淺析精神文明建設對構建和諧企業的重要意義

任應甫++劉建國

摘 要：天冠集團堅持開展社會公德教育，積極倡導科學、文明、健康、向上的生活方式，引導職工樹立文明禮貌、見義勇為、助人為樂、孝老愛親、遵紀守法的良好個人道德修養，從而形成促進企業工作健康有序發展的良好道德風尚，將精神文明建設融入經濟工作中心、融入整體工作部署、融入員工思想實際，在推動跨越發展中凸顯精神文明建設的豐富內涵、重要意義和積極作用。企業精神文明的建設發展為國有企業如何構建和諧企業做出了一定的示范作用。

關鍵詞：精神文明；和諧企業

一、精神文明建設是構建和諧企業的重要保證

企業精神文明建設是一項系統工程，把傳統文化的優秀部分與企業各種先進管理理論相結合，是企業與時俱進必然要求，也是企業全面發展的重要標志。加強企業精神文明建設，對于推進構建和諧企業具有重要的意義。

（一）精神文明建設為構建和諧企業打下堅實的基礎

精神文明建設在構建和諧企業中有著非常重要的地位，它不只是精神文明建設的基本內在要求，也是構建和諧企業的基礎所在，已被以往我們工作的實踐所反復證明。天冠集團多年來所獲得的眾多榮譽稱號，就是全體干部職工圍繞企業發展目標抓精神文明創建工作所取得的成績。

（二）精神文明建設是和諧企業快速發展的有力保障

企業的健康發展是構建和諧企業核心內容之一。企業的發展增強了職工凝聚力和創造力，企業利益在此基礎上得到進一步擴展，在構建和諧企業的道路上就能邁出更堅定的步伐。

（三）精神文明建設為打造和諧企業營造良好的輿論環境

企業精神文明建設的一個重要內容就是展示企業良好的形象。良好的社會輿論環境對職工顧全大局、珍視團結、維護企業穩定和利益發揮著積極的作用，能最大限度地增進企業職工的共識。

二、天冠集團在文明單位創建中的具體實踐

（一）加強領導班子和干部隊伍建設，提高企業凝聚力，夯實精神文明建設基礎

1.理順關系，確立地位。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。公司黨委始終把領導班子建設當作戰略任務擺上重要議事日程，堅持用制度來協調，用制度來規范大家的言行，運用激勵約束機制，最大限度地調動領導班子成員參與的積極性和創造性，最大限地發掘每個人的智慧和才能，著力營造互相信任，互相尊重，互相配合，坦誠共事的良好氛圍。

2.加強學習，提高素質。近兩年來，天冠集團黨委根據市委安排，結合企業實際，深入學習習近平系列講話重要精神，促進了黨員干部思想觀念大轉變、領導方式大轉變、服務方式大轉變、工作作風大轉變，有力地推進了創先爭優活動的持續深入開展，保證了企業年度生產任務的順利完成。結合公司形勢任務，舉辦專題講座，對班子成員進行政治教育、廉政教育和法制法規教育，積極學法用法，自覺做學法、用法、守法、護法的表率。

3.認真貫徹廉政準則，靠人格力量去感召職工，凝聚職工。加強黨風廉政建設，對重大物資采購、設備采購、基礎項目建設、技改工程等一律采用招投標制，公開條件、公開信息、公平競爭，增加了透明度，從源頭上杜絕了違紀事件的發生。領導班子成員敬業奉獻、干事創業的精神風范贏得了廣大員工的信任和上級有關部門的好評。

4.重視作風建設，凈化企業風氣，提高工作效率。領導班子成員經常深入生產一線，了解生產經營情況，幫助解決實際問題，虛心聽取職工群眾的反映和意見，以改進作風的實際行動取信于民，改善黨群、干群關系，增強了企業的凝聚力。

（二）以提升企業文化為依托，加強思想政治工作和宣傳力度，建設獨具特色的精神文明陣地

十年企業靠經營，百年企業靠文化。我們始終堅持“制度管企，文化管人”的治企理念和發展思路，不斷加強企業文化建設力度，狠抓文化管理，凝聚發展合力，強化企業道德體系建設，為助推公司實現跨越發展發揮了重要作用。

