題。由于在建筑行中，一線施工人員大多數為農民工，整體素質較低，自我保護能力不足，缺乏安全意識，加之有些項目的安全負責人或項目監管人個人水平不高，且對國家的安全標準和規范了解不夠，基礎安全管理不到位，導致了建筑行業安全事故頻發。

（二）施工現場管理問題

我國建筑行業施工隊伍由于大部分是農民工，素質參差不齊，對建筑企業的施工管理和日常管理造成了一定困難，現場施工人員安全意識淡薄，沒有集體觀念，并且某些企業沒有規范的管理制度，這導致了施工程序執行不力，項目偷工減料，對項目安全和質量留下了嚴重隱患，施工過程中材料浪費，增加了企業項目成本等問題。在施工現場，參與施工單位和人員眾多，施工時所用的建筑材料也種類繁多，這就不可避免的造成了現場人員混亂，建筑材料隨意亂放，而導致了材料的浪費，增加企業成本，且現場人員混雜，缺乏健全的管理制度，又導致了各施工環節不能恰當銜接，影響工期的按時完成，還容易引發安全事故。

（三）建筑施工現場環境保護意識不夠

目前我們很多建筑企業對施工項目大多更關注于施工項目的進度，質量和施工現場的安全管理問題，環境保護意識相對還很淡薄。這導致有些施工現場漏設圍墻，施工設備由于未加防護處理致使產生大量粉塵，對環境造成污染，噪音污染嚴重，擾亂周圍居民生活，現場路面大量積水，施工垃圾不能得到及時清理，施工現場十分混亂，這些現象不僅污染了環境，對工人自身以及周邊居民的身體健康也會產生不良影響。

三、提高建筑施工綜合管理效果的建議

（一）加強建筑施工人員安全意識

建筑施工企業要重視提高建筑施工人員的素質，加強對施工人員的培訓，提高施工人員的業務水平和安全意識。施工單位還要建立完善的安全管理措施，和建筑施工事故預防措施，提高對建筑工程安全管理的重視，同時加大施工現場安全管理力度，建筑安全管理人員要進行按時抽查，并作詳細記錄，安全責任落實到具體部門，具體個人，使施工人員安全意識不斷增加。建筑單位還要注重培養現場監管人員的業務素質和責任心，確保安全制度切實落實到實處，監管工作有序進行，從而有效的防止安全事故的發生。

（二）加強施工現場管理

建筑施工企業在施工開始之前，首先應該建立健全的施工管理部門和有效的施工管理制度，管理部門內部職責清晰，分工明確且分工做到細化，以確保施工管理制度有效的落實到實處，保證建筑項目的順利實施和完成。建筑施工企業對建筑施工材料的質量要做到嚴格把控，施工工程選用符合標準的材料，保證工程質量。對進入施工現場的材料要做合理報關，做好材料防潮、防雨措施，杜絕材料的浪費。在施工管理中，要保障各種資源的及時供應，包括人力資源、原材料、機械設備等。對于施工現場的建筑材料、設備和器具，要根據建筑工程的進度，做好規劃，妥善包管，根據施工具體進度分及時分發材料和設備，不影響正常供氣進度，不造成材料浪費，減少丟失現象。對于建筑施工進度的管理上，應該提前制定細化的施工進度計劃，控制和指導現場各個項施工進度的順利進行，施工監管人員根據計劃對施工進度和各相關部門進行監督和管理，隨時了解各項施工工作和進展情況，如遇到特殊原因造成影響，要及時對進度計劃做出調整，從而保證進度目標實現。

（三）、加強建筑施工環境保護意識

對于建筑施工的環保意識不只限于減少噪音污染，避免施工擾民方面，建筑施工企業還應該從構建“綠色施工”的角度來考慮建筑施工中的環境保護問題。首先，建筑施工的材料應從節約能源和減少污染兩方面來選擇。對施工工藝和施工設備選擇的時候，盡量選用耗能低的工藝和設備。在設備使用中要及時做好維修，保養工作，確保設備正常運行，減少能源的消耗。施工現場的電源或施工設備在不工作時要及時關掉電源。建筑施工還應該盡量選擇可再生成分的施工材料，對于廢棄物要分類處理，有效儲存或回收利用，同時施工現場要注意節約用水，還可以收集雨水和廢水，通過沉淀處理等，進行施工中的再次利用，施工現場對于污水的排放也要嚴格控制管理，不能對環境造成污染。在施工現場粉塵問題比較嚴重，尤其在大風天氣，所以施工現場一定要設置圍墻，垃圾要妥善處理，盡量使用清潔燃料。施工現場還要做好對噪音的監控，使用低噪音的設備和機器，施工車輛減少鳴笛，做好噪音監控。在建筑施工當中，路面開發，占用以及破壞植被，泥漿擴散流失，廢棄物處理等同樣對周邊環境造成的影響，因此企業要從設計、施工和建立等各方面努力，制定綠色的施工方案，嚴格控制方案的實施，減少施工對環境造成的影響。同時，企業內部也要加強對施工人員環境保護意識的宣傳和監管，只有施工人員樹立起環境保護的理念，才會在日常的施工作業中自覺的對施工現場的環境進行保護。建筑企業不應該只注意經濟效益和社會效益，從長遠看，環境可以給企業帶來巨大的綜合效益。建筑企業應該建立環保理念，為建設節能型、環保型的社會做出一定貢獻。

結語：建筑工程師一項綜合性較強的系統工程，建筑施工管理的有效實施是保證施工質量的重要手段，它需要各部門的相互配合和共同努力，完善管理制度，健全管理體系，才能確保工程的順利進行，做好建筑施工管理，有助于企業自身和建筑行業的共同發展。

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TU723

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1007-6344（2016）07-0163-01

邱國林（1964.04），男，吉林省長春市人，教授。