如何有效深化施工過程管理提升建筑工程質量

【摘要】本文主要針對施工過程管理以及質量控制進行分析和探討，確保建筑的環境質量和結構安全，促進工程項目質量得到有效提高。

【關鍵詞】施工過程；管理提升；建筑工程；質量

當前，隨著我國社會經濟的快速發展，城鎮化進程以及人們的生活水平都有了顯著提高，在我國政策以及調控下，建筑行業獲得了快速發展，但同時，其質量問題也逐漸顯現，管理面臨前所未有的挑戰，受到社會和人們的普遍關注。

1、施工過程管理的主要內容

1.1做好技術交底

施工過程中，一定要做好技術交底的工作，施工合同以及設計圖紙是施工的出發點和重要依據。項目的設計圖紙是對工程進行實地考察和分析后，綜合各項因素繪制而成的，設計師對工程的合理性以及科學性進行了充分考慮，同時又結合了當地的實際環境因素。因此，了解和掌握設計師的設計意圖，與設計師進行及時必要的溝通，完成技術交底工作，合理選擇運用施工技術，是提升建筑工程質量的關鍵。同時，施工合同是施工單位和開發單位共同簽訂的協議，充分掌握施工合同也方便施工單位，根據合同的要求以及建設的標準選擇合適的施工方式以及施工技術。

1.2管理施工現場

對施工現場進行質量控制是決定工程質量的關鍵措施，因為施工現場是構造建筑主體的關鍵環節，因此，一定要對施工現場進行質量控制。對施工現場進行管理要從施工技術以及人員管理兩方面進行，通常采取的做法有：第一，合理安排技術人員以及管理人員對工程施工的每個環節實施全面的監督管理，發現不符合質量標準以及技術標準的行為，要及時制止，并且糾正；第二，如果在施工中，由于一些因素導致設計出現變更，一定要和設計師及時溝通，并且進行嚴格審查，保證設計變更可以充分滿足工程的質量標準；第三，建立嚴格的現場管理機制，對管理中出現的不足和漏洞要進行鞏固和調整，保證現場的管理處于較高的水平。

1.3控制施工工序

施工過程就是由各個相互制約、相互聯系的施工工序組成，因此，想要全面提升建筑的整體質量，一定要對施工工序的質量進行嚴格、有效的控制，保證各個工序的施工質量，通過對各個工序的施工效果進行分析和研究，對其采取有效的控制措施，嚴格把控材料質量、規范施工人員的操作技能、合理使用施工設備，對各個工序的配合進行管理和控制。同時，還要采取科學的技術操作和施工管理，對各個工序的施工效果進行實驗和分析，進而提升建筑工程的整體質量。

1.4做好質量驗收

工程項目的質量驗收工作主要分為分部驗收以及整體驗收，分部驗收主要對各個工序的質量進行檢驗，整體驗收是工程完全竣工后，質量檢查的重要組成部分。施工過程管理的質量控制主要是分部驗收，各個工序一定要堅持專檢、互檢以及自檢的檢查制度，管理人員要做到層層把關、逐級檢查。隱蔽工程一定要經過業主和監理的驗收，在業主和監理簽字確認后，開展下道工序。分部驗收是施工過程管理的重要質量控制方式，只有確保每項工序質量合格，才可以實現提升建筑工程整體質量的目的。

2、深化施工過程管理的相關措施

2.1制定科學的管理制度

控制工程質量要貫穿于工程施工的整個過程，采取工程監理、質量監督以及工程開發這三種管理措施，對施工各個階段進行有效控制，形成完善的質量監督體系，確保施工管理和工程管理相互溝通、相互合作，以工程的經濟效益為立足點，在施工準備、原料采購、施工控制、試驗檢驗、竣工驗收、產品保護等環節發揮指導以及監督的作用，降低工程成本、確保建筑質量以及按期交工。

2.2強化人員的質量意識

建筑工程的質量很大程度決定與施工團隊的專業素質，因此，在施工過程中，一定要對各個施工環節的負責人下達科學的任務指標，并且進行定期檢查，保證施工進度。同時，還要對施工人員進行有效的管理，第一，要保證施工人員服從安排，并且按照設計方案施工；第二，施工人員要具備專業技能，可以按照設計方案進行施工；第三，要明確施工人員以及管理人員的具體職能，相關的質量管理規定要認真落實和貫徹。在施工過程管理中，相關人員要承擔質量責任，通過明確的質量分工，將具體工作充分落實，實行個人責任制，控制施工過程的質量，進而保證建筑的工程質量。

2.3確保材料的質量可靠

對施工材料進行控制，就是要檢測施工過程中使用的施工設備、建筑構件以及原材料的質量，相關部門一定要充分重視，嚴把材料的使用關、檢驗關以及采購關，進而保證建筑工程的整體質量。

2.4施工全過程的質量控制

工程施工一定要堅持全過程實行質量控制：控制事前質量，就是對工程質量可能造成影響的因素進行評估和分析，采取相關措施將隱患消除；控制事中質量，就是對施工機械、材料以及人員進行管理，控制事中質量是最關鍵的環節，因此，相關人員一定要加大重視力度；控制事后質量，主要包括檢查隱蔽工程，對復查中出現的質量問題進行分析，采取相關措施進行補救，避免出現類似問題。

2.5增強監督力度、提高管理能力

工程監理作為公平、公正的第三方，一定要在施工中嚴格執行施工合同、監理合同以及有關規定，對施工進行嚴格監理，做好項目的劃分工作，并且經過質量部門批準后執行。同時，監理人員對質量進行控制，對工程的進度以及質量都有直接影響，因此，監理人員一定要協調好各方的關系，與相關質量人員一起控制工程質量，妥善處理質量、投資與進度三者之間的關系，使其相互制約、相互促進。監理人員還要注意工程資料的整理和收集，使建筑盡快投入使用中，發揮建筑的社會效益和經濟效益。

結語：

建筑工程的核心與關鍵是質量，這對建筑行業的健康、穩定發展有巨大的推動作用，質量問題不僅影響項目投資的成功與失敗，還關系到居民的財產以及生命安全。因此，有效深化施工過程管理，可以提升建筑工程的質量，杜絕出現質量問題，促進建筑行業穩定發展，為我國經濟建設貢獻力量。

參考文獻：

[1]單連勇.加強建筑工程管理提升建筑工程質量[J].中小企業管理與科技，2014，（4）：52-53.

[2]靖新穎，沈浩.加強建筑工程管理及提升建筑工程質量[J].房地產導刊，2015，（21）：402-402.

[3]裴志鵬，侯艷芳.淺議如何加強建筑工程管理，提升建筑工程質量[J].建筑工程技術與設計，2015，（13）：1062-1062.

[4]唐娟.如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J].中國房地產業.2015.10