“黑馬首富”李河君

柴欣

中國首富易主的故事比想象來得更快一些。2015年初，一夜之間，李河君這匹黑馬成功殺出，擠掉馬云，登上中國首富寶座。他在熱搜榜的排行，正如他的財富一樣，以異乎尋常的速度快速攀升。那么，李河君是何方神圣？他究竟有什么樣的“通天本領”，能夠晉升中國的新首富？他來自哪里，又是如何一步一步地完成原始積累？從籍籍無名到風光無限，這其中是否有一些不為人所知的秘密？

財富榜上排名曾大幅起落

據媒體報道，漢能薄膜總市值達1552.93億港幣，這其中，李河君占股90%以上。加上漢能水電資產和其他地產及能源資產，李河君的身價起碼抬高至2000億元左右。這個數字足以使其一舉超越馬云，重登中國首富寶座。雖然阿里巴巴的市值高達2600億美元，遠超漢能，但由于馬云僅在阿里巴巴和另一塊未上市資產“螞蟻金服”中占股7.8%，漢能薄膜股價幾輪大漲之后，馬云的個人資產不敵李河君。

其實，首富的位置，李河君并不是第一次坐上。48歲的李河君目前身份是全國工商聯副主席、漢能控股集團董事局主席。他早就登上過新財富500富人榜。 2014年5月5日發布的2014年新財富500富人榜，李河君以870億元的財富登頂，而此前，他甚至并未上榜2013年的榜單，被稱為當年最大的黑馬。當時有報道稱，“近10年的低調潛行后，李河君持股97.57%的漢能控股集團已成為中國最大的民營清潔能源提供商，業務橫跨水電、光伏、風電等領域。” 最讓人驚訝的是，2014年的胡潤榜上，剛剛上市的阿里馬云以1500億元財富成為首富，李河君名列第三，在王健林之后，但根據胡潤的榜單，此時李河君的身家則為1250億元。而2013年，李河君僅僅以130億的身家排名83位。僅僅一年時間，馬云的財富比上一年增長了500%，而李河君的身家比上一年增長862%，在百富當中，這個增幅絕無僅有。

資本積累三部曲：創業、水電和光伏

李河君 1967年8月出生，祖籍廣東省河源市東源縣仙塘鎮。該村莊四周山嶺環繞，東臨東江，離河源市中心約有20公里。“他是喝著我們東江水長大的客家娃。”在李河君的家鄉，熟悉李河君的村民說。

第一桶金：向老師借5萬元創業 曾在中關村擺賣

根據媒體的報道資料顯示，李河君在大學就開始做生意了。李河君在北京交通大學讀大二時，曾組織了30多個同學在學校食堂大門口賣膠卷，“我根據同學們不同的性格特長，進行了團隊分工，有負責采購膠卷的，有負責吆喝售賣的，還有負責管錢的。” 1988年，20出頭的他從北京交通大學本科畢業，研究生沒讀完就直接下海了。因為研究生讀了一年多，導師過世了，他就沒讀了。“我沒在國有企業干過一天，也沒有在政府部門干過一天，沒有打過工，整天就想著自己怎么干。所以我履歷特簡單，如果有什么事，就漢能那點事。” 當時他向學校機械工程系一位教授借了5萬元錢創業，結果不到3個月他全部折騰光了。借老師的錢要掙錢還，于是李河君在中關村賣電子元器件，賣玩具、賣礦泉水到開礦、炒地產。到了1994年底，他帶領著17個伙伴積累了七八千萬元的資本。有同學建議他收購上市公司做莊，李河君認為主意不錯，于是在全國各地尋找水電站資源。在調研過程中，他放棄了收購上市公司的想法，轉而殺入能源行業。

其實李河君在富豪榜上的變化之路并非無跡可循，這與漢能官網上稱為“基石”的傳統清潔能源水電板塊有極大關系。漢能在云南、廣東等省投資建設水電項目，目前裝機容量高達620萬千瓦，相當于2.3個葛洲壩電廠。而其中最重要的就是金安橋水電站。 2002年，李河君拿下了“一庫八級”中的云南金安橋電站以及流域開發公司-金沙江中游水電開發有限公司的11%股份。這是國家特大型水電站。漢能從2002年籌建金安橋電站，直到2011年一期240萬千瓦機組并網發電，耗時10年。來自于胡潤官網上的信息顯示，李河君曾表示，金安橋總投入是206億，高峰時每天1000萬元的投入，漢能將多年積攢下來的風險準備金全部投了進去。水電市場潛力巨大，而金安橋水電站上游龍頭水庫建成后年發電量約130億度，接入南方電網500千伏電網，是國家“西電東送”和“云電送粵”的骨干電源之一。2011年3月27日，金安橋水電站首臺機組正式投產發電，漢能集團也憑借金安橋水電站成功躋身百萬千瓦級大型水電項目建設的行列。2012年8月，四臺機組全部并網發電，年發電量超過130億度。至此，李河君的財富也開始了爆發式增長。“水電站就是印鈔機，”胡潤的官網上，李河君這樣說。