天冠集團是目前國內存續最完整的“紅色企業”，在1939年，中共南陽地下黨為了支援抗日，組建了芳林酒精廠，是一個具有悠久文化的“紅色工廠”。77年來，企業形成了濃郁的企業文化，是企業的無形資產和精神財富。如何把這種企業文化提煉提升，讓其形成理念，形成制度，成為職工的行為準則，是公司近幾年來精神文明建設的重點。

為傳承歷史，弘揚文化，在企業文化建設中，天冠集團以傳統教育為核心，以規范員工行為為目的，不斷提煉企業文化。撰寫了廠史《芳林春秋》、《宏基初奠》，講述天冠集團的早期創業歷史。匯編了資料《創業者的足跡》，記載天冠集團職工艱苦奮斗的感人事跡。創建了集團廠史館，收集企業各個時期的有價值文物，布展圖片、文字、實物。我們把三年自然災害，工人上山采集野生原料生產自救后，下山的日子9月24日定為傳統教育日，提煉企業史料，開展傳統教育，使職工系統了解工廠歷史和前輩的創業艱辛，增強大家的自豪感、榮譽感和責任感。特別是大型電視連續劇《博弈》在中央電視臺八套熱播，再現了天冠的創業歷程和發展成就，成為企業優良傳統教育的重要素材，同時也提高了企業的知名度和在社會上的影響力。

為幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀。我們把“三愛”主題教育作為創建精神文明活動的“靈魂”貫徹始終，特別是近期我們以南陽市“創全國文明城市，創全國衛生城市”為契機，圍繞“倡導文明言行、維護公共秩序”，在企業內部開展“學禮儀、講文明、樹新風”活動，著力提高職工文明素質，塑造文明天冠的良好形象。大力開展職工道德教育活動，教育和培養廣大員工牢固樹立社會主義核心價值觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，弘揚良好道德風尚。集思廣益，發動群眾自我制定符合道德實踐特點、經過努力能夠做到的道德規范，用身邊人、身邊事激勵職工，樹立可親、可敬、可信、可學的道德樣板，為思想道德建設營造濃厚的輿論氛圍。積極開展“學雷鋒”活動，弘揚新時代雷鋒精神，努力營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚。在青年團員中，大力宣傳“奉獻他人、提升自我”的志愿服務理念，把學雷鋒和志愿服務活動與職工道德建設結合起來，使其成為職工的自覺行為和生活方式。

（三）把加強思想建設，樹立誠信友愛的道德觀作為企業精神文明建設的出發點，構建和諧企業的精神環境

習近平強調，要大力加強思想道德建設，充分發揮各方面英模人物的榜樣作用，大力激發社會正能量，為實現“中國夢”提供強大精神動力。天冠集團是由地下黨創辦的紅色企業，多年來，企業堅持在職工中廣泛開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，堅持開展社會公德教育，積極倡導科學、文明、健康、向上的生活方式，引導職工樹立文明禮貌、見義勇為、助人為樂、孝老愛親、遵紀守法的良好個人道德修養，從而形成促進企業工作健康有序發展的良好道德風尚，引導職工在社會做一個好公民。企業認真落實《公民道德建設實施綱要》，普及文明禮儀知識，引導職工講禮儀、守規矩，培育和諧文明道德風尚。開展了“月度之星”、“優秀黨員”“勞動模范”、“雙文明班組”、“雙文明家庭”評選活動，評選、宣傳、表彰公司涌現出的各類道德模范。一線職工陳云科九次勇救落水人不留名，集團公司將他樹為見義勇為道德典范，陳云科在2013年被評為南陽市第三屆見義勇為道德模范之后，后被評為河南省文明職工。一線職工華合玲19年如一日悉心照顧公爹，被評為天冠集團孝賢之星。她的先進事跡在《南陽晚報》全方位進行了宣傳報道，用身邊人、身邊事激勵職工，樹立可親、可敬、可信、可學的道德樣板，華合玲的善行義舉感動社會各界，作為“孝老愛親”的典范，被評為2015年度河南省身邊好人，同時，華合玲同志被中國文明網評為2015年12月份中國“身邊好人”候選人。2016年3月1日，中共南陽市國資委委員會印發通知，決定在全系統開展向河南省道德模范華合玲同志學習的活動，為思想道德建設營造濃厚的輿論氛圍。

