淺談如何做好油田企業治安保衛工作

高鞏才

摘 要：國有企業保衛工作面臨著許多新情況、新問題。油田作為典型的開放型國有企業，生產基地處于經濟偏遠地區，社會治安環境較復雜，在這種形勢下，如何做好油田企業的保衛工作，是新形勢下油田改革和發展中亟待解決的重大課題。

關鍵詞：油田企業；治安保衛；工作

一、油田安全保衛工作的特點

從近幾年破獲的涉油案件看，侵害油田的犯罪活動已開始向主體集團化、活動職業化、目標多樣化、手段智能化方向發展。

一是發案率高。由于油田屬“無圍墻”工廠，生產設備大多處于野外，致使油田侵害目標增多，犯罪分子從原材料到生產設備，幾乎能賣錢的，犯罪分子見什么盜什么。二是犯罪多樣化。隨著科技的發展，犯罪分子由原來的單個作案演變為團伙作案，有簡單的開井放油演變為技術含量高的管道打孔盜油。其次，犯罪分子作案工具、交通工具和通訊設備科技含量也再增加。三是作案方式復雜化。作案方式多元化，作案人員已有就近作案演變為跨區域作案；作案形式內外勾結呈上升趨勢，作案手段呈現職業化趨勢；形成盜、運、銷一條龍模式，且內部分工明確。四是打擊難度加大。受“靠山吃山、靠水吃水”的影響，周邊部分村民一直把盜竊油田物質作為生活的主要經濟來源，有的村成了盜油專業村，有的戶成了盜油專業戶，一旦發現有什么風吹草動，馬上相互通風報信。同時，寄生在油區周邊的廢品收購站，打著“合法”的幌子，公開或秘密收購油田物資，誘使犯罪分子鋌而走險，給打擊增加了難度。五是企地糾紛事件頻發。部分村民受利益驅使，圍繞經濟利益引發的矛盾逐漸增多，阻攔施工等群體性事件頻發，影響了油田正常生產生活秩序。

二、加強安全保衛工作的對策與措施

（一）以任務為根據，轉變觀念，結合實際做好當代油田保衛工作

治安環境是一個企業良好發展的前提，而治安在企業的作用往往被人們所忽視，認為只有在實際的工作中才能生產工作效益，安全問題卻被忽略，保衛工作不是很重要。而結果卻與人的意愿相違背，企業治安問題的出現往往給企業生產安全造成嚴重的影響。一個良好的生活與生產方式離不開治安管理的保衛工作，所以企業要轉變當前的思想，從實際出發把企業的治安管理重視起來，特別是對油田企業的管理。傳統式的管理再也不適應當今科技技術發展的模式。

首先，加大保衛工作的力度，做到提高保衛人員“一崗兩責”責任一時的認識，重點圍繞企業的生產安全需要，嚴抓“嚴、細、實、恒”四項基本原則，把保衛工作從基礎落實，實行建立長效機制的改革，注重嚴格監督檢查活動，對出現過的問題進行深入的調查和研究，從而把問題的突出點從使出抓，加強企業的情報信息工作，從實際出發減少違法分子的不慎進入。

再次，國家對企業的要求也做出了詳細的報告，在企業保衛問題上頒布了《企業事業單位內部治安保衛條例》，我們要把文獻里的相關內容應用于實際，對油田企業的保衛工作人員進行考核，真正保證落實“誰負責、誰主管”相關原則。把每一位工作人員的工作性質得到量化，把工資獎金與工作的任務完成量成正比，這樣就促進了保衛人員的積極性有效地對保衛人員進行管理。

最后，把傳統的保衛方式轉向智能化保衛，把保衛工作細致化，保安工作必須延伸到協助企業安全管理部門的工作，幫助他們把一些安全的不確定因素進行分解，建立多種預測監控機制的管理。把企業的各個角落安全性的檢測，把握落實各個地區的不良安全因素的準確信息并對其進行合理的處理方案來解決問題。注重企業的保衛工作的管理和分配。

（二）加大企業的防范措施

在社會中總有那么寫不法分子，為了謀取利益而破壞社會秩序的正常與發展。油田遭到不法分子的破壞也是常有之事。只有做好預防工作，加大油田企業的保衛工作的管理才是避免事故發生的最主要策略。

第一，在防范的過程中要具有廣泛性全面性。在我國油田單位點會比較多，涉及的面會比較廣，井口分散，所以在工作的情況下很容易出現原落地生油的狀況，或者在生產的過程中機械設備沒有看護好也很容易受到不法分子的入侵。因此要全面提高各項工作場地的防范意識。

第二，作為保衛人員每日都要警惕的工作防范具有必要性。企業要對保衛人員進行合理的管理，以不給犯罪分子得到任何的有機可乘的時刻，對各項工作生產的設施進行嚴格的看管。做好各項工作的檢查制度建立健全的保衛守則。

（三）維護油田的治安穩定，建設“三防”體系

對于現代科技的發達，油田企業常出現一些不法分子的盜油現象，嚴重的破壞了油田的正常生產活動。所以必須加強企業的科技安全管理，注重對重點以及某些薄弱環節進行檢查和監督。大力使用和推廣科技防御措施，提高防范不凡分子的準確性；還必須加強保衛人員的巡邏力度，做好一人一崗，責任制度要深究，通過人防、物防、技防的方式對油田企業進行全面的保衛改革，確保油田的工作安全進行，實現安全化生產模式。

（四）建立法制化和規范化的油田企業改革

安全穩定是成就生產發展的首要條件，所以要將加強保衛工作的管理。主要是把保衛工作融入到企業的生產和經營實踐中，對突發性盜油事件進行有效的控制與制止。主要以動態追蹤為主，時的工作合理的規劃和法制化起來；加強保衛隊取得建設，強化干部是管理。把保衛工作的工資進行分配，對相應的勞動所得進行改革，實現多勞多得制度，干部管理制度，不斷的提高保衛工作人員的思想素質和觀念，建立愛崗敬業的準則。實現石油企業的安全化管理。

三、結束語

資源對于我們國家來說之后越來越少，只有對資源的有效利用才是最關鍵的辦法，但是某些不法分子卻利用科技發展這一點，進行盜竊，嚴重的我國資源管理制度。只有對保衛工作進行有效的合理的安排才能減少這一事件的發生，提高保衛工作的管理制度是至關重要的。

參考文獻：

[1]張宏麗.關于企業治安保衛工作的若干思考[J].法制與社會，2010，（19）.

[2]龔家達.企業治安保衛工作探索[J].金山企業管理，2012，（02）.