謝軍++張小軍++張力君
摘 要:對于工會經審組織的地位與作用我們要正確認識和理解,對經審組織的建設更要重點關注。健全工會各項經審制度是非常重要的,根據相關法律法規執行審查監管工作,開展完善的經審工作,并且發揮工會經審工作的主要功效,同時發展創新工會經審工作。本文就工會經費審查工作進行深入分析,研究在新形勢下出現的新問題,并深度探討經費審查監管工作的新思路和新舉措。
關鍵詞:工會;經費審查監督工作;定位解析
工會經費審查工作是工會工作的重要組成部分之一。在新形勢下的工會經費審查工作如何創新工作方式,這是每個工會審查干部最為頭疼的問題。工會監管干部要跟緊時代的腳步,對深度發展觀進行深度落實,根據相關工會實際工作信息,抓住合適時機,在新形勢下不斷發展進行創新,讓工會監管工作可以更好的發揮職能作用。
一、工會經審組織的主要地位和作用的正確認識與理解
內部審計職能作用是工會經審組織監督工作不可缺少的部分,各級工會組織設定的審計監督機構就是工會經審組織,對工會的財務收支進行監督和檢查,并且確定工會是否遵循財經紀律和法律法規的嚴格要求,對工會內部財務的真實性、合法性和效益性進行評價。通過工會經審組織履行監督、評價和簽證的職責,對工會內部財務進行審計,提高了經費收、管、用的整體水平;堅持財經法紀的理念,保障工會財務運行的合法性和合理性,讓工會資產可以保持增值狀態。同時對相應的收支預算結果進行核實,對財務經濟責任進行評價,保障經費的安全性與合法性。總之,工會要正確認識經審組織的重要地位與作用,增強監管工作的管理,讓工會經費保持真實性和合法性。
二、現階段工會經費審查監督工作存在的問題
(一)欠缺獨立性
根據相關法律的規定,審計監督工作的經審委員會應該具有獨立開展工作的能力,但是在實際工作時,工會經審委員會在機構組織、經費預算和人員配備上無法對同級工會進行獨立監督;也有很多工會管理人員對經審工作的認識不足,完全不重視經審工作的開展,覺得經審委員會并無實際用處,完全不了解開展民主管理的重要內容是工會經費審查工作,無法獨立開展監督審查工作。對于審計結果的真實性、客觀性和公正性無法保障,經審工作沒有起到應有的作用。
(二)審計工作的方式過于單一
現今社會經濟的飛速發展,職工的業余文化生活水平逐漸提升,很多工會也漸漸開展內容豐富形式多樣地各式活動,這樣工會的經費支出也相應增加,資金運用的項目較多內容也比較廣,工會資金的運用量就會相對的提高。有很多經審委在審計調查時多數是運用單一的詢問,看看工會內部賬務,完全停留在傳統財務審計模式中,這樣對于效益審計和管理審計的理念完全沒有體現出來,降低了審計的整體效果。
(三)審計建議落實不到位
工會審計監督工作的出發點和歸宿點就是提高工會組織管理能力,并且將審計意見或建議在現實中可以完美的執行落實。但是,很多工會經審委工作只是簡單的看看大概內容匆匆了事,對于提出的審計意見或建議完全沒有實質性,也有很多經審委提出意見后沒有及時回訪核實意見是否體現用處,這樣審查監督的作用就完全無法發揮其本質效果,也完全無法通過工會經費審查監督管理好工會的經費,這樣就無法實現工會惠民工作的真正目標。
三、增強工會經費審查監督工作的有效措施與對策
(一)建立獨立性的經審工作
經審工作的本質是獨立的、客觀地確認咨詢工會內部審核工作,規范工會內部人員是它的主要目的,經審工作可以加強工會廉政建設,維護工會自身的權益,并且提高工會經費管理工作能力。相關工會管理人員要支持和配合經審人員的工作,保障經審人員可以良好的完成自身工作。
(二)創建健全的經審系統規范
經審工作也是工會組織監督工作的重要系統,經審工作具有較強的專業性、時效性與政策性。工會要建設健全的經審系統,讓經審工作的基層性和先導性作用可以發揮極致,工會也要對制度建設和制度設計進行提升,這樣在新形勢下的工會制度可以根據相關法律實施工作,讓工會制度更有執行力和說服力。
(三)增強經審人員的知識結構和素質
工會經審人員的專業知識和自身素質的優化是非常重要的,要培養經審知識型的綜合人才,工會經審隊伍要多補充政治堅定的、業務精通的和作風過硬的人員進入到經審工作中。定期對經審人員進行培訓和更新專業知識,讓經審人員吸收審計監督部門的經驗成果,增強經審人員的專業能力、理論能力、實踐能力,提升經審人員的綜合素質,提高經審業務的管理能力。
(四)提升經審意見的執行力
工會要加強對經審意見的落實工作,經審委員也要及時對提出的建議進行回訪,及時查看意見結果是否起到相應作用,讓經審的理念可以得到強化,并且更好的提高審查審計工作的監督成效,讓審計工作的威信可以更好地樹立起來,讓經審工作充分發揮其本質作用。
四、結束語
經審監督工作對于工會的經費管理起到了非常重要的作用,工會管理人員要樹立正確的經審觀念,提高經審管理效率。經審管理人員也要提高自身綜合素質和專業能力,更好的進行審計工作,在工會未來發展中發揮重要作用。
參考文獻:
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