張皓
摘 要:政工工作是企業組織管理工作的靈魂,在市場競爭越來越激烈的情況下,企業想得到長足發展并在競爭中獲勝,加強政工工作管理是十分必要的。因此,如何通過政工管理方式創新提高政工管理水平,也成為企業關注的重要話題。文章從政工管理工作的重要性入手,就如何創新政工管理方式提出了幾點看法,以期能對企業政工管理工作有所幫助。
關鍵詞:新形勢下;企業;政工管理;方式創新
企業政工工作指在黨的領導下、以政工工作隊伍為主體而開展的以精神文明建設為中心的政治思想工作。企業政工工作的主要內容是結合職工思想動態,制定企業文化建設發展規劃,開展職工思想政治工作。有效的政工工作不僅可以用先進思想武裝員工頭腦,還可以增強企業凝聚力和向心力。十八大的召開,給企業政工工作提出了新的要求。在十八大精神指引下,許多企業都緊跟時代潮流,創新了政工工作方式,以下談幾點對于創新管理的看法:
一、強化管理機制,增強創新意識,在大膽創新中砥礪奮進
在新時期,企業所處的市場環境發生了新的變化,企業內部員工世界觀、人生觀價值觀也與之前有所不同。要想提高企業核心競爭力,增強企業凝聚力,企業領導干部必須解放思想,轉變觀念,認清政工工作在企業發展中的作用,然后把握發展大局,嚴格落實政工管理責任制,同時創新政工管理與監管機制,加強政工管理機制建設和資金、人力投入,為政工工作創造良好的政策環境,以激發政工部門積極主動開展政工工作的熱情,提高政工工作的自覺性、主動性。企業政工部門則要在黨委領導下,完善原有政工管理機制,制定嚴格的政工管理制度,明確政工工作目標和管理規范,對政工人員提出明確要求,以規范政工隊伍的思想和行為,提高政工工作效率。同時,政工部門還要增強創新意識,一方面鼓勵政工工作人員不斷學習新的管理知識與管理理念,結合政工管理實際及具體問題加以靈活運用。另一方面,經企業政工工作與實際情況結合起來,將思想政治教育與員工獎勵結合起來,深化政工管理工作,充分利用企業資源優勢和現代技術,完善優化政工管理架構,并針對企業管理存在的問題、員工思想問題,進行政工灌輸、引導與教育,以實現企業的和諧穩定與發展。
二、調整管理模式,突破傳統方法,在生產實踐中總結經驗
企業政工管理模式和管理方法與時俱進,是提高企業政工管理工作效率的關鍵。企業政工管理工作的重點是通過員工思想政治教育工作,促進員工發展,完成企業發展目標,實現員工的個人價值。但是,由于企業員工的家庭背景、文化程度和個人素質不盡相同,企業政工目標實現注定要有一定的難度。企業只有通過政工管理創新找到員工思想政治教育的突破口,才能統一員工思想,實現政工管理目標。這就要求企業轉變發展思路,秉承“以人為本”的發展理念,堅持“為人民服務”的宗旨,將政工工作與員工實際結合起來,積極調和員工與企業的關系、員工利益與集體利益的關系,幫助員工解決現實問題,使政工工作目標與員工努力方向保持一致。如在員工思想政治教育方面,企業可將員工發展與演講比賽、員工活動、員工培訓等結合起來,使員工認同并企業管理方式,了解企業發展前景,以提高員工對企業的認同度與忠誠度。此外,企業還要結合發展大局與生產實踐經驗,突破傳統政工管理模式,做好企業經濟建設服務工作,將政工融入到企業生產、經營、銷售等各個環節,并結合企業溝通渠道建設、發展決策組織機制創新討論,建立信息化政工工作平臺和政工工作電子宣傳欄,變傳統的說較為有效溝通,將多媒體宣傳、影視教育等新技術、新手段應用到政工工作中去,定期開展技術討論、員工學習和內部交流活動,營造有利于政工工作開展的內部氛圍。
三、著力管理宣傳,持續政治引導,在隊伍建設中凝聚士氣
政工宣傳工作是企業政工管理工作的一個重要方面,也是政工隊伍做好黨務工作、人事管理工作的基礎和前提。在新形勢下,企業要借鑒其他企業的政工隊伍建設與管理經驗,隨時掌握員工思想動態,經常性地進行政工工作宣傳,創新政工宣傳方法和路徑,以激發員工主觀能動性和工作潛能,增強政工工作的凝聚力。以此為目標,企業政工部門要加強政工宣傳探討和研究,運用廣播、內刊、電視、官網、手機等多種信息傳播方式豐富政工宣傳教育工作的內容和形式,傳播正能量,及時了解企業領導干部、員工想法和需求,做好黨政工作宣傳。如企業可以利用手機平臺快、準、廣等特點,利用微信公共號針對員工推動與最新政策、企業文化動態有關的信息,創建黨政干部交流平臺,要求政工部門、政工人員秉承創新意識,利用各種集思想性、教育性、娛樂性于一體的宣傳活動因勢利導,春風化雨,擴大思想政治工作的覆蓋面,增強政工工作的實效。在此基礎上,企業政工隊伍要積極借助網絡、手機等先進信息傳播渠道,了解員工生活、學習、工作中存在的問題,然后借助網絡平臺或其他渠道,做好黨紀國法、廠紀廠規宣傳與解讀工作,幫助員工解決思想問題,切實發揮政工工作在企業士氣凝聚、隊伍成長中的積極作用。
綜上所述,新形勢下企業政工管理方式創新需要正確的理論指導,需要企業領導干部的大力支持和積極參與。從另一個角度來講,在改革發展的關鍵時期,企業政工管理方式創新是企業發展的客觀要求。企業只有不斷深化政工管理機制,創新政工管理方式,才能找到有利于企業政工工作前進發展的正確道路,才能使企業邁向更高的發展臺階。
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