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關于現階段石油工程開采成本管控的新看法

2016-04-13 03:15:21張弛長江大學石油工程學院
消費導刊 2016年3期
關鍵詞:產量成本企業

張弛 長江大學石油工程學院

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關于現階段石油工程開采成本管控的新看法

張弛長江大學石油工程學院

摘要:自進入21世紀以后,隨著全球化進程的加快,我國與國際之間的交流越來越多!隨之各國經濟之間的競爭更加激烈,其中油田之間的競爭尤為激烈!油氣的開采關系到我國的經濟民生,其中油氣田開采成本能否得到合理的控制是關系到企業經濟指標的重要因素,也是體現企業工作質量的一項重要指標。所以控制油氣開采成本對我國的經濟健康快速發展至關重要。面對強有力的國際競爭對手,有效合理的控制開采成本有利于提高企業的經濟效益,有利于增強企業參與市場競爭的能力!

關鍵詞:石油工程油氣開采成本管控

我國油氣田的開采已有幾十年的時間了,而如今我國油氣田成本控制方面卻普遍存在很多問題,這些問題加大了油氣田的開采成本,造成了很多資源浪費,影響了企業的經濟效益,減弱了市場競爭力。

一、現階段石油工程開采存在的問題

(一)勘探技術比較落后。 我國油氣田的勘探已有幾十年的時間了,但是勘探技術與世界發達國家還有很大差距。一些技術不夠先進,技術性能單一,措施效果不太理想,一些油氣田的勘探開采難度越來越大,油井產量任務越來越難以保證。

(二)油區存在嚴重不均衡性,不能有效控制成本。 我國油氣田已經勘探開發幾十年了,進入了高含水、采出程度和采油速度普遍很高的階段,而且各油區存在嚴重的不均衡性,造成了很多的開采困難和挑戰,致使原油開采產量任務不能順利完成,控制成本方面更是難度加大。

(三)老油田開發成本高,效益低。 幾十年的油氣田的勘探開發致使現在有很多老油田需要后期開發,這些老油田的后期開采難度系數相對較大,操作起來比較復雜,成本費用控制起來相對很難,致使成本費用這幾年居高不下。

(四)管理出現問題,成本得不到有效控制。 過去油氣田企業普遍是以產量為中心的粗放型的經營理念。導致只注重產量而忽略了質量和效率。導致很多油氣田不能得到科學的開采利用,不能充分發現他們的蘊藏價值,造成很多資源的浪費。

(五)低產井較多,增油措施難選,管理難度大。 由于有很多低產井,增加油田的產量難度很大,地理和其他情況比較復雜,需要采取增產的方案和措施很難選擇。對于低產井的管理上難度一般也很大,造成各種資源的浪費。

二、石油工程開采成本管控的有效途徑

(一)建立新的經營理念,改變只注重產量的舊觀念,實現油氣田產量的可持續發展

油氣田產量的持續穩定關系到企業的生存與發展,關系到油氣田的后期的良性開采,關系到中國石油“資源戰略”的有效實施。所以企業領導需改變以往的經營管理理念,改變舊的粗放型的管理方式,提高科學的認識,落實到各方責任,細化每項措施,全面落實企業各項工作,提高管理水平,提高生產效率,有效地降低開采成本,增強油田開采發展的后勁。

(二)加強先進科學技術的應用。 我國從事油氣勘探只有幾十年,開采技術遠遠落后于世界發達國家,導致開采效率比較低。所以我國需與世界其他國家加強技術交流合作,吸取學習其他國家的先進石油開采技術,并加強自身技術的研究與應用,根據油氣田開采的特點,狠抓關鍵技術攻關,強化深井鉆井技術,提高油氣田的效率,控制開采時的不必要的浪費。

(三)利用新技術對老油田進行二次開發。 現在國際上有項新的技術可以識別出隱蔽的油氣,通過對油藏分析和表正技術結合,系統的搜集地質、地層、油井數據后進行開發數據技術分析,有利于發現老油井的新儲量。我國油氣開采可以充分利用這項新技術,實現對老油井的二次開發,提高油氣井現有產量,充分利用了老油田的潛能,這在無形中就降低了開采成本。

(四)提高領導管理水平,加強員工成本控制重要性的認識。 油氣田企業的領導應加強自身管理水平和綜合素質,科學管理油田工作,提高油氣田開采的科學認識,明確工作目標,細化每項工作,責任到人,制定合理規范的制度,制定保障措施,提高企業的生產效率,降低開采成本,增強油田開采發展的動力。

員工是油氣田開采的直接責任人,所以應該加強員工成本控制重要性的認識,提高他們的責任意識。使員工最大限度的發揮其才能,釋放其潛能,他們能自覺地做到發揮積極性、創造性,發揮成本控制意識,在工業的成本節約做貢獻。

(五)建立管理激勵機制,強化管理,控制成本。 如今,在油氣田管理決策方面不能只是憑領導的個人感覺、經驗去分析決策,而需要建立各種科學模型,使用各種科學方法來分析油氣田的實際情況,來作為企業投資決策的依據,這樣有利于保證投資決策的成功率,降低失敗的風險,同時也降低了成本的增加。對于油田各個崗位需要增加績效考核制度,制定成本控制指標,激勵員工的工作積極性,提高他們的成本控制意識,使油氣操作成本能得到有效控制。

三、油氣開采成本有效控制對企業發展的意義

(一)提高企業的經濟效益,增強企業市場競爭力。 如今在市場爭競日益激烈的情況下,只有生產出比其他人質量更好,價格更優惠,服務更憂的產品,才能在市場中占據一席之地。現在越來越多的企業開始注重提高科學技術水平,降低產品的成本,加強企業的科學管理,這樣有利于提高企業的經濟效益,增強了企業的市場競爭力,實現企業利潤的最大化。

(二)油氣田開采成本得到控制,有利于降低能耗。 油氣開采成本是指整個生產油氣的過程中發生的各種各樣的成本消耗,包括油氣生產過程中的管理費用,生產設備的維護費用,機械設備的成本折舊,還有用于生產設備使用過程中的動力費用等等。有效控制油氣田的開采成本,可以使有些材料浪費現象得到有效控制,一些能源的消耗降到最低。

總而言之,油氣田成本得到有效控制有利于降低能耗,增強企業的市場競爭力,有助于企業向著良性健康的方向發展。

參考文獻:

[1]吐拉洪.施工項目成本控制方法研究與應用[D].西安建筑科技大學.2006年

[2]楊俊林.施工企業項目隱性成本控制問題研究[D].北京交通大學.2008年

[3]劉德.長慶油田勘探開發投資效益評價研究[D].中國石油大學.2008年

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