讓李河君登上富豪榜的是他的水電，但讓李河君聲名鵲起的卻是太陽能。其實李河君的太陽能生意，論規模，在太陽能界不算大，論時間，進入的也不早，使其在圈子里面獲得熱議的原因是其與眾不同的商業模式和技術路線，以及李河君對于自己太陽能生意的高調宣傳。漢能進入太陽能行業時間較晚，2009年全球金融危機后才踏入到光伏領域。而且與尚德，英利等主流企業不同，漢能選擇了薄膜技術。薄膜相對于晶硅技術來說，技術壁壘更高，成本下降曲線更緩慢，另外還有電池壽命，轉換率衰減等問題。因此經過幾年的商業競爭，目前全球只有美國的Firstsolar公司才能將薄膜技術既玩出水平又玩出規模。在漢能進入光伏行業的2009年之前，彼時因為晶體硅價格虛高，因此薄膜電池發展較快，薄膜技術和晶硅技術的全球產量比例尚在二八左右。但后來晶硅價格逐漸回歸正常，價格從最高400美元下降到目前20美元左右，而且晶硅技術的效率提升很快。 2009年之后，薄膜技術的市場份額日益減少，目前薄膜技術和晶硅技術的全球產量比例已經達到0.5比9.5左右。近幾年內，大批的薄膜技術企業破產，漢能也因此能夠抄底那些曾經在業內風光一時的薄膜技術企業，包括德國Solibro，美國MiaSole，GlobalSolarEnergy和AltaDevices. 雖然漢能在太陽能領域的玩法，讓很多業內人士看不懂，很多著名光伏企業的高管對漢能的做法公開表示不滿。但這并不影響李河君在光伏領域的布局，之前同宜家在全球合作，最近漢能又高調宣布同特斯拉展開合作，還贊助國際汽聯電動方程式世錦賽，這樣的營銷方法著實賺足了眼球。

爭議：真材實料還是畫餅高手

與[屋] [吊]絲英雄馬云、地產富豪王健林相比較，李河君則顯得神秘而低調。聽過李河君和漢能集團大名的人并不多，也只有在能源界圈子里面，李河君及其漢能集團的名字才比較響亮。不過，在能源圈里面，李河君的名聲頗具爭議，很多太陽能圈子里面的人都不認漢能的玩法。 有人說他“就是一大炮，騙錢！”有人說他“滿嘴跑火車”，甚至在其任掌門的漢能控股集團，都有人站出來隔空大罵“李河君就是吹牛大王、畫餅高手。”

翻閱以往的新聞不難發現，對李河君的質疑聲音并不少。

2013年末，漢能集團將所持漢能太陽能51.05億股抵押給4間金融公司，貸款余額約5.2億元，實際使用貸款額約為3.45億元來增持公司股份。為何坐擁百億乃至千億資產的漢能集團要通過抵押股權的方式來獲得僅3億余元的貸款？漢能集團的真實財力、現金流究竟如何？據了解，李河君前幾年大肆宣揚的“2000億”薄膜太陽能研發生產投資計劃實則多來自于地方政府和銀行。“漢能在各地投資依據其”三三制原則“，政府出資1/3，銀行出1/3，漢能自己出1/3，有時漢能連自己的1/3也不出。”一位漢能離職高管如是說。

2011年與2014年，漢能集團分別獲得國開行300億融資授信和民生銀行、亞洲金融合作聯盟提供的總額不低于200億元的融資支持，以支持漢能集團在全球開發水電、風電、太陽能等清潔電力，幫助漢能引進、消化和吸收世界上先進的太陽能發電技術。在歐盟“雙反”之前，國內光伏企業90%的產品都是銷往國外的。最后達成的協議是，我們國家出口到歐盟7GW的配額，而在之前我們出口到歐盟是20GW。那么，對于目前號稱總產能已經達到3GW，“終極產能目標10GW”的漢能集團，如何找到市場？這是新首富李河君接下來不得不面對的現實。

此外，雖然晉升為首富，李河君真實資產依然神秘莫測，連其在漢能集團的控股股份也有兩個版本，一種是超過50%，另一種是高達97%。

有人說，要采訪李河君比馬云還難，因為他太低調。不過，最近一段時間，李河君幾乎完全顛覆低調這一標簽，頻頻出席活動，高調宣傳，還出了個人首部著作。他曾在2013年11月出版了《中國領先一把：第三次工業革命在中國》一書。其中闡述了這樣的觀點：第三次工業革命的核心是新能源革命，新能源革命的核心是光伏革命，而薄膜化、柔性化是光伏產業發展的未來和總趨勢。