探討市政道路橋梁施工管理對策

王 燕 李 麗

（南陽市市政工程總公司 河南 南陽 473000）

探討市政道路橋梁施工管理對策

王 燕 李 麗

（南陽市市政工程總公司 河南 南陽 473000）

眼下經濟發展迅速，交通運輸量逐漸加大，這對市政道路橋梁工程的施工管理提出了更高的要求。由于工程規模較大，涉及的內容極其廣泛，因此施工企業必須要加強施工管理控制，避免出現任何質量問題，保證市政道路橋梁工程的施工的質量和效率。本文首先對市政道路橋梁工程管理做了簡要概述，同時對其中存在的主要問題進行了深入分析，并提出了幾點有效的應對策略。希望能為建筑工作者提供有力的參考依據。

市政道路橋梁；施工管理；對策

一、引言

隨著我國經濟發展，城市化進程不斷加快，市政道路橋梁工程的作用越發顯現。相較于普通工程來說市政道路工程具有很大的不同，主要由政府等機關單位投資完成，在質量要求上也要更為嚴格。眼下隨著交通運輸的逐漸發展，市政道路橋梁的使用問題頻頻出現，對此，施工企業必須要予以高度重視，加強施工過程的管理力度，使其在使用中的質量問題能夠得到有效解決，從而不斷促進我國國民經濟發展。

二、市政道路橋梁施工管理概述

市政道路橋梁施工管理主要的任務是對施工過程中的準備階段、施工階段以及竣工驗收階段進行良好的控制和管理，貫穿于整個項目施工過程中?？梢杂行f調施工現場控制和施工組織計劃，對于加快是施工進度、保證項目施工質量、提高經濟效益來說有著不可忽視的重要作用。

三、市政道路橋梁施工管理中存在的問題

1.施工人員素質過差

隨著科技的發展，企業對施工人員總體要求越來越高。但是實際工作中，很多施工人員否缺乏良好的質量管理意識，專業水平達不到施工要求，同時缺乏良好的職業道德素質。在工作中仍然采用傳統的操作模式，不能熟練掌握現代施工工藝，經常出現違規操作現象，導致工程施工質量出現嚴重的問題，返工現象頻頻出現，不僅延長了工期，還增大了投資成本，導致經濟效益嚴重下滑。

2.施工前準備工作不足

市政道路橋梁施工工作中設計到很多方面的內容，因此在施工之前必須全面考慮到多方面因素，做好施工前的準備工作。但是在實際工作中，施工企業只注重施工階段的工作，對于準備工作只是草草了事，缺乏合理的施工設計和長遠性的考慮，導致在實際施工中經常出現資源浪費現象，除此之外，在工程質量上也出現嚴重的缺陷和漏洞。

3.施工材料質量存在問題

（1）.施工材料選購不合理，供應商資質過差，導致很多假冒偽類產品投入施工中。

（2）.施工企業對于材料質量的監管力度不夠，缺乏完善的監管機制，在材料入場后并不進行嚴格檢查和實驗，影響施工質量。

（3）.材料存放不當，經常講許多施工材料隨意堆放在一起，導致某些材料發生化學反應，失去了原有的使用性能，不符合施工標準。

四、市政道路橋梁施工管理對策

1.建立科學完善的質量管理體系

在施工之前應該根據施工特點建立科學、完善、合理、文明的質量管理體系。同時將企業內部溝通能力強、管理能力強、技術水平高、工作責任心強、經驗豐富、職業道德素質高的專業人員集中到一起，組間一支高素質、高水平的質量管理隊伍，對個環節的施工進行嚴格控制，一旦發現任何問題立即進行處理。此外，每個部門都要明確自身的職責和義務，制定完善的施工計劃與施工目標。

2.做好施工前的準備工作

施工前的對施工場地的實地考察是整個建筑工程的質量的基礎，因此，一是要加強施工前的監督管理工作，使在考察時充分考慮到施工地段的地質、人流量等實際問題，世紀初合理的方案。二是要對市政道路橋梁施工的文件、政策要了解清楚，對所使用到的機械設備做好檢查維護管理，合格后才能進入場地進行施工。

3.加強對材料質量的控制

在施工的過程中，必須要按照相關要求嚴格控制好建筑材料的質量，關于采購、檢查、運輸和使用等每一個環節都不能放松。保證施工材料的使用性能。

（1）.施工企業要對采購人員的專業水平進行嚴格考核，保證采購人員具有極高的事業心和責任心以及專業的技術水平。

（2）.在選擇材料供應廠家的時候，必須要選擇具有一定資質、和一定技術含量的廠家進行合作。原材料要嚴格進行現場檢驗制度，不檢、漏檢、超時檢驗的原材料不得使用。在選擇施工設備的時候，要保證嚴格控制好設備質量，保證材料檢驗報告具有一定的真實性和有效性。

（3）.可以在企業內部建立一個完善的廠家數據信息庫，將一些資質高、信譽好、實力強的企業全部納入信息庫，以便方便材料的購買與選擇，防止出現質量不穩定因素。

（4）.建筑材料應確保有計劃供應及合理調配，并且在材料的堆放過程中，保證按照規范及現場實際情況堆放，堆放材料處設置標識，材料應由專人管理，保證材料不受化學反應的變化造成變質而失去原本的性能。

4.明確分工，合理安排施工順序

在施工的過程中，管線施工要交給專門的部門進行，各個部門要合理分工，明確自身的責任和義務，堅決杜絕出現管線交錯現象。同時合理安排施工順序，一切均要按照相關規定進行，優化施工環節，保證施工質量。

5.加大施工監管力度與考核力度

（1）.加大監管力度主要的包括的內容有：監督承包人是否出現違法行為、施工設備的投入情況、施工方案的設計、施工質量控制、業務資料審查、質量監管工作的落落實情況、建設程序的遵守情況以及竣工后的審驗收等等。

（2）.加強考核管理主要包括激勵和懲罰兩部分內容，二者同時進行。在施工的過程中對于違法操作的員工要進行處罰，對于表現出色的員工也要適當的予以獎勵。這樣可以不斷幫助員工提高自身的工作積極性，同時也使得承包商對優質工程帶來的經濟效益有一個更深刻的感受；同時處罰機制的使用也可以使得企業從上到下更加注重質量的管理與控制，從根本上降低質量不符帶來的安全隱患。

6.加強施工人員的管理力度

要定期對施工人員進行教育和培訓，幫助其樹立良好的質量意識。同時制定專門的管理制度對其進行嚴格規范，不斷提高員工自身技術水平和專業素養。除此之外也要建立完善的獎懲機制，對于違規操作者必須進行處罰，表現出色的員工也要適當獎勵，以此不斷提高員工的工作能力。

（1）.首先應該科學、合理、有序、高效的做到人員的配置管理，建立崗位責任制，使人員各司其職，各司其責，明確不同崗位人員的權利與責任，保證施工管理的正常有效運轉。

（2）.其次加強對施工人員和管理人員的培訓工作，提高施工人員對新技術、新材料的使用技能，提高管理人員的專業技能，進而提高管理水平，保證工程的綜合質量。

五、結束語

綜上所述，市政道路橋梁工程在城市經濟發展中占據著重要位置，因此必須要加強其施工階段的管理和控制力度，優化每一個施工環節，同時提高施工人員的專業水平以及個人素質，建立完善的施工管理體系，從根本上保證市政道路橋梁工程的整體質量。這樣才能在提高工程質量的同時保證最終經濟效益以及使用價值。促進交通運輸業的發展，推動城市化進程的不斷加快。

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