（四）以發展經濟為中心，健全各項制度，實行科學管理，促進企業精神文明建設

物質文明決定精神文明，精神文明推進物質文明，兩者關系相輔相成。像我們天冠集團，在前幾年酒精行業不景氣的情況下，跳出傳統思維的局限，大力發展生物能源，形成了行業領先的技術優勢。可以這樣說，正是企業的穩定快速發展，才使職工們過上了安穩的日子，有了開展精神文明建設，創建和諧企業的可能。精神文明建設卓有成效，干群關系融洽，職工心情舒暢，就能團結奮進，全身心的投入到物質文明的建設中去。精神文明建設和生產經營有機結合，起到了相互帶動，相互促進的作用。

實際工作中，我們根據黨中央在不同時期的任務要求，從企業發展和培養“四有”職工隊伍的需要出發，每年年初都要研究和制定《創建文明單位》的工作目標和規劃，不斷修訂和完善文明單位管理的各項制度，不斷充實公司文明建設指導委員會機構，使公司文明建設指導委員會呈現出黨委書記、總經理親自抓，副書記具體抓，班子成員一齊抓，支部書記分層抓，班組長包干抓，群策群力，齊抓共管的局面。對公司生產、經營、科技、安全、精神文明、勞動紀律等各個方面的工作制度進行了調整與充實，通過制度規范約束大家言行，形成遵章守紀的機制，靠機制去保證各項規章制度的實施。

三、幾點啟示

（一）增強對精神文明建設的認識程度，領導重視是關鍵

企業精神文明建設與物質文明建設既有兼容性又有互動性，精神文明建設能否搞好，是否有效，關鍵取決于主要領導對精神文明建設思想的認識程度和工作力度，精神文明建設在運行機制上必須納入管理軌道，做到圍繞生產經營、項目建設、技術改造、文明生產、高產低耗、無污染等重點工作開展創建活動，才能真正實現精神文明與生產經營同布置、同實施、同檢查、同落實，才能使精神文明建設工作獲得強大的內在動力。

（二）結合實際不斷創新精神文明建設內涵，突出實踐是重點

精神文明工作雖然不是中心工作，但它影響中心工作，精神文明工作搞好了就能促進中心工作的進步和發展，反之亦然；精神文明工作必須緊貼中心工作，搞好服務，這樣才能提高群眾參與的積極性，提高工作的有效性。所以說，精神文明建設要根據中心工作的實際情況，滲透到生產經營、管理創新、科技進步的實踐中，不斷探索新思路、新方法、新載體，切實為企業實現科學發展和職工群眾改善民生發揮積極的作用。

（三）提高企業競爭力，“人”是核心

人的管理是企業管理的關鍵環節，而精神文明建設的最終目的也是提高人的素質，兩方面內容匯聚成一個焦點——以人為本。要在職工中開展講職業道德，守職業紀律，樹職業形象活動，把職工隊伍素質提升到適應公司快速發展的需要上來，增強職工工作的積極性、主動性和創造性，促進職工價值與企業價值共同成長，不斷增強職工對企業文化的認同，實現文化內化和行為自律的目的。

四、小結論述

天冠集團的做法告訴我們，抓精神文明建設，就是要注重正面引導，消怨鼓氣，凝聚人心。要將精神文明建設融入經濟工作中心、融入整體工作部署、融入員工思想實際中去，從而在推動跨越發展中起到凸顯精神文明建設的豐富內涵、重要意義和積極作用，促進企業健康穩定和諧發展。