論建筑工程概預算控制及其管理

【摘要】工程概預算的優劣性影響著工程的造價，關系著施工工程的收益，因此工程概預算務必要具備相當的科學性及準確性，才能保證施工單位及投資商的經濟收益最大化。當前，市場環境、工程設計、政府政策等因素影響著工程的概預算費用，建筑施工的參與單位可以通過提升概預算工作人員的估算能力，充分理解施工設計理念、避免錯誤施工，掌握建筑材料的行情、減低工程投資等方法降低客觀及主觀因素對工程概預算造成的影響，保證施工正常進行的同時增加施工單位與投資商的經濟收益。本文對建筑工程概預算控制及其管理進行了探討。

【關鍵詞】建筑工程；概預算控制；管理措施

在建筑工程施工的過程中，除了工程施工質量之外，人們最為關心的就是施工的成本，所以做好概預算管理工作就成了非常關鍵的一點，所以在施工的過程中，管理人員一定要對施工的概預算管理予以高度的重視，采取有效的措施，提高概預算工作的科學性和準確性，保證工程正常的進行，從而也提高了工程的綜合效益，提高了施工企業的經濟利潤，避免了不必要的浪費。

1、建筑工程概預算的重要性

首先，有利于施工企業經濟效益的提高。在建筑工程概預算過程中，需要對人員、技術和管理等各個方面進行全面的考核，從而實現對資源的合理配置，在具體考核過程中，能夠及時發現施工企業在施工和管理工作中存在的問題，并采取切實可行的措施對施工企業的施工和重管理工作進一步優化，確保施工資源的合理配置，完善其管理機制，從而更好的提升施工企業的經濟效益。

其次，有利于建筑工程質量能夠得到有效的保證。在建筑工程概預算成本控制時，會受到概預算準確性和概預算編制質量的影響，在建筑工程概預算管理工作中，主要包括質量管理、成本管理和進度管理。質量管理是確保工程的質量能夠達到各種規定的指標要求。而成本管理則是通過對成本和費用開支的有效控投，確保施工的質量能夠得到有效的保證。通過進度管理可以對預算方案和施工過程中的資源進行合理配置，確保工程項目能夠及時完成。在整體建筑工程實施過程中，概預算各項管理工作都貫穿其中，不僅有效的確保了工程質量的提高，而且還有得盱項目管理水平的提高。

最后，可以為投標和報價提供重要的參考。在投標活動中，概預算發揮著非常重要的作用，通過建筑工程概預算的編制， 可以對施工企業的技術和管理水平進行全面的評價，同時對可能會對工程施工所帶來影響的各種因素進行全面的分析，從而有效的確保工程概預算編制質量的提高，使施工企業的管理水平和競爭力得以提升。

2、建筑工程概預算存在的問題

2.1 概預算不夠嚴格

許多建筑工程在概預算方面還存在著一定的差距，最突出的一點就是在內容上整個預算編制還不夠科學和完整，體系方面也不夠明確清晰，這就不可避免地產生了概預算的結果同整體工程所需出現了較大的出入。在這種情況下，概預算并沒有真正地發揮出其應有的功能，反而給工程建設帶來了負面的影響。尤其是在工程設計這一關鍵的時期，這一階段相當于對工程整體地把握、規劃與勘察，全部的概預算方案都應該在工程設計的基本前提下來制定和完成，然而目前許多建筑工程由于操之過急，只側重眼前利益，在設計的過程中急于求成，沒有謹慎細致的進行勘察和設計，一度造成了工程設計水平的低下，這是直接導致工程概預算粗糙的重要原因之一。

2.2 在招投標方面不夠規范

招投標是保障建筑工程的設計和施工質量、維持社會正常穩定經濟秩序的重要方式之一，然而從當前形勢來看，工程的招投標工作并沒有達到我們預期的效果，甚至一些工程在招投標方面大搞腐敗、講人情、套關系，工程招投標的不規范已經成為了行業內部公認的潛規則，這已經成為了工程建設中一個普遍存在的不良現象。而缺少按照嚴格的招投標流程來制定的工程造價，市場競爭性極低或者并不存在市場競爭性的問題，與此同時在甲、乙雙方的合同中關于工程造價的相關管理規定也缺少執行力和嚴格的規定，這直接造成了工程建設中，中標人的施工和工程預期概預算出現嚴重的背離，工程項目最終的整體性支出也有極大的可能會超出預期數額。

