應急物資需求量預測方法探討

王文良　王梓玥（.西安外事學院商學院，陜西　西安　70077；.西安豐登石化有限責任公司財務部，陜西　西安　70086）

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應急物資需求量預測方法探討

王文良1王梓玥2
（1.西安外事學院商學院，陜西西安710077；2.西安豐登石化有限責任公司財務部，陜西西安710086）

摘要：應急物資需求預測是制訂應急保障計劃、合理籌劃應急物資資源的重要依據。由于應急物資需求影響因素多，因此，要根據不同類型物資、不同應急保障環境和不同任務特點等情況運用因素分析或定性定量分析方法，合理確定應急物資需求量。

關鍵詞：應急物資；需求量；預測方法

應急物資保障本質是滿足緊急任務需要的一系列活動，預測需求、按需供應是應急組織實施保障的前提和依據。應急物資種類繁多，需求的影響因素多。預測需求時，既要考慮應急任務規模、參戰實力、資源狀況、地域特點等因素，合理確定物資需求，又要避免供過于求、供非所需等造成的人、財、物浪費。

1 影響應急物資需求的主要因素

各級各部門執行應急任務時，后勤保障要依據物資保障標準、執行任務中物資消耗或損耗的種類和數量、應急物資機動量等因素，借助預測模型，估計物資需求量。

1.1 基本物資需求量。后勤保障平時按人員、裝備、保障關系等靜態組合規定了不同的物資需求量，這種需求不因應急任務的改變而改變，具有相對固定性。如單兵攜（運）物資、飲食裝備器材等，均有不同的保障基數規定。有些沒有明確規定的，可參照平時供應標準加以確定。如應急時給養物資需求可依據保障實力、伙食費標準和食物定量標準確定基本需求量。

1.2 應急物資消耗量。物資消耗量是應急物資需求的主要構成部分，與應急任務緊密相關，具有動態性和不確定性，是應急物資需求預測的重點和難點。應急物資消耗的預測要結合執行任務、規模、強度、持續時間等因素綜合考慮。運用經驗測算、物資消耗定額測算、配額測算等方法加以確定。

1.3 應急物資損耗量。應急物資損耗量與消耗量不同，損耗量為非正常消耗量，主要是在物資集中、儲運等環節自然損失或受到人為破壞而發生的損失量。氣候狀況、保障環境以及保障方法也對物資損耗產生直接影響。

1.4 應急物資機動量。應急物資機動量一般為各級各部門作機動儲備，同時彌補物資消耗量、物資損耗量的不足。在應急物資消耗量和損耗量一定的情況下，需求量影響機動量高低。機動量高低主要與戰備物資儲備結構、資源分布、物資動員、投送方式以及物資的屬性等因素有關，也取決于對保障任務中各種可能風險的預判。由于基本物資需求量基本不受任務、環境影響等影響，其值變化與標準變化有關，容易確定；應急物資損耗具有不確定性，其數值較難預測，可通過發生損失的概率推斷加以估算。理論上，將以上四個因素匯總后，通過適當加權調整，即可估算出軍需物資的總需求量。

2 應急物資需求預測方法

需求預測方法比較多，有回歸模型預測法、計量經濟模型預測法以及最新的神經網絡預測模型方法等。其中回歸模型預測法和定性定量預測法比較常見。

2.1 應急物資需求回歸模型預測法。基于需求影響因素的分析，回歸分析法側重考查變量之間的數量變化規律，在大量數據中尋找發現影響需求變化的規律，從而用數學方法計算出需求量。

2.1.1 兩因素需求預測。一般情況下，如果應急物資保障要求不高，保障計劃不要求很精確，可以認為物資需求數量是由執行任務人數和時間兩個因素所決定，其他因素則不再考慮，這就構成了兩因素需求預測問題。利用相關系數R來檢驗所求解模型是否合理。

若R2＝1，擬合是完全的；R2＝0，表示x與y完全無關，模型無法預測；0＜R2＜1，R2越接近于1，表明回歸擬合程度越好，模型預測準確度越高。

2.1.2 多因素需求預測。除了人數、時間因素外，綜合考慮任務的復雜程度、地理氣候條件、人員配置情況以及當地社會條件等因素影響，以確定應急物資需求量，此為多因素預測。采用多元線性回歸方法，建立多元線性回歸預測模型，運用一致性檢驗來求解驗證問題，這是多因素影響下物資需求預測的思路。應急物資需求多因素回歸預測模型，較全面地考慮了多因素對物資需求的影響，預測值比較接近實際。但眾多因素對需求的影響程度須基于大量保障實例分析和推斷；難以定量描述的，需要通過專家打分賦值，具有主觀判斷性，預測結果值會產生人為誤差。

2.2 應急軍需物資需求定性定量預測法。依據應急物資供應實踐經驗、物資消耗等資料，在定性或定量分析基礎上，類比推算物資需求量。

2.2.1 定性分析法。根據相關的歷史數據、經驗和不完整的信息數據等，推測未來應急物資需求水平。主要包括縱向比較類推和橫向比較類推兩種方法。縱向比較是將當前任務環境下應急物資需求狀況和歷史上類似案例情況作類比、分析，得出預測結果；橫向比較是將同一時期內任務區情況與其他區域情況比較，以其他區域已知的應急物資需求作參照，預測任務區物資需求量。定性分析時，無論縱向、橫向比較，必須要區分預測對象影響因素與比較對象之間的異同，根據任務、任務環境、保障對象、通用物資的品種和規格等進行類推預測。采取定性分析時，可按物資需求量大小、籌措難易等指標進行劃分并排序，以確定物資需求重要程度。

2.2.2 定量分析法。根據掌握軍需物資消耗方面資料情況，對軍需物資消耗量進行預測。一是經驗估算法。根據過去應急物資消耗資料，找出在不同地區，不同任務所消耗物資一般規律，估算物資需要量。二是定額預測法。根據執行各種應急任務制訂的物資消耗定額（含人均消耗定額、某級物資需要定額等）來預測物資消耗量。用公式表達為：Y＝KNW0＋￠。其中， W0為某種物資消耗定額，N為執行人員編制額，K為調整系數，￠附加值，視情況而定，可正可負。三是配額測算法。當無法測算或制定物資消耗定額時，可通過以往執行同類任務某種物資實際消耗水平，制定某種物資配發標準（配額），并依據配發標準測算應急物資需求量。運用應急物資需求定量預測法時，首先要對物資供應任務進行分類，其次要對各任務量（任務時間、任務規模等）進行估算，再根據任務量、人員數量、裝備結構、供應部署等因素，采用相應的方法進行測算。其中，了解不同任務應急物資平均消耗水平、應急物資消耗定額或物資配發標準有關信息，是選擇運用相應方法進行預測的關鍵。

參考文獻

[1]杜秋，蘇喜生.戰場后勤物資需求量預測的特點及方法[J].軍事經濟研究，2013 （05）：76-79.

中圖分類號：F252

文獻標識碼：A