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淺析如何創新國有企業宣傳思想工作

2016-04-15 22:37:06王晨
企業文化·中旬刊 2016年4期
關鍵詞:國有企業創新

王晨

摘 要:當前,國企全面深化改革已進入了發展的關鍵期、改革的攻堅期和矛盾多發期,加強和創新國有企業宣傳思想工作對促進改革的穩步發展具有重要的意義。本文試從做好正面宣傳、突出典型、扎根基層及發揮新媒體作用等方面探索如何創新國有企業宣傳思想工作。

關鍵詞:國有企業;宣傳;創新;舉措

在新形勢下,如何加強國有企業宣傳思想工作、為全面深化改革營造良好環境,是每個國有企業宣傳工作者一直要思考的問題。習近平總書記在系列講話中特別強調了創新宣傳思想工作的必要性,對于打好國有企業全面深化改革攻堅戰具有重要指導意義。創新宣傳思想工作是國企轉型發展的需要、是國企業跟上科技發展的步伐的需要、是國企管理隊伍建設的需要、是回應廣大員工思想訴求的需要。因此,國有企業必須推進宣傳思想工作的創新,以先進的理念和科學的方法引導廣大員工的思想和行為,為促進企業健康、和諧發展營造出良好氛圍。

一、創新國有企業宣傳思想工作要發揮好正面宣傳作用

把握正確輿論導向是黨的宣傳思想工作的根本原則,國有企業的宣傳思想工作必須把黨性原則擺在第一位,堅持以正面宣傳為主,增強員工對企業改革發展的信心和決心,實現弘揚社會正氣、通達社情民意、疏導和凝聚人心的有機統一。

(一)抓好熱點引導工作

熱點引導是當前輿論引導工作的重點,也是構建和諧社會的客觀要求。當前,我國已進入了改革發展的關鍵時期,社會保障、反腐倡廉、環境治理、食品安全、教育改革等都已成為廣大人民群眾普遍關注的熱點話題,處置不當就會使個別問題擴大化、簡單問題復雜化、一般問題政治化。因此,國有企業宣傳思想工作要從員工的關注點和興奮點入手,掌握輿論主動和制高點,及時發布權威信息,主動回應員工關切,有效堵截有害信息,積極引導熱點話題沿著理智的軌道發展。在引導方法上,要客觀宣傳熱點事件的真實情況,滿足員工的知情權;及時宣傳黨和政府應對突發事件的措施,穩定人心;具體分析事件發生的成因,消除員工的疑慮;跟進宣傳善后處理的最新進展,引導解讀有始有終。

(二)突出大局觀宣傳教育

要正確引導員工從國際國內大環境、改革開放大格局、社會發展大趨勢看待問題和分析問題,正確看待各種社會矛盾,提高員工對社會發展的適應能力和改革的承受能力。要通過宣傳思想工作讓員工認識到,矛盾是社會轉型過程中出現的必然結果,是暫時的、階段性的,社會發展的主流方向沒有錯,種種不正?,F象終將得到規范和解決;要通過宣傳思想工作使員工不被局部的、暫時的困難所嚇倒,不被一些迷信、落后的思潮所左右,引導員工以社會主義榮辱觀為基礎,樹立堅定的理想信念和正確的人生觀、價值觀,恪守職業道德和社會公德;要讓員工了解國家“十三.五”發展“關注民生”的大趨勢,了解企業發展改革的動態、機遇、挑戰和前景,擺正自己的心態與位置,建立起服務企業、愛崗敬業的信心和積極性;要通過宣傳思想工作使員工從個體意識向團隊意識轉變、從敏感猜疑向信任合作轉變,以主人翁的姿態積極主動參與到企業的管理中來,維護企業生產經營、組織管理的秩序和隊伍的和諧穩定。

(三)強化愛崗敬業宣傳教育

企業的發展穩定需要每名員工以堅定的信念、忠誠的思想、敬業的精神投身于發展和改革中來,強化愛崗敬業宣傳教育會起到事半功倍的效果。對員工來說,除薪酬待遇之外,個人發展機遇、自身價值體現、職位晉升機會等思想訴求在他們心中占有非常重要的位置。所以,要針對不同員工的不同訴求有的放矢地進行思想上的引導、尊重、激勵,并盡可能地滿足他們的各種愿望和訴求,使員工充滿對企業的忠誠,滿懷期望和信心而更加敬業,成為工作中的骨干,為企業做出更大的貢獻。

