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信訪維穩(wěn)的現(xiàn)實(shí)困境與對策

2016-04-15 23:02:40王巒
企業(yè)文化·中旬刊 2016年4期
關(guān)鍵詞:困境對策

王巒

摘 要:當(dāng)前,我國正面臨著深刻變革,社會財富增加,利益多元化趨勢愈加明顯,改革發(fā)展過程中的不確定因素和社會風(fēng)險劇增。維護(hù)社會以及過于企業(yè)的穩(wěn)定是政府以及國有企業(yè)進(jìn)行公共治理的主要內(nèi)容,因此在制度層面構(gòu)建起適應(yīng)發(fā)展新形勢的基層穩(wěn)定機(jī)制則顯得尤其重要。本文通過對當(dāng)前國有企業(yè)信訪維穩(wěn)過程中所存在的現(xiàn)實(shí)處境分析,并提出了相應(yīng)的解決對策,以期更好的推進(jìn)國有企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展與深入。

關(guān)鍵詞:信訪;維護(hù)穩(wěn)定;困境;對策

伴隨我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的日益發(fā)展,社會環(huán)境也越來越復(fù)雜,這也就給信訪維穩(wěn)工作也帶來了一定的壓力和困境。信訪維穩(wěn)工作一直以來都是社會管理過程中維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容,對于企業(yè)一樣具有非常重要的意義,能夠在很大程度上推進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展與進(jìn)步,為全面推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)進(jìn)步作出了重要的努力,然而在目前的企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中,由于各種客觀以及主觀原因的存在,還沒有能夠很好的實(shí)現(xiàn)其維穩(wěn)目標(biāo),需要我們進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)與完善,以更好的發(fā)揮其信訪維穩(wěn)的作用。

一、信訪維穩(wěn)工作的困境

(一)維穩(wěn)工作脫離實(shí)際,工作模式僵硬

實(shí)際當(dāng)中,企業(yè)穩(wěn)定程度與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),加之一些職工流動頻繁、各種實(shí)體存在具有復(fù)雜,更容易對企業(yè)穩(wěn)定造成威脅。而對于經(jīng)濟(jì)相對落后的企業(yè),經(jīng)濟(jì)活動單一,產(chǎn)生矛盾機(jī)會更少,企業(yè)穩(wěn)定性更好一些。所以我國不同企業(yè)的維穩(wěn)工作面臨的實(shí)際情況和需要是不同的,但實(shí)際當(dāng)中企業(yè)的維穩(wěn)工作不但使用同上的策略、運(yùn)用同上的方法,連相應(yīng)的人員配備和工作環(huán)節(jié)都一樣,這種情況下開展的維穩(wěn)工作很難針對性的解決地方問題。

(二)工作機(jī)制不完善,信訪維穩(wěn)方式單一

信訪維穩(wěn)工作具有復(fù)雜性和特殊性,完善的工作機(jī)制是確保工作務(wù)實(shí)開展的重要保障。當(dāng)前,不少企業(yè)尚未建立完善的工作機(jī)制,導(dǎo)致工作缺乏規(guī)范性和全面性。并且,企業(yè)信訪維穩(wěn)方式單一,簡單的交流溝通、談心等活動,顯然無法滿足實(shí)際的工作需求。因此,在新的歷史時期,國企要強(qiáng)化工作機(jī)制的建立與完善,并依托多樣化的信訪維穩(wěn)方式,提高信訪維穩(wěn)工作的有效性,切實(shí)化解矛盾,解決問題。

(三)企業(yè)管理中 “穩(wěn)定壓倒一切”的執(zhí)政理念僵化

一方面,職工的正當(dāng)利益訴求不能得到足夠重視, 企業(yè)甚至?xí)鲇谧陨砝娴目剂浚?將職工的利益訴求表達(dá)或利益抗?fàn)幮袨檎位幌б磺惺侄蔚卮驂海涣硪环矫妫髽I(yè)在進(jìn)行管治過程中, 并沒有將維護(hù)職工的利益作為維穩(wěn)的目的,而是將維穩(wěn)視作官員升遷、 政績考核的重要指標(biāo)。部門領(lǐng)導(dǎo)為了政治前途,對職工的訴求不聞不問,反而是極盡暴力、金錢等一切手段壓制矛盾。這種“穩(wěn)定壓倒一切”的僵化執(zhí)政理念,最終只能導(dǎo)致管理者與職工的矛盾激化,引發(fā)一系列惡性維權(quán)事件,最終影響到企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。

