建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

【摘要】伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的日新月異，近些年來(lái)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，而建筑工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，建筑水平不斷提高。但是在建筑工程施工中還是存在一些問(wèn)題，盡管工程造價(jià)管理水平在不斷完善，但造價(jià)控制如今已成為了人們關(guān)心的重要問(wèn)題，造價(jià)管理仍然存在著一些問(wèn)題以待解決。如何合理控制工程造價(jià)，有效落實(shí)管理工作，從而使建筑施工順利進(jìn)行，這些都是需要探討和解決的問(wèn)題。文章分析了建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并提出了一些解決措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；問(wèn)題：對(duì)策

1、建筑工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)是指擬建工程的建造價(jià)格。由于當(dāng)事人所處的角度不同，其對(duì)工程造價(jià)的具體含義包括以下兩種：首先，工程造價(jià)是指完成某項(xiàng)工程建設(shè)所需要的全部費(fèi)用，包括該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)，以及鋪底流動(dòng)資金一次性費(fèi)用的總和。這個(gè)概念是從投資者的角度來(lái)說(shuō)的。其次，工程造價(jià)還指該工程項(xiàng)目的建造價(jià)格，包括承包市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)等市場(chǎng)進(jìn)行建設(shè)所需的總價(jià)格。對(duì)工程造價(jià)的兩種含義是從不同的受眾，不同角度對(duì)其進(jìn)行的描述。從投資者即業(yè)主的角度來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目所需要付出的價(jià)格進(jìn)行交易，而從承包商的角度來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)則是承包商通過(guò)市場(chǎng)所出售的建筑商品以及勞務(wù)費(fèi)用的總和，也是建筑安裝工程造價(jià)。

2、建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

2.1工程造價(jià)計(jì)價(jià)程序和工程量計(jì)算規(guī)則的不統(tǒng)一

在對(duì)建筑工程造價(jià)合理分類以便出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候容易發(fā)現(xiàn)，但是無(wú)論是招投標(biāo)預(yù)算也好，還是竣工決算也好，往往各個(gè)公司所報(bào)的預(yù)算書或者決算書格式和形式上不匹配，這就造成了不能一目了然的了解建筑工程造價(jià)各部分造價(jià)情況?，F(xiàn)階段市面上的計(jì)價(jià)程序多種多樣，如最常用的廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算等，很多公司運(yùn)用的計(jì)價(jià)軟件是廣聯(lián)達(dá)，而且各個(gè)計(jì)價(jià)程序的版本不同，也會(huì)影響具體數(shù)值的差別，所以統(tǒng)一使用計(jì)價(jià)程序是必要的。而每個(gè)造價(jià)員的習(xí)慣不同，他們的建筑造價(jià)計(jì)算規(guī)則也不可能相同，所以導(dǎo)致工程量造價(jià)不準(zhǔn)確。

2.2建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理制度

公司對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程也有一個(gè)完善的規(guī)劃，包括項(xiàng)目所用到的資源、人員、項(xiàng)目建成后的監(jiān)控，都有專門的部門負(fù)責(zé)。而對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，約束管理人員的規(guī)章制度也是必不可少的。而僅僅只有完善的公司管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要使項(xiàng)目圓滿完成，公司獲得很好的發(fā)展，就必須擁有良好的創(chuàng)新意識(shí)。只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有良好的創(chuàng)新意識(shí)，才能使項(xiàng)目富有創(chuàng)造力，這樣會(huì)使項(xiàng)目可能收到一個(gè)良好的結(jié)果。創(chuàng)新意識(shí)間接影響造價(jià)管理職能的發(fā)揮，所以創(chuàng)新意識(shí)的重要性也可想而知。

