建筑設計階段控制工程造價的策略與方法

范 杰

(山西省建筑設計研究院 山西太原 030013)

建筑設計階段控制工程造價的策略與方法

范 杰

(山西省建筑設計研究院 山西太原 030013)

本文以建筑設計階段控制工程造價的策略與方法為題，展開了相關的分析與探究工作，在建筑工程項目的設計階段應用價值工程理論，大力實行限額設計，加強對設計變更的有效控制，增強、推廣設計監理等相關方法手段，是實現工程造價合理化，以及降低預期費用同實際費用減的巨大差異性的重要措施。

建筑設計；控制；工程造價；策略；方法

對于工程項目的造價控制是通過投資方、設計方、施工方以及監理方等多方面的共同努力所實現的。在設計階段之中提高對工程造價控制的重視程度，重點突出體現了事前控制的核心實現，其能夠促使造價控制的構成更加趨向于合理化、控制過程也更為主動。建筑造價最終確定于工程完工階段，但是其中大量的人力、物力支出卻始于設計階段。在長期的建筑工程施工過程中人們對于工程建設項目階段的造價控制效果未能夠引起足夠的重視，將控制工程項目資金支出的關注重點放在了施工圖紙預算的審核以及施工階段當中，出現了嚴重的重施工而輕設計的情形。本文重點就建筑設計階段控制工程造價的意義價值展開了具體的分析，并就此方面的改進方法進行了詳細的論述。

一、建筑設計階段控制工程造價的意義

（一）促進造價構成的合理性，造價過程的主動性

在制定工程建設投資計劃方案時通常是根據可行性論證及初步設計所進行編制的，在確保工藝標準、設計條件以及所有相關的標準基礎之上，所投入的資金耗費越低、工期越短、投資的效益也就愈發明顯。在設計階段采取合理的預算編制設計不僅能夠明確掌握工程造價的主要構成，了解資金配置的科學性，同時還可應用工程理論對建筑工程各項構成部分功能及成本的配置滿意度進行分析，促使整體項目功能及成本更夠更加趨向于合理化。

良好的設計工作是保障工程項目能夠得以順利實施的重要基礎保障，設計圖紙一旦確定后，工程的樣式結構、施工標準、材料以及所選用的施工設備等均就明確了，工程的大致投資額度也就大致確定了。在將施工圖紙應用于實際的施工作業時，相關的施工單位不應擅自改變設計圖紙。鑒于在設計階段便大致確定了整體工程的造價，其中預算與結算僅可計量但無法對整體工程造價起到顯著的改變，因而，在設計階段之中開展工程造價控制也便是對前期控制思想的具體落實，是高校控制建設項目投資的基礎所在，甚至也是投資控制的核心與關鍵，只有如此方可促使造價控制工作能夠更加主動。

（二）可取的更加顯著的造價控制效果

在設計階段的造價控制是整體工程造價控制的首要環節，只有嚴格做好對這一環節的良好管控，方可為整體工程造價打下堅實的基礎。在設計階段中將控制投資理念深深的根治在設計人員的思想理念中，能夠有效的確保工程技術人員選取出適當的設計標準。并且，不斷增強并重視設計階段的工程造價管理控制，能夠促使設計人員在實現對相關設計任務標準的基礎上，應用科學、合理的施工工藝，選取適當的結構形式及材料設備，來將工程造價管理的技術價值與經濟效益得以良好的體現。

二、案例概況

本文試以某住宅小區建設工程為例，針對其設計階段造價控制效果展開對比分析，該小區總占地面積65512.5㎡，住宅用地45423㎡，公共建筑用地6525㎡，道路用地4356㎡，公共綠地2241㎡；規劃住宅21棟，均為22層。建筑結構是框架結構，設計使用年限50年，建筑高度69.15m。

三、在設計階段控制工程造價的方法

（一）發揮價值工程作用，提高設計價值

價值工程作為一種已經相對較為成熟的管理方法，其已經在大量的工程建設工程當中得到了廣泛的實踐應用檢驗。盡管目前我國在此方面的應用剛剛起步，然而其在工程設計的過程當中針對控制項目投資所帶來的價值與效益尤為顯著，尤其是伴隨著勘察、設計、施工等一體化整體承包理念的推動，運用價值工程原理與方法來開展功能成本分析，促使廣大的設計人員及業主能夠互相了解、溝通，全面考量到成本與建筑使用周期內維修費用的科學分配，進而由研究對象的功能出發來掌握哪一類功能是相對較為必要的，在方案設計的過程當中促使項目功能結構能夠更加趨向于合理性，并促使整體工程項目功能與成本間的比值能夠達到最優化。

（二）采取限額設計，實現動態管理

限額設計即為依據標準投資速算來開展初步設計工作，依據標準化的初步設計來整體計算出控制施工圖設計，即為促使前一階段所審核完成的投資額度可作為下階段投資控制的整體目標，限額設計的目標對象對于整體工程設計的靜態化投資是具有十分顯著的影響的，將技術與經濟有機的結合起來，充分考慮到設計標準與施工成本間的平衡性。

采取限額設計時應當切實掌握好縱向與橫向的有效控制。其一，應當在初步設計的過程之中加強對方案選取的重視程度，依據所審定的可行性研究階段之中的投資來針對投資的可能性做到進一步的深化落實，促使投資估算能夠更為精確；其二，需將施工土質預算嚴格控制在所獲批的概算當中，同時還應當有所節制；其三，在限額設計之中應當建立起動態化的管理手段，不斷改進并完善設計單位與建設單位內部的經濟責任負責機制，將責、權、利三方面的關系做到妥善處理。

（三）增強設計變更管理及設計監理推廣

在工程項目實施過程之中，設計變更的情況時有發生，然而應當將變更情況盡可能的控制在設計階段之內，從而最大程度的避免出現二次采購、拆除等損失出現。在不得不進行設計變更是應當盡可能提前，變更越早，損失越小。若在設計階段予以變更，僅需對圖紙進行修改，相應的費用支出并未產生，損失也就較小；而若是在采購甚至施工階段變更，不僅要對設計圖紙進行修改，同時還可能需要重新采購物料，甚至是價格已經完成施工的部分拆除，由此便會導致重大損失。因而，還應增強對設計變更的強效管理，盡可能的設計變更對整體工程所帶來的影響降至最低，若需進行重大變更，應采取先算賬后變更的方式來進行處理，同時由多方人員共同參與經濟可行性論證，在獲得有關管理部門允許后便可實行。

結束語

總而言之，在建筑工程設計過程之中工程造價是其中最為關鍵的一個方面，加強對建筑設計階段的造價控制，能夠節省大量的工程成本，因而，相關的建筑企業及部門應當牢牢把握好設計這一建筑工程的重要階段，盡可能的降低預期費用同實際費用減的巨大差異性，從而也便能夠在設計階段對工程費用實施控制措施時便可達到較為合理的造價控制。

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TU43

B

1007-6344（2016）10-0128-01