建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略

【摘要】建筑工程行業(yè)是國計民生的重要行業(yè)之一，它與人民群眾的生活緊密聯(lián)系在一起。我們要嚴格把握施工過程管理與施工質(zhì)量控制這兩項工程建設(shè)中的關(guān)鍵要素，從健全監(jiān)督管理體制、控制建筑材料采購、引進先進技術(shù)理念、提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)、合理控制工程成本等方面入手，在管理體制、設(shè)計理念和實施過程中嚴格要求，不斷改進，探索創(chuàng)新，建造出符合質(zhì)量要求、滿足人民群眾使用要求的建筑工程，履行行業(yè)職責(zé)，實現(xiàn)行業(yè)價值。本文就針對建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略進行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；施工質(zhì)量；有效策略

1、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

1.1建筑工程管理工作落實不到位

雖然在整個建筑工程施工的過程中，很多施工單位都派人進行安全施工管理，但往往不是專人專職，而是一人兼多職，這種安全施工管理工作落實不到位的情況，不僅會影響整個建筑工程施工的質(zhì)量和水平，同時一旦出現(xiàn)了建筑施工問題，也無法找到明確的負責(zé)人員，直接降低了整個建筑工程施工的質(zhì)量和水平。

1.2建筑工程管理人員安全意識較低

在我國建筑工程施工的現(xiàn)場存在區(qū)域劃分不科學(xué)的情況，尤其是辦公區(qū)域、安全區(qū)域、以及工作區(qū)域相互交叉、混合，因此每個區(qū)域的安全施工管理工作都無法滿足要求，在整個過程中，還有很多安全施工管理人員自身安全意識較低，沒有將自身的職責(zé)落實到位，工作態(tài)度不認真、敷衍，沒有形成正確的責(zé)任觀念和服務(wù)觀念，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致人們的生命和財產(chǎn)安全都受到損失。

1.3建筑工程管理制度不完善

我國很多建筑工程施工現(xiàn)場的隨意性較大，其安全施工防護隨意性較大，不僅不能滿足國家規(guī)定的相關(guān)安全施工管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時還會直接影響整個建筑工程施工的質(zhì)量和水平。目前我國安全施工管理制度不完善主要表現(xiàn)在：安全施工管理并沒有明確的負責(zé)任、安全施工管理防護工作不到位、建筑工程施工安全設(shè)備老化、落后、建筑工程施工電梯混用、建筑工程施工現(xiàn)場并沒有基本的安全警示或者是提示標(biāo)志。

2、加強建筑工程管理和施工質(zhì)量的建議

2.1健全施工工程管理體制，加強執(zhí)行力度

健全的管理和監(jiān)督體系是提高工程管理和施工質(zhì)量的重要保證，完善工程管理和監(jiān)督體系，以科學(xué)的理論來規(guī)劃工程管理的各個環(huán)節(jié)和監(jiān)督體系的結(jié)構(gòu)和各項職責(zé)。一方面，要健全管理體制，使施工過程中的各個環(huán)節(jié)明確責(zé)任到個人，加強落實施工工程質(zhì)量責(zé)任制；另一方面，加大工程監(jiān)督部門的執(zhí)行力度，對于施工過程中的各個環(huán)節(jié)要及時跟進，實時排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使得各環(huán)節(jié)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。將建筑工程施工過程的每個環(huán)節(jié)通過科學(xué)的管理和監(jiān)督體系連接成一個有機的循環(huán)促進的整體，推動建筑工程的健康有序發(fā)展。

2.2規(guī)劃科學(xué)有效的施工方案

我國建筑水平的落后根源就在于建筑行業(yè)高新技術(shù)和設(shè)計理念的落后。提高建筑行業(yè)的科技含量，加強其競爭力是當(dāng)前建筑公司面臨的重要難題。引進高新技術(shù)和先進的設(shè)計理念，在建筑施工正式開始之前將建筑公司的現(xiàn)實水平與工程實施的空間、時間結(jié)合起來，為整個建筑環(huán)節(jié)制定完善科學(xué)的施工方案，以達到減少在施工過程中由于環(huán)境或者別的原因耽誤工程實施的目的。我國建筑行業(yè)應(yīng)多向國外學(xué)習(xí)其先進的技術(shù)理念，比如生態(tài)環(huán)境與居住環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的建筑理念、海綿城市建設(shè)理念、城市綜合管廊理念等，結(jié)合我國地質(zhì)、生態(tài)、居住等特殊條件，制定符合我們自己的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新理念，引導(dǎo)建筑企業(yè)運用科學(xué)的發(fā)展觀、系統(tǒng)思維制定切實有效的施工規(guī)劃，提高企業(yè)對建筑行業(yè)的科學(xué)認知。

2.3強化質(zhì)量控制工作

第一，保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量與每個職工生命安全息息相關(guān)，直接決定著工程實際的安全、質(zhì)量，鑒于此，這就需要進一步保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量：第二，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。無論是甲方還是乙方在實際采購材料的過程中，均需要嚴格遵循相關(guān)的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在實際的設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，執(zhí)行號對材料的驗收制度：第三，強化員工素質(zhì)。員工實際的素質(zhì)可以充分體現(xiàn)在實際的施工工程中，相關(guān)的施工單位要重視對施工管理人員的培訓(xùn)力度，定期組織繼續(xù)教育活動，進一步完善業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平：第四，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。現(xiàn)如今我國的新技術(shù)、新材料得到了突飛猛進的發(fā)展，相關(guān)的施工單位需于切實了解對應(yīng)的信息，將這些新型的工藝有效的融入至實際工程建設(shè)中：第五，優(yōu)化技術(shù)交底工作。對工人展開技術(shù)交底工作，是為了進一步讓施工者認識正在展開的工作所需要實現(xiàn)的質(zhì)量要求，切實了解到相關(guān)的技術(shù)難點。

2.4做好各方的協(xié)調(diào)工作

針對現(xiàn)階段中建筑工程存在分包的現(xiàn)象來說，要做好各個階段的有效銜接工作，同時還要明確各方的權(quán)責(zé)與實際的工作范圍，協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)以及人際關(guān)系等方面。首先，要建立出科學(xué)的項目管理結(jié)構(gòu)，這樣才能在分包的過程中避免出現(xiàn)過度分解的現(xiàn)象。其次，是要建立出完善的協(xié)調(diào)管理程序，做好客觀上的分析與控制工作，減少對個人能力上的依賴，突出組織與程序的重要性，減少人為誤差等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.5做好工程成本上的控制工作

對于成本控制工作來說，是保證建筑企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益的重要方法之一，同時也是提高企業(yè)在行業(yè)市場中綜合競爭力的重要依據(jù)。因此，在實際中就要求施工企業(yè)要先樹立出正確的成本意識，堅持將成本控制工作落實到各個環(huán)節(jié)上。其次，是要建立出成本分析制度，定期做好單位成本以及預(yù)算成本的比較以及分析工作，保證各項因素都處于可控制的范圍內(nèi)。最后，要求施工企業(yè)要堅持從實際情況上出發(fā)，建立出完善的企業(yè)定額，確保企業(yè)在進行各項工作的過程中可以有條不紊的進行。

結(jié)語：

綜上所述，隨著我國城市化進程不斷加快，建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑施工的安全和質(zhì)量關(guān)系到整個居民的生命財產(chǎn)安全，因此只有加強對建筑施工進行管理，提出一系列的解決問題，從而確保建筑施工的整體安全。做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作不僅能夠提高建筑工程施工的整體質(zhì)量和水平，同時還能夠優(yōu)化建筑工程施工效果，其優(yōu)勢是顯而易見的。