勞模工作室解難題

蘇家屯機務段按照沈陽鐵路局工會要求，開展勞模工作室創建活動，旨在培養創新型技能人才，促進解決生產難題。

一是建工作平臺，發揮引領作用。建立以火車頭獎章夏海峰命名的“增收節支工作室”為工作平臺，以和諧機車二年檢技術攻關為目標，發揚 “刻苦鉆研、自強不息、勇攀高峰”的精神，營造崇尚學習、崇尚技術、崇尚奉獻的“三崇尚”氛圍，發揮勞模的輻射引領作用。

二是建培訓機制，增強革新能力。聘請廠家和段高級專業技術人員對工作室核心骨干力量組成的攻關團隊進行新技術、新知識的業務培訓，提高工作室人員的技術業務水平，增強解決問題和技術革新的能力。

三是建攻關團隊，解決生產難題。以班組技術人才為骨干建立攻關團隊，針對安全生產中的技術難題進行攻關，解決關鍵性技術難題。每季至少立項一個課題，制定攻關措施和推進計劃，季末總結驗收成果，進行交流推廣。

除了夏海峰的“增收節支工作室”，王吉源工作室也是蘇家屯機務段的一個標桿。王吉源是蘇家屯車輛段設備車間主任。多年來，他在做好車間日常管理工作的同時，積極帶領職工開展技術創新活動。2014年，蘇家屯機務段以他的名字命名了王吉源工作室。

王吉源作為一名車間領導，特別是作為一名先進人物，不僅自己干好，還注重發揮引領和輻射作用，帶動周圍的職工一起干好。他不僅能苦干，還會巧干，善于開動腦筋，帶領職工開展攻關活動，用一個人的行動激勵更多的職工克難攻堅，為解決企業的難題當好領頭雁。

王吉源工作室命名以來，王吉源深深地感到自己肩上責任的重大，他們提出了“課題不求大但求實，推進不求快但求嚴，全員參與力求帶動，落實精細力求效能，成果轉換力求實際”的總體工作思路；確定了根據工藝，改進工裝，提高效率的技術創新方向。70噸貨車運行后，緩沖器的檢修是個難題，只能沿用傳統的地攤式檢修辦法，攤子鋪的大、占用作業空間，檢修費時費力效率低下。王吉源和團隊成員將此確定課題立項后，大家集思廣益，分工負責，全面攻關，研發設計了流水作業線，及時解決了70噸貨車緩沖器的檢修難題，提高了檢修效率和工藝水平。

創新攻關需要集體的智慧，作為工作室的牽頭人，要把每個成員的智慧和能量聚積在一起，才能實現攻關的最大合力。在攻關中，王吉源注重和大家交流，善于調動每個成員的積極性，激發他們的潛能，保護他們的積極性，不斷增強團隊的凝聚力、戰斗力、吸引力。

在研發過程中，創新工作室所有成員以主人翁的姿態，群策群力，艱難探索，放棄個人休息時間，到處咨詢搜集材料，全身心投入到創新工作室的課題攻關中去，創新課題的每一項研發都凝聚了成員的智慧心血和忠誠奉獻。

創新工作室不僅是一支創新團隊，也是一支奉獻企業服務職工的先鋒團隊。在創新工作室，每個成員是一粒種子，創新的夢想得以落地生根、開花結果；是一片沃土，職工自我價值得以體現，人生追求得以實現。工