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如何讓學習型黨組織建設落地生根

2016-04-15 08:59:13張艷偉
企業文化·中旬刊 2016年4期
關鍵詞:建設發展

張艷偉

黨的十七屆四中全會中,對建設馬克思主義學習型政黨提出四個要求:科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創新精神。

2010年2月8日,中共中央辦公廳下發了《關于推進學習型黨組織建設的意見》,明確指出:把各級黨組織建設成為學習型黨組織,是建設馬克思主義學習型政黨的基礎工程。2010年以來,公司黨委一直非常重視學習型黨組織建設,希望能通過建設一批學習型黨組織,推進黨的各方面建設。

我就從“是什么”、“為什么”、“做什么”、“怎么做”四個方面進行解讀“如何推進學習型黨組織建設落地生根”。

一、什么是學習型黨組織?

“學習型組織”是個管理學概念。是不斷自我激發和增強本組織的創新力、活力與自我完善、科學發展能力的組織。學習型組織的“學習”是一個廣義的學習。不僅閱讀、聽講和簡單地運用書本知識是學習,而且大家一起深入地討論工作情況、查找問題、研究對策以及交流思想是學習,總結經驗教訓是學習,練習提高系統思考的能力是學習,發現并挖掘自身潛力、實現自我超越也是學習,而且是更重要的學習。這些學習,往往側重于組織成員之間的互動,更加注重能力的增強和思維方式的改進,更加注重根據工作的需要將其迅速地運用于本職工作中。而現實生活中,人們往往對“學習”只注重知識的獲取,與本職工作聯系不緊密,甚至脫節。

而學習型黨組織是一種特殊的學習型組織,是我們黨把學習型組織相關理論運用于黨組織建設的創造性探索,更加強調把學習作為黨組織最鮮明的特征和整體性要求,更加強調學習是一個長期的過程,把學習制度化、機制化,并且內化為所有黨員的內在品質和精神境界。

二、為什么要推進學習型黨組織建設?

做任何一項工作,都要認識它的意義所在,我認為有以下幾點:

一是順應時代發展的迫切需要?,F在是十倍速發展的時代,信息不斷爆炸、知識迅速更新、新詞匯不斷出現、字典來不及修訂、GPS都來不及升級;在很多領域,知識的半衰期約為5年,“一朝擁有,終身受用”的時代一去不復返,不斷加大知識存量、加速知識換量,是我們的必然選擇。

二是推進企業發展的迫切需要。鄧小平說過:“發展起來以后的問題不比發展時少?!睂τ谔赜凸緛碚f,超稠油開發進入中后期,開發方式的轉換,SAGD、蒸汽驅、超干度注汽等技術的不斷發展,帶來了諸多新的問題,我們已經站在一個新的起點上,打造百萬特油再十年的宏偉目標艱巨而繁重。

三是加強基層黨支部建設的迫切需要。在黨支部建設過程中,我們發現,支部內仍然存在諸多制約發展的因素。例如:少數黨員干部不思進取、碌碌無為,不愿學;熱衷應酬、忙于事務,不勤學;裝點門面、走走形式,不真學;心浮氣躁、淺嘗輒止,不深學;食而不化、學用脫節,不善學。這些問題嚴重影響黨支部的創造力、凝聚力、戰斗力,因此,推進學習型黨組織建設迫在眉睫。

三、創建學習型黨組織需要我們做些什么?

就三條:第一,書本;第二,實踐;第三,創新。

讀書學習是一件天大的便宜事,便宜在直接獲取知識,直接獲取經驗,直接獲取效益。“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,書中自有千鐘粟,書中車馬多簇簇?!?/p>

實踐是最生動的課堂,是一切科學認識、正確思想的源泉?!皩嵺`是檢驗真理的唯一標準?!?/p>

創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。形勢任務總是在發展變化之中,要求我們勇于面對和研究解決各種新矛盾、新挑戰。

四、過程中我們應該怎么做?

學習型黨組織建設是一項系統工程,工作創新性、實踐性要求都很高。

一要堅持班子帶頭,充分發揮小隊班子和班子成員的示范作用。對于基層黨支部,小隊班子,就是學習型黨組織建設的組織者、實踐者和推動者。我們一直堅持帶頭讀書、談學習體會,講黨課,幫助其他黨員解決學習上的難點、認識上的困惑,提高學習質量和水平。準備今天的課件,包括今天站在這里,對于我更好的發揮帶頭示范作用也有很大幫助。

二要加強制度建設,形成推動學習的長效機制。制度管長遠、管根本,所以要建立一套科學靈活、符合實際、行之有效的學習制度。同時要創新學習形式,充分利用網絡優勢,我們建立了“在線微信學習平臺”。發放一些政治性、思想性、指導性較強的書籍,提供給廣大黨員干部選擇學習。還組織黨員干部到先進班站參觀,進行體驗式學習,使基層黨組織最終成為一個講學習、抓學習的“業余黨?!?。

三要強調學以致用,努力提高全體員工的工作水平。學習型黨組織建設,必須強調學習的運用,切忌形式主義,要多講一點“實用主義”,使廣大黨員干部能夠將學到的知識真正運用到實際工作中,創新理念、創新方法、創新手段、創新措施,解決問題,促進工作。只有這樣,才能真正實現學習型黨組織建設活動的目標。

通過幾年的學習型黨組織建設工作,在我們身邊,也涌現出很多學以致用的榜樣。

鄒洪超,1998年參加工作,2004年調入特油公司后,努力提高自身專業技術水平,2008年至2010年間,先后榮獲中國石油職業技能競賽優秀選手、遼寧省職工職業技能競賽優秀選手、遼河油田公司青年崗位能手等十幾項殊榮,2012被特油公司聘為廠專家。

孫洪濤,陳寶鑫、牛大維,包括我自己,都是07年以后入職的市場化就業員工,帶著目標和理想在工作中刻苦學習、不斷進取,如今,都已走上一般管理崗位。

學習型黨組織建設,重在學以致用,貴在持之以恒。同志們,今天,你學習了么?

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