從孵化器到助推器

鞍山鋼鐵集團公司工會

鞍山鋼鐵公司通過開展職工創新工作室創建工作，一大批特色突出的創新工作室圍繞生產經營任務，開展創新實踐活動，解決了一項項技術難題，創造了一個個技術成果，極大激發了一線職工的創新創效潛能，為鞍鋼創新發展不斷提供技能人才儲備和智力資源。

一、把職工創新工作室作為職工自主創新的“孵化器”，構建良性發展格局

2012年3月22日，正值“鞍鋼憲法”發表52周年紀念日，鞍鋼集團舉行了“李晏家創新工作室”和“李新林創新工作室”揭牌儀式，標志著職工創新工作室創建活動在鞍鋼正式啟動。至今，鞍山鋼鐵公司已有各級職工創新工作室69個，其中鞍鋼集團級3個，鞍山鋼鐵公司級12個，廠級54個。被命名為全國示范性勞模創新工作室1個，中國機械冶金建材系統勞模創新工作室2個，遼寧省勞模創新工作室2個，鞍山市勞模創新工作室4個。目前擁有核心成員817人，下設創新小分隊290個、創新小組342個。共組織開展技術革新4710項，獲得發明專利139個、實用新型專利320個，累計創效3.7億多元。職工創新工作室在現場技術培訓、技術攻關、新技術和新方法的推廣、技能傳授、學習交流等方面都發揮了積極的示范作用，為廣大職工搭建了自主創新、崗位成才、建功立業的新平臺，譜寫了鞍鋼職工自主創新的嶄新篇章。

二、注重發揮企業和職工的積極性，突出職工創新工作室建設的鞍鋼特色

鞍山鋼鐵公司堅持把職工創新工作室建設融入企業管理、技術創新體系，建立完善組織體系、活動體系，不斷激發和調動職工參與自主創新活動的熱情，使創新工作室創建活動呈現出鮮明的鞍鋼特色。

一是職工創新工作室創建活動彰顯了“鞍鋼憲法”新的時代內涵。享譽中外的“鞍鋼憲法”，其中一個重要的內容就是“兩革一化”（技術革新、技術革命、合理化建議活動）。開展創建職工創新工作室活動，是鞍鋼貫徹落實習近平總書記：“當代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術、能發明、會創新”的要求，大力弘揚“鞍鋼憲法”精神的生動實踐。通過職工創新工作室創建活動，鞍鋼職工不畏艱辛、勤于探索、勇于創新、勇于創造的優良品質得到充分展示，在技術革新和技術革命方面新的創造成果層出不窮，以新時期“工人革新家”李晏家、“當代發明家”李超等為代表的一大批鞍鋼職工創新人才茁壯成長，營造出了人人愿意創新、人人參與創新、創新惠及人人的良好氛圍。

二是突出典型領軍和群眾參與，創新驅動力持續增強。職工創新工作室由勞模、高技能人才等領軍，并以其名字命名，充分發揮他們在技術業務或操作方面的專長，以點帶面，加速職工創新進程。同時，我們重視激發廣大職工的自主創新潛能與熱情，把職工創新工作室作為職工創新創效新平臺，以推動職工科研創新、課題攻關、發明創造、技術交流、技能培訓以及培養后備技術力量為目的，吸引廣大職工踴躍參與，職工創新工作室驅動力越來越強，覆蓋面越來越廣。通過創新工作室的平臺作用，鞍鋼有越來越多的職工把創新當成一種習慣、一種文化、一種追求，為實現自己的創新夢想而刻苦鉆研，為推動企業創新發展而不懈努力。

三是相關部門通力合作，為職工創新工作室發展開辟綠色通道。公司制定下發了《鞍山鋼鐵集團公司職工創新工作室管理辦法》，規范了管理職責、創建管理、運行管理等辦法，明確了有核心帶頭人、有創新團隊、有攻關項目、有創新成果、有場地經費等“五有”創建條件，為職工創新工作室創建提供了政策、制度支持。創新工作室采取公司統籌規劃、分級管理的管控模式，公司及各單位層面分別負責各級創新工作室的創建與管理。為拓展創新工作室的影響力、輻射力，工會、人力資源部、科技質量部等部門各司其責，發揮優勢，積極為創新工作室的發展提供指導，創造條件。工會注重抓好職工創新工作室創建活動的組織協調，并加大對職工創新工作室建設的支持力度，為每個公司級創新工作室投入3萬元建設經費。各部門主動作為、高效協同、資源與信息共享，為職工創新工作室的發展提供了強力支撐。

三、著力“四個拓展”，探索職工創新工作室發展新趨勢

職工創新工作室的作用要想發揮得更加充分，需要不斷探索更加科學化、專業化、規范化、精細化的管理模式，統籌協調規劃，豐富創新工作室功能，著力“四個拓展”，讓創新“孵化器”真正變為創新“助推器”。

一是著力由一線職工為主向一線職工與科技人員相結合拓展。一方面，通過選取合適的科技人員逐步融入到創新工作室，利用科技人員理論素養優勢，融合創新工作室的資源、信息、設施等條件，開展項目研究、論證、推廣、應用，促進技術成果與生產實踐相結合。同時，加快創新成果、專利、專有技術等科技成果的總結、申報、推廣，迅速提高現實生產力，全面提升企業核心競爭力。另一方面，在工作室內部充分利用高技能人才的資源優勢，發揮“教、帶、培”的教育平臺作用，加強工作室成員對外交流學習和培訓研討，拓寬高技能人才培養途徑，使職工創新意識更強，創新技能更精，創新實踐活動更豐富。

二是著力由單一性向合作性拓展。隨著各個創新工作室的發展壯大，應當充分利用各創新工作室優勢資源，建立各創新工作室團隊合作機制，突破區域、專業等諸多限制，互相交流學習、取長補短，多出絕招，促進創新成果加速孵化出殼、迅速轉化應用，切實創造出一批價值大、成效好、有分量的群眾性技術創新成果。

三是著力由解決一般問題向解決重大課題拓展。應當不斷提升創新工作室的定位，充分利用創新工作室融入現場程度深、技術人員實際操作水平高等優勢，安排各創新工作室主動提出并參與較高層面的重大課題研究，緊緊圍繞企業重點項目、關鍵技術崗位和重點生產環節，開展技術革新、技術攻關，真正把創新工作室納入產、學、研相融合的科技創新體系中，使創新工作室在解決企業技術難點、破解企業發展難題中發揮作用，成為推動企業科技進步、轉型升級的重要力量。

四是著力由重點創建向普及創建拓展。一方面，要增強創建意識，特別是提高非主體單位對職工創新工作室創建重要性的認識，以點帶面，讓更多的單位積極主動開展創建活動，使工作室數量不斷擴大，質量不斷提高，提高覆蓋面和影響力。另一方面，應當更加充分發揮勞模和高技能人才的帶頭作用，讓更多的勞模和高技能人才參與到創建創新工作室活動中，用他們強大的感召力和凝聚力，吸引更多的職工加入到創新行列中，強化團隊效應，傳播先進創新理念，練就高超技術技能，使創新工作室真正成為一線職工崗位創新的舞臺，素質提升的“搖籃”。

創新是企業發展的靈魂，職工創新工作室是推動職工自主創新的強力引擎。鞍山鋼鐵公司將更加注重發揮職工群眾主力軍作用，大力弘揚勞模精神、勞動精神，持續推動職工創新工作室建設，著力打造更多的立足崗位、創新創造的優秀團隊，把群眾性技術創新活動開展得更加深入，為公司戰勝當前困難，實現轉型發展提供更多的創新思維和創造力量。工