筑路機械管理現狀及改進方法

劉家瑞

(中國水利水電第五工程局 610000)

筑路機械管理現狀及改進方法

劉家瑞

(中國水利水電第五工程局 610000)

公路工程作為我國的一項基礎工程，與人民的生產和生活息息相關，對公路工程質量也提出了越來越高的要求。提高筑路機械設備的管理水平，對于筑路行業的平穩快速發展大有裨益。合理科學的安排機械施工可以保障工程進度和施工質量，確保企業利潤實現最大化。

筑路機械；作業內容；重要性；管理現狀；改進方法

公路項目的日漸增多推動了機械化水平不斷提升，筑路機械成為公路工程不可或缺的重要工具，但是看到成績的同時，機械設備管理上的問題也日益暴露出來。因此在本文中重點對筑路機械管理中出現的問題進行分析，對出現的問題提出可行性的解決措施，以供同行借鑒。

一、筑路機械施工內容

傳統的筑路工程多采用人工進行施工，工作量比較大，效率極地下，浪費上也比較浪費。現如今采用機械進行施工，提供了工作效率，也確保了公路工程質量，公路的安全性能也顯著提升。

在公路修筑時筑路機械的使用主要體現在路基處理和混凝土攤鋪上。一方面路基是公路的重要載體，路基的好壞直接關系到行車安全和人們的生命財產安全。筑路機械的使用可以提高工作效率，保證公路施工質量。例如在公路維修過程中，常出現路面損壞和路基裂縫問題，采用灌縫車進行路基處理工作，就提高了路基的維修質量。另一方面，公路施工中混凝土攤鋪是施工的重要環節，攤鋪的好壞直接關乎公路質量。目前公路收到損壞究其原因主要是在修筑時混凝土攤鋪質量不合格造成的，給維修工作帶來很大難度。在公路修筑時采用混凝土攤鋪車進行攤鋪，不僅效率高，攤鋪面也比較平整。

二、機械設備管理的重要性

隨著市場競爭日益激烈，筑路機械設備的管理也備受重視。筑路設備的性能、機械化程度、管理情況等都與工程的質量和進度緊密相關，只有對機械設備進行科學、合理的管理才能提高企業的技術水平和管理水平，才能提高施工效率，降低勞動強度，加快工程施工進度，對于增強企業的市場競爭力也有積極的意義。

三、筑路機械管理現狀分析

（一）機械管理人員配置不合理，設備管理能力低下

通常情況下，在項目動工前，人員的配備就已經定下來了。如果沒有特殊情況，管理人員應嚴格執行業主審批后的施工組織設計中的擬投入的人員。但在實際施工過程中，一些項目部為了節省費用開支，機械管理人員并不是專職，而是由物資部管理人員身兼數職，繁重的工作讓管理員無暇他顧，往往造成設備管理工作混亂不堪。

（二）機械投入與實際施工不配套，設備利用率低

公路工程具有階段性的特點，在施工階段會出現設備短缺的緊張局面。而相反的在非施工期，設備閑置情況也屢見不鮮。這就造成設備管理工作難以正常開展，久而久之就會降低企業的機械設備的使用性能。

（三）設備使用不當，保養不善

在施工過程中施工企業為了趕工期、提高工作效率，往往會讓機械設備超負荷工作，這就加速了機械設備的老化程度。如果對機械設備出現的問題及早發覺并進行維修，會給企業會造成人力、財力、物力方面的浪費。另一方面，雖然現在好多企業都實行每個機械手固定使用一臺機械設備的制度，但是對機械的保養工作尚缺乏保養意識。這就造成在機械出現故障時，機械手和維修人員相互推諉責任的情況，這就情況將會縮短機械設備的使用壽命。

