試論國企人力資源管理中的績效考核問題與改進措施

蔣霽

（貴陽市教育投資有限公司，貴州 貴陽 550000）

引言

隨著國有企業的快速發展，人力資源管理中的薪酬體系作為企業影響的直接影響因素，對企業運行有著重要的作用，由于經濟體系是國有企業中的重要組成內容，企業的發展能夠促進社會經濟的快速發展，企業應將績效考核工作進行改善，使其與薪酬體系之間建立有效的聯系，為企業的員工提供動力，實現企業的高效運行，進而為國民經濟發展提供有效的支持。

一、國企人力資源管理中的績效考核的意義

國有企業的人力資源管理中，績效考核制度能夠為員工的發展提供幫助，提升員工的能力，借助績效考核以及薪酬管理工作的開展能夠激發員工的積極性，使員工能夠在工作中具有更多的熱情，促進了企業快速發展。國有企業的人力資源管理中績效考核制度能夠使國有企業的人力資源管理工作質量提升，在當前的社會中，人力資源的流動、績效考核以及薪酬制度都能夠為企業帶來更多人才，加強企業人力資源管理的效果。通過績效考核制度的結果能夠體現出國有企業對員工的重視情況，這能夠為企業的員工的工作帶來有效的幫助，使員工具有更多的歸屬感，在工作中更加的積極，同時，企業通過對員工的獎勵，也能夠使員工認可企業，全面的發揮出績效管理的積極作用。

二、當前國企人力資源管理中存在的績效考核的問題

（一）績效考核指標體系不合理

國企來制定績效考核指標的時候，沒有結合實際的情況開展工作，這使績效考核指標不能達到實際的要求，也不能體現在不同的崗位之中。一般在績效考核指標中，多集中在業務部門，其他的管理部門的績效考核指標比較少，缺少明確的指標要求，不能體現出績效指標的作用。

（二）績效考核沒有全面落實

國有企業績效考核的落實效果比較差，這是由于難以保證績效數據的準確性，同時受到了評價人員的直觀影響，導致績效考核存在不公平的問題，其中還包括人情因素，這對企業的人力資源管理帶來了不良的影響。另外，在績效考核中，官員和工作人員之間缺少有效交流，出現了信息不對稱的情況，這也使績效考核的作用難以發揮出來。

（三）沒有合理利用績效考核結果

績效考核作為國企部門人員工作業績的反映，具有較大的利用價值，但是在當前的國企人力資源部門中績效考核難以發揮出有效的作用，這使考核的結果受到了影響，不能發揮出激勵的作用。同時，績效考核的結果能夠反饋員工在工作中的情況和業績，并且幫助企業管理者了解企業員工的業務能力，為企業的運行提供相應的信息。但是在部分企業中，僅僅將績效考核的結果作為薪資的發放參考內容，沒有進行深入的應用，影響了績效考核的效果。

三、國企人力資源管理績效考核的改進措施

（一）創建科學有效的績效指標體系

首先在國企績效考核中，建立指標體系的時候，應結合企業的整體情況，全面考慮企業自身的業務特點，加強績效考核指標體系的合理性，同時，應在績效考核體系中引入有效的績效考核辦法，包括關鍵績效指標法、目標管理法等。通過績效考核體系的形成，能夠為企業的發展帶來有效的幫助。另外，應結合企業崗位編制情況，對不同的崗位以及相應的貢獻進行分析，使績效能夠具有一定的差別性特點，發揮出績效考核的作用。

（二）加大績效考核執行力度

為了保證績效考核能夠全面的落實，應在國企中加強績效考核培訓工作，按照企業的發展要求來明確績效考核的執行內容，首先需要讓培訓人員對績效考核的流程進行明確，了解績效考核的標準，同時應減少個人直觀因素對績效考核產生的影響。其次，需要讓績效考核工作小組的工作滿足獨立性要求，將組內的各人員的分工進行明確，還應保證出現問題能夠找到負責人，避免其中存在不公平的情況。最后，國企應設置績效考核執行結果監督檢查小組，對績效考核的措施的落實進行有效的監督管理，保證績效考核的公平性，發揮出績效考核的效果。

（三）充分利用績效考核結果

要想體現出績效考核在企業人力資源管理中的作用，國企績效考核管理人員需要加強績效考核結果的重視程度，將績效考核的結果以及人員之間的利益聯系起來，全面的發揮出績效考核結果的激勵功能，同時提升人員的工作積極水平。實際來看，在對員工進行職稱升降評定的時候，需要將員工近幾年的工作績效考核結果作為評價的重要參考內容，保證員工的工作質量，使員工的管理更加的科學有效。其次，針對績效考核結果突出的人員，需要加大力度進行獎勵，不僅需要重視物質獎勵，還應考慮到精神獎勵，使員工能夠在工作中發揮出自己的能力，為企業的運行提供動力。另外，針對表現情況不佳的員工，企業應進行適當處理，嚴格進行管理。

結語

國企人力資源管理中，績效考核作為其中的重要部分，對員工的情況能夠進行詳細的了解，通過績效考核的開展可以為人力資源管理提供相應的依據，利于改善管理的方式，結合員工的薪酬制度的應用，可以激發員工的工作積極性，使員工在工作中有更好的表現，這為企業的經營帶來了良好的條件，因此，應全面的改善績效考核工作，使其為企業的發展提供動力。