【摘要】造價控制是電氣工程管理的重要組成部分,本文通過對電氣工程投資決策階段、設計階段及施工階段的造價控制做了介紹。為實現對全過程造價控制,應做好各個階段的造價控制工作,以提高全過程造價控制在實際應用中的能力。
【關鍵詞】造價控制;全過程;設計階段;施工階段
前言:
隨著我國科學技術的迅速發展,城鎮化進程的不斷加快,建筑市場規模逐步擴大,建筑企業之間的競爭日益激烈。電氣工程作為建筑工程的重要組成部分,其對建筑工程的質量、安全、投資、建筑物設備的安全運行及節能效果等產生直接影響。為了提升在建筑市場上的競爭實力,必須結合電氣工程的項目特征,認真分析在各個階段的造價控制目標,使工程造價在各個階段得到有效控制。
1、投資決策階段造價控制
可行性研究是電氣工程決策的重要依據,投資估算是建設項目投資的重要基礎,為了實現對電氣工程投資決策階段造價控制,必須加強對電氣工程可行性及方案的研究,以確保投資在電氣工程概算范圍內。由于電氣工程專業性強,對投資方案應不斷優化,確保電氣工程技術先進可行、經濟合理及安全可靠。
投資階段是電氣工程造價控制的重要階段,項目法人結合具體電氣工程的特點,在確保電氣工程質量、安全的前提下,對電氣工程投資決策階段造價進行科學合理控制,因為項目投資決策階段造價占項目總造價的95%,所以必須加強對投資決策階段造價控制。項目法人作為電氣工程的投資者,其他電氣工程的參與者必須服從項目法人管理,并接受上級主管部門對項目法人在投資決策階段造價的監督。因此,在項目的投資決策階段采取措施加強造價控制是十分必要的。
2、設計階段造價控制
設計階段是電氣工程可行性研究及投資決策方案的進一步深化,設計質量將對電氣工程造價控制產生直接影響。在電氣工程設計時,設計人員應綜合考慮各種環境影響因素,并結合電氣工程的發展趨勢,對設計方案進行優化設計,確保造價控制在設計階段得到有效控制。
2.1規范招投標工作
招投標是工程造價控制的一個重要環節,由于投標者對設計成果的理解程度不同,其投標者在工程造價上存在一定差異。招投標可選出經濟實力強,信譽好,能積極響應招標文件要求的投標者,對提高整個行業的競爭水平起到十分重要作用。項目法人根據電氣工程的規模、結構特點等對設計質量、設計深度和設計進度應提出明確要求,并限制設計概算在一定范圍內,如出現特殊情況,報原設計單位審批后,對設計方案方可修改。規范招投標工作不但能保證項目法人利益,而且有利于維護施工單位的利益,確保電氣工程招投標工作向正規化方面發展。
2.2實行限額設計
限額設計是設計階段造價控制的重要內容,限額設計以可行性研究階段形成的投資估算為依據,并在此基礎上設計深化,控制概算在一定范圍內,確保限額設計經濟合理,避免設計中出現超規范、超標準的設計。因此,必須做好可行性研究階段的概算控制工作,才能有效的進行限額設計。項目法人作為電氣工程的投資者,在簽訂委托設計合同中,雙方應明確限額設計內容。
在設計過程中,設計超出限額是一種比較常見現象,設計人員應認真分析設計超出限額的原因,如果是由于設計單位原因造成超額,根據設計委托合同中的相關內容進行處理;如果是可行性研究階段概算引起的,項目法人根據相關程序要求,報請上級相關部門進行處理。限額設計時,設計人員根據電氣工程的規劃內容,細化每個設計過程,并對每個細節進行限額設計,以實現對電氣工程造價控制。
2.3優化設計方案
通過對多種設計方案的比較分析,選擇滿足工程要求的設計方案,并根據實際需要對設計方案優化。通過設計方案優化,一方面有利于提高設計質量,另一方面有利于設計深度滿足要求。如果設計成果深度不夠,對電氣工程進行造價控制意義不大。
在實際應用中,設計單位應建立工程設計管理制度,加強對設計成果的考核,確保電氣工程設計質量滿足質量、安全要求,使造價控制在合理范圍內。同時,強化對施工組織管理,認真按照設計成果編制施工預算,綜合考慮施工中可能遇到各種影響因素,以減少或避免應考慮不周對工程造價控制產生的影響。
3、施工階段造價控制
施工階段是設計成果的實施階段,在施工過程中,由于電氣工程專業性強,工序復雜,受各種環境的影響,制約著工程的順利進行,必須制定有效的預防措施,減少或避免不必要的經濟損失。施工單位為了節約成本,實現經濟效益最大化的目的,必須在保證質量、安全的前提下,優化施工方案,使人、材、機達到最佳配置狀態,提高生產率,確保工程造價在施工預算的范圍內。
在施工過程中,設計變更是經常遇到的一種現象。針對設計變更的內容,施工單位應在合理的時間內,按照設計變更程序上報監理。如需現場簽證,現場人員還應做好相關的簽證工作,并收集完整的簽證資料,為工程設計變更及結算提供重要的依據,以實現對施工階段的造價控制。
4、竣工階段造價控制
竣工階段是電氣工程造價控制的最后一個環節,竣工階段造價控制主要是對電氣工程造價控制過程的檢驗。預算人員在竣工階段進行造價控制前,必須做好竣工資料的收集工作,確保竣工資料齊全,完整,以確保工程決算的順利開展,避免由于竣工資料的問題而影響竣工決算的進行,增加施工單位的壞賬風險。施工單位應該派專人負責竣工階段的造價控制管理,明確職責,分工明確,確保竣工階段工程造價能夠得到有序地開展。
結語:
綜上所述,電氣工程的專業性和技術性較強,在進行電氣工程全階段造價控制時,應該根據各個階段造價控制的不同,制定不同的造價控制目標。在投資決策階段應加強對控制造價的監督,設計階段進行設計方案的創新、優化工作,工程的施工階段在保證工程質量和安全的前提下,節約成本,確保對工程造價的控制能夠得到有效的落實,并提高工程造價管理人員的造價控制能力。
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