四、可行性舉措

（一）合理安排設備管理人員，優化配置設備使用

項目部在開始動工前，就及早的安排管理人員進場，了解施工現場環境，有利于后面更好的開展施工工作。機械管理人員的配置應嚴格執行業主方審批后的投標書中承諾的人員。如果人員確實有某些原因需要提出更換，應該寫出書面申請，報發包方同意后方可更換。無故隨意更換人員將受到業主方給予的處罰。這是因為施工組織設計中的人員都持有相關執業資格證書，并具有一定的施工管理經驗，在項目施工中游刃有余，對項目部的正常施工有積極影響。如果現場施工人員的配置隨意安排，將直接造成工作安排混亂，有的工作重復安排，有些工作無人應對，不利于項目部管理工作的進行。

施工階段中應加強機械管理員職業素養的培訓。定期對其進行專業指導。管理人員須持專業資格證書上崗。對于證件將要到期的人員，人力資源部應及時做好繼續教育工作，對過期的證件及時辦理延期手續。

采購方面由經驗豐富的材料員負責筑路機械設備的采購及發放使用等工作。采購員的施工經驗也很重要，他可以根據施工現場的實際情況，對筑路機械設備的使用做適當的調整工作。某項工作做完，機械設備后面也用不到的及時調往其他項目部使用，即將用到的機械設備，提前采購或是從其他工地調進過來，隨時準備開展施工作業，這樣可以很好的保證工程進度，同時也可以減少資源的浪費。

（二）完善管理制度，創新設備管理形式

針對目前我國在筑路工作中出現的一些不良問題，施工單位的領導和相關管理部門不能置之不理，應該積極采取相應措施加以解決。在機械管理方面應不斷提高技術管理水平，利用現代化的管理技術，充分發揮新技術的應用優勢，提高筑路機械設備的管理能力。設備管理員也應不斷提高自身綜合素養，利用我國現階段的新型管理技術，努力提高機械設備管理工作的質量。在實際工作中，認真觀察、多思考，根據筑路機械在施工現場的實際運營情況，制定出更加合適的管理方案。同時搜集和整理好相關的圖片影像資料，利用這些資料進行筑路機械的巡查和監管工作。其中最為重要的是要做好機械設備的檔案管理工作，把平時的資料數據記錄下來，為之后的機械管理工作提供參考，為工程驗收提供真實、有效、完整的材料。

（三）加強機械設備的檢查、維修和保養工作

一方面要不定期的對機械進行預防性檢查工作，另一方面要定期的對機械設備進行全面大檢查、大維修工作，實時掌握設備運營狀況和相關信息，組織專業人員對機械進行保養操作。對于可能出現問題的機械，做到及早發現，及早檢查維修，防止安全事故的發生。應堅持預防為主，防治為輔的原則。對于新購進的機械，更應該慎重對待，首先要配合好廠方技術人員完成安裝、調試工作，其次要挑選技術能力強、責任心強、綜合素質高的操作手操作新機械，對操作手進行必要的技術培訓，讓操作手熟練掌握操作要領方可上機工作。對于老舊設備應時常進行檢查，發現隱患及時消除。對于確實無使用價值的老舊設備，應及時進行報廢處理。

在做好日常檢修工作的同時，應加強應急事故處理能力。經常組織職工進行應急事故演練，可以減少人員傷亡事件的發生。對于可預測的故障發生時按原定計劃處置，對于不可預測的故障發生時，應及時采取應急措施，盡量降低事故對工程質量和作業效率的影響，施工結束后及時進行修復工作，保證機械設備出現故障及時發現、及時解決。

結束語：

當前社會發展速度加快，社會競爭日趨激烈，加強機械設備管理工作也是大勢所趨，企業應該乘勢而上，抓住時代的特點，整理出相關的重要信息，運用現代化的管理理念對機械進行科學合理的管理，不斷提高機械的使用壽命，降低事故風險，使設備運行狀態處于最佳優勢，為后續設備管理提供可靠參考依據，這樣企業才能永葆生機。

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TU723

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1007-6344（2016）10-0119-01