試述園藝工程施工管理中存在的問題及對策

【摘要】園藝工程項目在當今社會發展中的重要性越來越突出，相對于這種園藝工程項目施工的重要性來說，切實加強管理和控制還是極為必要的，本文就針對這一點首先分析了當前我國園藝工程項目施工管理中存在的各類問題，然后又探討了如何進行控制和優化。

【關鍵詞】園藝工程；施工管理；問題；對策

引言

眾所周知，隨著當前社會的不斷發展和進步，人們對于精神生活的追求也越來越高，這種精神生活的追求也就從人們對于園林園藝工程項目的需求上得到了較好的體現，也正因為這一發展特點和原因，當前城市發展過程中，園藝工程項目的數量越來越多，極大地豐富了人們的生活；但是為了較好的達到這一目的，還應該重點從園藝工程項目的施工管理入手，切實提升園藝工程施工的效果，保障其能夠發揮出較為理想的積極作用。

1、園藝工程施工管理存在的問題分析

1.1施工管理制度不完善

對于園藝工程項目的施工管理工作來說，施工管理制度方面的缺陷和問題是極為突出的一個方面，這種施工管理制度方面的缺陷主要就表現在當前園藝工程項目中存在的具體管理制度難以對于實際的管理工作形成約束和指導，最終也就難以保障施工管理工作的有序執行。而從這種管理制度方面的缺陷中來看，其存在的問題的主要原因就是相應的施工管理人員沒有重點關注這種施工管理制度的構建和完善，往往僅僅照搬通用的一些制度規章，進而也就很難發揮出施工管理制度的實效性，導致其無法準確落實。

1.2施工管理人員能力不高

園藝工程項目施工管理中存在的各方面問題和缺陷還重點表現在施工管理人員方面，因為具體的施工管理人員是整個園藝工程項目施工管理的主要執行人員，如果這些園藝工程施工管理人員出現了一些能力不足或者是素質缺陷的話，必然也就會導致園藝工程項目的施工管理出現一些問題和故障，必須要引起人們高度的重視。這一方面的問題在當前也是比較常見的，尤其是隨著園藝工程項目的不斷發展和進步，相對應的管理難度和要求也越來越多，很容易造成園藝工程項目施工管理人員能力出現滯后性現象，最終導致其相應的施工管理任務難以落實。

1.3施工管理技術問題

對于園藝工程項目施工管理工作來說，當前很多的園藝工程項目仍然沿用傳統工程項目管理的一些基本手段和方式，尤其是在記錄方面，紙筆式仍然是最為常見的一種方式，基于這一點來說，其很容易造成園藝工程項目施工管理的混亂，甚至也容易造成一些記錄不全，或者是應用不合理問題的產生，對于各類新型管理技術手段的應用不夠充分，最終也就很容易造成一些施工管理水平不高問題的出現。

1.4管理目標不明確

園藝工程項目施工管理工作的正常進行還會受到很多因素的干擾，進而也必然會影響到最終的施工管理效果，基于這種影響因素來說，當前主要表現在園藝工程項目施工的具體操作過程中，尤其是對于具體的施工操作來說，各類質量問題、安全問題以及工期延誤等問題的產生都是管理不當的一些具體表現；而造成這些管理問題產生的一個根本原因就是相對應的管理人員沒有明確具體的管理目標和任務，進而也就無法達到較為理想的管理水平。

2、園藝工程施工管理對策

2.1明確園藝工程施工管理目標

提升園藝工程項目施工管理水平，解決當前施工管理中表現出來的各種缺陷問題的一個基本手段就是應該明確相應的管理目標和任務，只有這一點得到了較好的控制，才能夠有效提升其最終的管理價值。具體到這種園藝工程施工管理目標的明確中來說，主要就是要求相應的施工管理人員應該針對園藝工程項目的基本需求和想要達到的目的有一個準確詳細的把關，進而才能夠促使其較好的明確各方面的基本職能，避免出現管理的缺陷和不足；一般來說，在當前園藝工程項目的施工管理中，主要的管理目標和責任就是施工質量、施工成本、施工安全以及施工進度等，此外，還應該重點針對園藝工程項目想要達到的一種藝術性效果和美觀性效果進行密切的關注，不斷提升其最終的表現價值。

2.2完善園藝工程施工管理制度

從園藝工程施工管理制度方面進行不斷的完善和優化也是比較核心的一點，這種園藝工程施工管理制度的完善主要就是圍繞著相應的管理目標以及具體的施工管理人員進行約束和指導，促使相應的施工管理人員能夠較好的把握好各個方面的管理目標和任務，并且了解自身的工作任務，這其實也就是施工管理責任制度的完善和落實；此外，為了更好地促進施工管理工作人員的積極性，還應該從績效考核制度方面進行完善，這種績效考核制度的應用也是今后園藝工程施工管理發展的一個重要趨勢。

2.3提升施工管理人員能力

為了更好地加強園藝工程施工管理效果，還應該重點從施工管理人員方面進行優化，這種施工管理人員方面的優化主要就是通過相應的培訓和指導，不斷提升施工管理人員的基本能力，尤其是對于園藝工程項目發展過程中出現的一些新內容和新技術來說，更是需要進行及時的指導和培訓，促使相應的施工管理人員表現出較好的適應性。

2.4充分運用各種管理新技術

對于園藝工程項目施工管理工作來說，其最終管理水平的提升還應該從管理技術手段方面入手進行優化，這種管理技術手段方面的優化主要就是指在施工管理中充分的利用各類計算機軟件手段以及信息化的手段，通過這些技術手段來不斷提升園藝工程項目施工管理的效率，并且也能夠較好的降低施工管理中出現的故障和問題，尤其是對于各類數據信息的記錄和處理來說，這些新技術的應用還是極為必要的。

結束語：

綜上所述，對于園藝工程項目施工管理工作來說，當前存在的問題和缺陷還是比較多的，這些管理問題還缺陷主要表現在管理目標不明確、管理制度不完善、管理人員能力不足以及管理技術落后等幾個方面，這些方面也就成為了今后相關施工管理人員努力完善的主要方向。

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