3、建筑工程概預算控制及其管理的措施

3.1構建科學統一的預算管理體系

加強工程概預算管理在一些建筑工程中，工程沒有統一的管理體系，在實施時沒有標準和規范，不按照實際情況而隨意進行編制。所以，在建筑工程管理中，工程概預算的管理要有據可依，首先制定合理的規范和體系建設，嚴格按照工程的實際情況按照相關要求進行工程概預算編制，并形成合理有效的概預算管理文件，制定相關的規章制度，將規章制度貫徹實施，這樣才能保證建筑工程發的概預算合乎實際情況，有效的對建筑工程進行管理和約束。

3.2加快概預算定額體系合理性的建設

對于概預算在套用預算定額過程中出現的價格偏差問題，建筑單位在預算的過程中，要充分結合工程項目所在地的地域情況、地質類型、技術水平等各種因素，結合工程的情況，制定出完整、合理的預算編制的定額體系。在預算編制的過程中，根據地區差異和標準，對工程的定額進行調整。即在工程預算的基礎定額之上，參照工程建造的難易程度設置系數，才能最大限度地提高工程的整體效益。

3.3加強造價管理，完善概預算編制

概預算編制人員的專業素養決定著概預算編制的整體水平。因此我們要想拿到一份優秀的概預算不僅需要求從事概預算的相關人員具備扎實的概預算功底，還要深入了解與概預算有關的法律法規、工程施工步驟與方法等等。因此，編制人員必須要不斷提高自身的專業水平，仔細了解工程建設的類型、規模與作用等基本屬性，反復研究設計方案與圖紙，熟讀設計說明書，嚴格要求自己，時刻用謹慎負責的工作理念指導具體工作。

3.4嚴抓工程招投標環節

我們在進行招投標工作的過程中，必須要嚴格地按照國家相關的規定流程組織招投標，只有這樣才能突出那些優秀的企業，從而保障工程的質量。其次，要嚴格控制和審批對建設進行中的概預算變更問題，我們可以允許在施工中出現概預算變更的情況，但是這種變更必須要合理，并不是任何隨意的變更都能得到審批，為了保障工程施工效果，我們必須對概預算進行合理的完善，這種優化需要有嚴格的審批程序進行審批，不可以任意地改變與調整。

3.5加強對市場經濟環境的了解

為了降低市場環境對建筑工程概預算的不利影響，我們就應該要了解原料市場，大量收集建筑材料和施工設備的價格信息，再結合建筑施工的要求進行選取。建筑材料的種類繁多，價格又有很大的不同，如何選擇最適合的建材和設備成為降低工程造價的關鍵。在進行建筑工程概預算的過程中，要熟悉掌握市場環境的變化，熟悉市場價格的變動信息，仔細研究施工技術和施工工藝是必不可少的。在進行預算編制過程中，設計人員要把握市場動態，及時根據市場價格的變化進行投資金額的計算，進行實地調查，以選擇最合理的施工方法。對施工方案進行驗證，制定施工定額標準，再進行建筑工程概預算，編制相關經濟性文件，確保所制定的概預算計劃是準確、合理的。

3.6利用先進的技術，提高概預算方法的效率

現代先進技術的快速發展，給我們的各行各業帶來了很大的方便。由于建筑工程的概預算編制要求時間短，而任務又比較多，人工計算難免會出錯，加上校驗工作量大、繁瑣，人工計算已無法滿足這些要求，因此概預算編制人員就可以利用計算機來進行計算，避免浪費太多的時間、人力和物力。利用計算機還可以實施會計電算化，防止其他非操作人員對數據進行篡改，從而保證了建筑工程概預算計算結果的安全。此外，一些新開發的計算機軟件在進行概預算的過程中有很重要的作用，它不僅可以減少工程概預算編制人員的工作量，還可以提高工程概預算編制的效率，保證建筑工程的質量。

3.7提高工程概預算人員綜合素質

提高工程概預算的質量針對建筑工程概預算管理人員素質不高，概預算編制不合理，不能及時有效的解決工程概預算所產生的問題這樣的狀況。工程管理人員要對工程財務部門的預算人員進行嚴格的資質審查，不合格的人員不予錄用。另外，工程管理人員可以加強財務部門員工關于工程概預算的培訓，提高相關人員進行工程概預算的能力和水平。

結語：

總而言之，由于建筑工程概預算屬于設計文件的重要組成部分，而且是工程施工造價控制的重要依據， 所以需要做好工程概預算工作，確保概預算的準確性，努力提高概預算編制的質量，從而有效的實現工程造價成本和降低，確保對資金成本的控投，使建筑工程的質量能夠得到有效的保障，實現投資資源的合理利用和調控。

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