強化愛崗敬業宣傳教育需要積極營造愛崗敬業的環境,要及時宣傳表彰愛崗敬業的先進員工,營造人人爭當愛崗敬業模范的氛圍;要把職位晉升與愛崗敬業表現結合起來,任人唯賢地把愛崗敬業模范推薦到更需要他能力發揮的位置上; 要多從企業發展與個人發展的關系方面引導員工建立正確的人生觀,使員工把愛崗敬業視為一種自覺的行為。

二、創新國有企業宣傳思想工作要突出典型

在新形勢下,國有企業典型人物宣傳應該以宣傳理念和宣傳方式的創新為前提。在宣傳理念上,典型人物宣傳要實現宣傳理念向新聞理念、傳者中心向受眾中心、英雄主義向人本主義的轉變。

(一)實現宣傳理念向新聞理念的轉變要做到提高時效性和增強真實性。國有企業在全面深化改革中每時每刻都有新的典型出現,宣傳思想工作應努力以新聞報道的速度把典型人物的先進事例呈現給廣大員工。同時,典型人物的宣傳要在真實性上下功夫,不僅要保證基本事實的真實,還要做到細節真實、背景真實和事件的整體真實。實事求是地宣傳典型人物或先進事跡,不進行人為地拔高或主觀地神化,廣大員工才能心悅誠服地接受典型人物的感召力,從而提升宣傳思想工作的效果。

(二)傳者中心向受者中心轉變要做到把廣大員工放在宣傳思想工作的中心位置上,宣傳思想工作的內容、形式、方法、步驟都要站在員工的角度來設計、組織、安排實施,使廣大員工在接收典型宣傳信息時,有自己的認識活動和情感態度,對于接收的信息表示認同,宣傳的有效性才能得以實現;反之則形成阻礙和抵觸情緒,大大削弱宣傳思想工作的預期效果。典型宣傳要能體現時代精神,能回答時代最迫切的問題,能揭示當前生活的根本矛盾,能反映員工的心聲,才能引起廣泛的關注,滿足廣大員工的心理要求。

(三)從英雄主義向人本主義轉變要做到以人為本。典型人物宣傳的立足是人,應堅持以人為本的宣傳理念,倡導對人的關懷,尊重人性,理解人情。用某種抽象的道德觀念或政治意念淡化甚至泯滅人物本該具有的正常情感,這是對員工人文關懷的缺失。因此,典型人物的宣傳應實現從傳統英雄主義向人本主義理念的轉變,還原典型人物的人性化和人情味,真實地反映典型人物的情感世界。

三、創新國有企業宣傳思想工作要扎根基層

企業的宣傳思想工作服務對象在基層,工作主體在基層,任務落實靠基層,創新工作當然也要接地氣、抓基層。要堅持把宣傳思想工作的重點放在企業改革發展和生產經營的主戰場上,從不同層面、不同角度宣傳企業戰略發展、管理創新、機制建設以及基層涌現出的模范人物、典型事例,使宣傳思想工作始終成為推動企業改革發展的強大動力;要全面提高基層宣傳思想工作水平,充實基層宣傳隊伍力量,改善工作條件,使基層宣傳思想工作薄弱的狀況在較短時間內有明顯改觀。

基層宣傳思想工作創新要有針對性,要根據職工的具體情況區別對待、有的放矢,不斷滿足職工對思想文化的需求差異。對在一線直接從事生產勞動的員工,宣傳思想工作就要把抽象的道理和現實的生活緊密結合起來,從他們的切身體會來加深對中國特色社會主義的政治認同,同時要為他們思想文化學習提高創造更好的條件;對在基層承擔技術、管理重任的各級基層干部,要多講國家改革發展的趨勢、深化改革的舉措、社會公正公平方面的改進、個人努力的對接,同時對他們的權利保障給予足夠的重視;對有出國學習教育的經歷,對外部世界有著切身的感受的海歸,宣傳思想工作要掌握更為全面的材料,進行更為深入的分析,作出科學的對比,幫助他們樹立信心、拓展空間,鼓勵他們為祖國的民族復興偉業積極作出貢獻。