二、信訪維穩(wěn)有效對策分析

(一)完善企業(yè)制度,落實(shí)綜治責(zé)任

完善的企業(yè)制度,是信訪維穩(wěn)工作開展的重要保障。國企在深化信訪維穩(wěn)工作的進(jìn)程中,要立足于企業(yè)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)企業(yè)制度,確保綜治責(zé)任落到實(shí)處。只有權(quán)責(zé)到位的工作形態(tài),才能無視開展信訪維穩(wěn)工作。只有這樣,企業(yè)才能將各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處,各部門、各廠緊緊圍繞公司責(zé)任制度,務(wù)實(shí)開展信訪維穩(wěn)工作,將職責(zé)最大化的同時,切實(shí)保障企業(yè)職工的合法權(quán)益。

(二)貫徹精神,落實(shí)責(zé)任

信訪辦要扎實(shí)深入一線,超前關(guān)注職工思想變化,做好經(jīng)濟(jì)困難形勢下職工思想教育和正確引導(dǎo)工作,提高對初信初訪的重視度,加強(qiáng)初信初訪辦理工作,提高初信初訪辦理質(zhì)量和效率,做到接訪有疏導(dǎo),辦案有質(zhì)量,轉(zhuǎn)辦有反饋,查辦有追究,把職工群眾的合理訴求及時解決在自身單位,確保初信初訪問題實(shí)現(xiàn)一次性息訴罷訪。

(三)把握工作重心、創(chuàng)新工作理念

信訪部門的重要作用還包括將企業(yè)各種矛盾糾紛集中展現(xiàn)出來,信訪工作的實(shí)質(zhì)在于對國有企業(yè)矛盾糾紛信息進(jìn)行反饋和收集,不能夠查辦和解決問題,只是進(jìn)行問題的交辦。信訪部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定履行職能,應(yīng)當(dāng)為員工有序的參與政治提供保障。只有使民意得到體現(xiàn)和尊重,才能夠減少相關(guān)部門和員工的矛盾,進(jìn)而降低上訪的人數(shù)和次數(shù)。所以,國有企業(yè)矛盾的化解和預(yù)防應(yīng)當(dāng)被作為維穩(wěn)的中心,具體包括嚴(yán)肅綱紀(jì)、創(chuàng)設(shè)民眾訴求利益渠道、強(qiáng)化公開執(zhí)政、民主科學(xué)決策、完善法律法規(guī)。

(四)認(rèn)真化解矛盾糾紛,營造良好的信訪維穩(wěn)環(huán)境

信訪維穩(wěn)工作要踐行好“預(yù)防為主”的工作理念,切實(shí)做好矛盾排查等工作,是做好信訪維穩(wěn)工作的關(guān)鍵。首先,矛盾排查與糾紛化解,應(yīng)形成常態(tài)化的工作思路,通過建立健全排查機(jī)制,提高矛盾排查工作的有效性。

(五)用創(chuàng)穩(wěn)替代維穩(wěn)

信訪工作人員應(yīng)當(dāng)對維穩(wěn)思維進(jìn)行創(chuàng)新,將不穩(wěn)定問題控制在萌芽狀態(tài)。傳統(tǒng)信訪工作對社會穩(wěn)定的追求是“暫時的”,經(jīng)過一段時間后這些維穩(wěn)工作的效果就會“消失”,問題又重新的暴露了出來。所以信訪工作人員應(yīng)當(dāng)智慧、理智的面對社會穩(wěn)定問題,通過關(guān)系員工重大利益問題的及時、合理、公正解決,從源頭上控制不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

三、結(jié)語

綜上所述,在日益復(fù)雜的社會環(huán)境下,國有企業(yè)的健康有序發(fā)展也離不開信訪維穩(wěn)工作的健康有序開展,面對信訪維穩(wěn)工作中所存在的一系列問題,我們需要站在企業(yè)發(fā)展的實(shí)際中,并采取有效措施對于信訪維穩(wěn)問題進(jìn)行改進(jìn)與完善,并建立健全國有企業(yè)的信訪維穩(wěn)機(jī)制,能夠切實(shí)有效的解決在信訪維穩(wěn)工作中的各種問題,從而更好的推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作的開展,為全面提高維穩(wěn)水平做出重要的努力。

參考文獻(xiàn):

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