“紅領巾夢想號”進社區

內蒙古自治區少工委

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“紅領巾夢想號”進社區

內蒙古自治區少工委

團內蒙古自治區委、自治區少工委落實自治區黨委《關于進一步加強少年兒童和少先隊工作的意見》，以建設“紅領巾夢想號”社區服務中心為牽動，探索社區和校外少先隊工作，服務少年兒童成長。項目運行兩

年來，已建成“紅領巾夢想號”示范中心10處，開展主題活動1427場次，幫助進城務工人員子女和留守兒童實現夢想8000多個，逐步成為集成長關愛和社區建隊等功能于一體的嶄新少先隊活動陣地。主要做法如下。

一、組織架構上實現“三優化”

一是社區少工委班子優化配置。依托社區組織框架，搭建社區少工委班子。由社區主任兼任少工委主任，社區內黨團工作干部兼任少工辦主任，社區相關干部、區域內中小學團隊干部、區域單位團干部等兼任少工委委員，遴選社區所在地學校優秀大隊輔導員兼任社區少先隊總輔導員。

二是少先隊工作平臺優化建設。一方面，加強平臺自籌自建，上級團委、少工委帶頭搭建示范性平臺，在硬件配套上做到標準化建設，在軟件服務上統一設置規范化功能，打造社區少先隊工作標桿。另一方面，加強平臺共建共享，重點依托全區青少年綜合服務平臺“青年愛里”建設（“愛里”是蒙語家的音譯，兼有熱愛鄰里之意，“青年愛里”即“青年之家”），聯合搭建團隊一體化服務陣地，實現資源共享、協同發展。

三是經費來源優化保障。通過團自治區委、區少工委和青基會聯合設立“紅領巾基金”，本著助人自助原則，以各級團組織和少先隊大隊為單位組織捐贈，廣泛動員社會力量參與募捐，為社區少先隊工作提供資金支持。同時，通過財政補貼、政府購買服務等方式，支持“紅領巾夢想號”運作和社區少先隊活動開展。

二、服務功能上突出“四性”

一是著力增強針對性、功能性。改進“紅領巾夢想號”的功能設置，比如，在偏遠山區和牧區，為留守兒童、進城務工人員子女開通“親情溝通熱線”，通過視頻聊天等方式，方便孩子們與父母親人聯絡交流，滿足他們親情溝通的心理需求。針對城市生活特點，在社區“夢想號”開設“四點半課堂”，提供“親情陪護”服務。為完善服務功能，設置“微心愿認領”服務，幫助有需要的孩子們實現小小愿望，助力其健康快樂成長。

二是著力增強全面性、合理性。在有限的空間里，精細布局、優化配置，配備圖書角、教輔光盤和孩子們喜歡的、有教育意義的影音視頻資料、手工教具、文體用品等。通過“課業輔導”“讀書角”等服務，幫助孩子們養成勤讀書、善動手、愛實踐的好習慣。

目前，內蒙古自治區團委、少工委正在與民政部門溝通，由民政部門出資，每年在全區建設10個示范性“夢想號”，擴大服務覆蓋面。同時，按照覆蓋自治區所有縣、區、旗的目標，建成“紅領巾夢想號”服務中心102處。