宣傳思想工作在基層,特別要防止用說教的方式做宣傳,用高傲的姿態搞教育,用硬性的手段化思想,而是要注重和風細雨、潤物無聲,提高質量、增強實效。要提高親和力、吸引力、感染力,講的話員工喜歡聽,寫的文章員工喜歡看,讓宣傳思想工作引人入勝,入眼、入耳、入心。

四、創新國有企業宣傳思想工作要充分發揮新媒體的作用

新媒體傳播速度快,不受時間和空間限制,是宣傳思想工作的新渠道和新手段。從事國有企業宣傳思想工作的人員要緊緊跟上時代步伐,充分利用新媒體,迅速占領信息傳播的制高點。

(一)充分運用新媒體促進企業文化建設

要充分運用新媒體來豐富企業文化建設的手段和形式,促進企業文化的繼承、創新和發展,使之能更好地適應時代、適應市場、適應企業發展。特別是要充分利用新媒體的互動性,更多、更好地集思廣益,調動員工參與,使企業的文化建設融入更多的群眾智慧,做到與時俱進、不斷創新、充滿活力。

打造企業品牌,樹立企業的良好形象是企業文化建設的重要任務。新媒體由于其特殊的屬性、豐富的功能、多樣的手段,已經成為企業品牌和形象宣傳的重要窗口。國有企業要充分利用所擁有的新媒體平臺,依靠各種媒體之間的互補,綜合利用各種傳播手段和傳播工具,對企業的品牌和形象進行整合宣傳,發送各方面信息,充實、完善、豐富企業文化,在員工和用戶心中建立起既完整又清晰的企業形象。

核心價值觀是企業的靈魂,是企業文化的內核。要運用新媒體承擔企業與社會、產品與市場、管理者與員工、員工與員工之間的溝通重任。使雙方能夠更好地交流意見、取得共識,增強核心價值觀對員工的影響,促進廣大員工對核心價值觀的踐行,使企業的價值觀和員工的價值觀達成統一,共同提高。

企業管理理念是企業文化建設的重要支撐,要充分利用新媒體的靈活、多樣、快速等特點,宣傳企業的管理理念、管理方法。要把抽象的理念變得具體,把理性的理念變得感性,把刻板的理念變得生動,才能讓企業的管理理念得到員工的認可,使企業文化建設落到實處。

(二)注重對新媒體平臺的開發和利用,實現信息傳播的多樣化、現代化

門戶網站是新媒體平臺的基礎,也是連接報紙、雜志、廣播、電視等傳統媒體的平臺,是企業文化建設的重要陣地。 要在利用好傳統媒體形成的讀者群、閱讀氣氛和認知度的基礎上,搭建好網絡平臺,通過網絡平臺的集納和鏈接功能,對上共享傳統媒體的資源,對下發揮新媒體功能。同時要全力開發手機媒體、 企業微博、微信等,使之成為吸引職工,交流信息,聽取民意,引導輿論的新途徑,成為企業文化建設的助推器、放大器。

(三)注重對新媒體平臺的維護管理和新媒體人才的培養使用

國有企業要全面提升多媒體采集、制作、編輯、整合和發布能力,借力外部資源優勢,加快信息傳播速度;要全力打造多種傳播形態,強化網絡媒體和移動媒體的建設,全方位、立體化、多渠道展示傳播內容,實現個性化、精準化、定制化的信息服務,實現最佳傳播效果;要及時更新內容,時刻關注輿情,認真回應互動,傾聽群眾呼聲,切實發揮好新媒體在企業文化建設中的重要作用;要營造員工網絡民意有序表達環境,加大企業信息公開透明力度和員工網絡參與管理力度,把信息公開作為凈化網絡環境的條件。

運營管理新媒體的核心是人才的培養和使用。新媒體人才需要既懂技術,又懂市場;既懂媒體,又懂文化的復合型人才。一方面要發現人才,引進人才,一方面又要使用人才,培養人才。通過高素質人才的培養和使用,來提升新媒體的運營和管理水平,通過新媒體平臺的運用管理,培養和鍛煉媒體人才隊伍、文化人才隊伍,來實現新媒體健康發展、企業文化建設蒸蒸日上的良好局面。

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