2.3工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)造價(jià)控制工作而言有著非常重要的作用。首先，工程造價(jià)工作人員專業(yè)知識(shí)有待提高，對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠。一些工程造價(jià)管理人員并不是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，所學(xué)的專業(yè)存在一定差距，造成其專業(yè)性不強(qiáng)，以至于他們?cè)诰唧w的管理工作中不能發(fā)揮出充分的職能。其次，在實(shí)際管理工作中造價(jià)工作人員對(duì)造價(jià)的掌握尚停留在預(yù)算中，導(dǎo)致實(shí)際管理工作中實(shí)務(wù)水平不高，影響了整體管理工作。盡管目前工程造價(jià)方面的工作人員并不在少數(shù)，但是專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的工作人員還很少。

3、建筑工程造價(jià)管理的完善措施

3.1規(guī)范計(jì)價(jià)程序和工程量計(jì)算規(guī)則

一個(gè)項(xiàng)目首先要先熟悉招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件，遵循招標(biāo)文件的要求，組織團(tuán)隊(duì)分析招標(biāo)文件的項(xiàng)目，確定利害關(guān)系，合理的準(zhǔn)備投標(biāo)的前期工作。第二要核對(duì)其工程量，并計(jì)算有關(guān)工程量。第三要對(duì)圖紙進(jìn)行答疑，有些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完整不全面，這就需要將圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題反映出來(lái)，讓招標(biāo)方對(duì)圖紙的疑問(wèn)進(jìn)行合理的解釋或者更正：還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，了解其施工環(huán)境。第四要確定圖紙涉及到的建筑材料，并掌握價(jià)格，還要確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)。第五，確定工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單。第六，整理工程項(xiàng)目總造價(jià)。

3.2完善建筑工程造價(jià)管理制度

從項(xiàng)目的識(shí)別與立項(xiàng)開(kāi)始，管理人員應(yīng)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行逐步分析，估算其項(xiàng)目成本投入量、項(xiàng)目竣工后的收益情況，通過(guò)開(kāi)發(fā)商出具的招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)工作，完成投標(biāo)預(yù)算，還有對(duì)合同的確立進(jìn)行監(jiān)管。而確認(rèn)此項(xiàng)目后，要進(jìn)行研究和策劃，對(duì)其中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行合理估量，以便出現(xiàn)該狀況能及時(shí)的應(yīng)對(duì)。研究后，要形成此項(xiàng)目的一個(gè)專項(xiàng)管理小組，并且要保證崗位齊全，技術(shù)水平過(guò)關(guān)，逐步分層管理。而在項(xiàng)目的建設(shè)中，工程造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)此項(xiàng)目的月進(jìn)度量做一個(gè)合理的統(tǒng)計(jì)，并申報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目成本控制起到一個(gè)保護(hù)的作用。項(xiàng)目竣工后，必須通知有關(guān)部門和與此項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的企業(yè)，統(tǒng)一進(jìn)行竣工驗(yàn)收，如有不符合規(guī)范的要及時(shí)進(jìn)行整改。一個(gè)建筑竣工后，建設(shè)商應(yīng)該對(duì)此建筑進(jìn)行維護(hù)，超過(guò)質(zhì)量保證期限后要將質(zhì)量保證金結(jié)清。具備這樣的完整的項(xiàng)目管理制度，能有效的控制人力物力資源的浪費(fèi)。

3.3加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)造價(jià)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高其業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)。建筑造價(jià)部門應(yīng)該積極推行注冊(cè)建造工程師職業(yè)資格證書制度，在制度上對(duì)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行有效督促，從而提高其從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)以及技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工作人員的培訓(xùn)I工作。建筑造價(jià)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加大對(duì)員工培訓(xùn)的資金，增加培訓(xùn)課程，在學(xué)習(xí)進(jìn)行造價(jià)管理方法的同時(shí)，還要對(duì)國(guó)外先進(jìn)的造價(jià)管理方式進(jìn)行借鑒。從而使工作人員的專業(yè)技能得到整體提高。

結(jié)語(yǔ)：

施工工程在我們?nèi)粘Ｉ钪袘?yīng)用廣泛，降低施工成本，使施工工作更加穩(wěn)定的運(yùn)行顯得尤為重要。對(duì)于工程各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，工程經(jīng)濟(jì)分析非常重要，只有對(duì)工程經(jīng)濟(jì)做出良好的分析，才能降低施工成本。