建筑工程管理信息化中的若干問題和對策

【摘要】建筑工程是推動社會經濟發展的重要助力，在信息化高速發展的今天，建筑工程也要借助信息化的手段來進行不斷完善和創新，有效實現建筑與信息的結合，以適應新時期社會對建筑工程信息化的全面要求。當前我國建筑工程管理在信息化的過程中已經取得了一定成就，然而依然存在諸多問題需要加以解決，因此，文章就此脈絡展開論述。

【關鍵詞】建筑工程；信息化管理；問題；對策

事物的發展都是由內在因素和外部環境相互作用的結果，建筑工程同樣也不例外，在信息化普及并快速發展的今天，建筑工程的持續健康發展需要信息化的管理手段作為支撐，以促進建筑工程管理的全新變革，迎合當前社會全面發展的新型要求，較國外先進國家而言，我國的信息化歷程較短，信息化程度不高，盡管已經取得了一些成果，然而存在的問題也比較普遍，這就需要加強信息化的進一步研究。

一、工程管理所面臨的信息化問題

（一）信息化意識淡薄

建筑工程在我國發展可尋至我國遠古文明，至今已有幾千年的發展歷程，然而在新形勢下，建筑企業所面臨的市場沖擊卻是空前的，企業的生存和發展完全依賴雄厚的企業資本和過硬的質量，致使企業將重心放在成本和質量兩大方面，而對于其他方面則有所忽略。特別是當前信息化高速發展的情況下，信息化在工程管理方面發揮著重要作用，由于各方面綜合因素的影響，導致企業在信息化運用方面的意識較為淡薄，加之建設隊伍當中涌入大量的農民工，常常導致建筑工程管理處于被動，更加談不上信息化管理的意識，因此，建筑工程信息化管理目標變成奢求。

（二）信息化管理機制缺乏

上文中提到在激烈的競爭環境面前，企業往往將重心放在成本以及質量的管理方面，而缺乏信息化管理的意識，這也就進一步導致信息化管理機制的缺失，然而不可否認的是信息化管理機制對于推動企業全面進步有著重要作用。即便企業或國家各方面制度和條例都很健全，然而缺失了信息化制度，一些工作的開展和命令的傳達也都不能高效實施和完成，一旦出現問題，由于缺乏信息化管理機制，常常導致問題復雜化，處理起來變得棘手，直接影響到企業項目的開展實施，進而導致工程質量失去保護屏障，不同程度的影響工程建設。

（三）信息化專業人才缺乏

我國建筑工程盡管取得了很好的發展，然而在建筑管理人才方面卻存在嚴重缺失的事實，特別是信息化管理方面的人才缺失，一些非專業甚至是根本沒有經過信息化培訓和教育的人員從事信息化管理崗位，導致建筑工程信息化管理無法展開，加之我國在信息化管理方面的水平并不是很高，導致很多人員給予信息化管理知識學習和培訓的希望落空，信息化在我國發展緩慢，甚至由于整體專業水平的限制，往往使信息化在建筑工程管理中不進反退。長此以往，勢必會對建筑行業的發展構成嚴重阻礙。

二、關于信息化管理問題的解決策略

（一）提升信息化管理意識

信息化體制建設，意識須先行，唯有人們的信息化管理意識得到增強，信息化管理工作才能得以開展，信息化體制建設才能得以落實。因此，加強信息化管理意識就必須要企業領導身先士卒，帶領企業逐步實施信息化管理，從而提高整個企業重視信息化管理工作。譬如，在施工現場的管理工作中，管理人員應權責分明，責任明確，實現人員之間的協調和監督。作為現場管理人員應積極參與到圖紙會審，方案編寫以及技術交底等工作當中，根據編制的施工組織設計以及技術方案合理安排施工進度，在有效保障工程質量的前提下實現成本節約；另外，建筑工程施工中，需加強各個分項工程的檢驗以及工程的竣工驗收。通過開展小組管理，借助信息化手段，全方位掌握施工現場的各類信息，并實現信息共享，提高工作效率的同時，信息化管理意識也在無形中得以提升。

（二）優化建筑管理信息化體系

構建并優化建筑工程管理信息化體系是現代建筑工程的必然選擇，當企業擁有完善的信息化管理體系，各級管理及施工人員能夠快速準確的完成上級發布的各項指令，極大提升工程項目實施的效率。基于此，企業要構建社會以及建筑行業的信息化體系，并符合自身企業的管理現狀，最終贏得市場的青睞與支持，進一步保障工程實施。

（三）加強人員信息化方面的培訓

專業的信息化管理人才是開展信息化管理工作的有力保障，企業若想加強信息化建設，信息化人才建設必須先行，以人才培養為重點，廣納賢才，積極組織開展信息化管理人才的致使培訓和教育活動，并努力引進和吸收國外先進的信息化管理理念和技術，從國外廣闊的信息化管理市場當中獲取學習的機會，以彌補缺乏學習和進修的機會，充分保障信息化人才的學習有途徑，學會有用處，真正實現專業技能水平的提升和專業作用的發揮，組織和建立信息化管理小組，認真分析信息化管理在落實中的各種問題，進而尋求問題的解決途徑，推動整個企業乃至行業的信息化管理水平。

結語：

綜上所述，市場化深入讓越來越多的企業在建筑市場這個大環境下進行淘洗，將一部分競爭力不強的建筑企業淘汰出建筑市場。隨著市場化的日益推進以及信息化建設的逐步深入推廣，企業發展將面臨著更大的競爭壓力，企業的發展對信息化的依賴程度將會加深，在資源有限的情況下，建筑企業必須要強化信息化應用的力度，保證企業在競爭中時刻保有活力。因此，我國建筑信息化管理需要實現平臺的多元化和多樣化，構建資料信息的大數據，支持信息化軟件的本土化開發，切實提升建筑工程的信息化水平，提高企業的綜合競爭力。

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