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“接地氣兒”的助推職工發(fā)展計劃該怎么用?

2016-04-20 02:24:42石海芹付少瑋
工會博覽 2016年8期

□本刊記者 石海芹 李 盛 崔 欣 張 威 付少瑋

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“接地氣兒”的助推職工發(fā)展計劃該怎么用?

□本刊記者石海芹李盛崔欣張威付少瑋

企業(yè)是由無數(shù)個人個體組成的團隊,員工實現(xiàn)自身價值的同時,企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大,必須助推員工實現(xiàn)個人價值,才能促進個人與企業(yè)協(xié)同發(fā)展,基業(yè)長青。

今年,北京市總工會將實施“職工創(chuàng)新助推計劃”,對破解創(chuàng)新難題的職工創(chuàng)新工作室和職工給予助推經(jīng)費,且設(shè)立職工創(chuàng)新發(fā)明獎,對職工的專利發(fā)明進行獎勵。另外,北京還將啟動“首都職工創(chuàng)業(yè)小額貸款計劃”,為有創(chuàng)業(yè)愿望的職工解決創(chuàng)業(yè)資金難題,重點解決下崗失業(yè)人員及農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)資金短缺問題,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。我們不禁給北京市總工會為企業(yè)、為職工辦實事、接地氣兒的實際行動點贊,更期盼著相關(guān)計劃和措施盡快落實。

雞蛋,從外打破是食物,從內(nèi)打破是新生。李嘉誠的“雞蛋論”形象地說明了人主觀能動的重要性。在新形勢新任務(wù)下,實現(xiàn)企業(yè)與員工的良性互動,你準(zhǔn)備好了么?

搭建職工創(chuàng)新平臺推進勞模和技能人才隊伍建設(shè)

北京市地鐵運營有限公司工會主席游興佺

2016年是公司“十三五”規(guī)劃的開局之年,是深化國企改革、疏解北京非首都功能、推進京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵之年。北京地鐵面臨的新形勢、新任務(wù)給北京地鐵的工會工作提出了新要求。今年,圍繞北京市總工會即將實施的“職工創(chuàng)新助推計劃”,地鐵公司工會將圍繞地鐵中心工作,努力為職工搭建創(chuàng)新平臺,著力打造勞模和技能人才隊伍建設(shè),匯聚職工建功立業(yè)的正能量。

按照北京市總工會“1+15”文件的有關(guān)精神,結(jié)合企業(yè)實際和員工隊伍現(xiàn)狀,在“十三五”開局之年做好兩支隊伍建設(shè)的頂層設(shè)計。在職工中大力開展建功“十三五”勞動競賽活動,激勵廣大員工提高崗位技能、實現(xiàn)崗位建功成才。地鐵工會未來五年將圍繞重點任務(wù)研究制定競賽活動方案,在建立競賽活動長效機制和激勵機制上下功夫,使競賽活動成規(guī)模、成體系,在助推公司技能人才建設(shè)中發(fā)揮作用。

另外,還要注重對優(yōu)秀員工的培養(yǎng),善于發(fā)現(xiàn)競賽活動中的先進者。2014年北京地鐵公司出臺了《北京地鐵公司勞動競賽先進個人和先進集體表彰管理辦法》,公司工會將按照《管理辦法》做好推優(yōu)選樹工作,拓寬勞模先進推薦的視野,完善推薦的程序,確保推薦的先進具有典型性、先進性、群眾性。對勞模隊伍的管理,公司工會將積極搭建勞模發(fā)揮作用的平臺,使勞模成為新時期引領(lǐng)員工隊伍的一面旗幟。

2016年,北京地鐵公司工會還將認(rèn)真做好第十七屆北京市工業(yè)和信息化職業(yè)技能競賽和北京市“職工技協(xié)杯”職業(yè)技能競賽組織工作,搭建技能人才成長和展示的平臺。北京地鐵公司從1992年就開始組織參加職業(yè)技能競賽。目前,組織職工參加北京市職業(yè)技能大賽已經(jīng)成為北京地鐵公司打造技能人才隊伍的重要品牌工程。截至2015年,北京地鐵公司已連續(xù)參加12屆職工技能大賽,先后有2.15萬余人次參賽,300余人次獲市級技能競賽先進稱號,874人獲得國家職業(yè)等級資格認(rèn)證。今年,地鐵公司將舉辦電客列車司機等13個工種的比賽。將力爭參賽職工達(dá)到60%。同時做好賽前培訓(xùn)和賽后的總結(jié)工作,推進職工在比賽中成長成材。

未來幾年,地鐵公司工會還將按照北京市總工會相關(guān)要求,大力推進職工創(chuàng)新活動。圍繞公司“十三五”規(guī)劃提出的目標(biāo),針對地鐵網(wǎng)絡(luò)化運營遇到的新課題、新挑戰(zhàn),動員職工積極參與創(chuàng)新活動。大力營造有利于職工創(chuàng)新的氛圍,強化職工創(chuàng)新的意識,探索建立行政支持、工會搭臺、勞模牽頭、職工參與的職工創(chuàng)新工作機制。按照有勞模領(lǐng)銜、有創(chuàng)新團隊、有攻關(guān)項目、有場地設(shè)施、有經(jīng)費保障、有創(chuàng)新成果、有考核措施等“七有”目標(biāo),加強對勞模創(chuàng)新工作室的指導(dǎo)和推進,擴大創(chuàng)新工作室的影響力和帶動力。

總之,地鐵公司工會將進一步落實公司黨委“融入中心抓黨建、強化管理起作用、保障大局促發(fā)展”的總要求和做好首都地鐵工作的“六個新認(rèn)識”,鞏固創(chuàng)新、協(xié)同、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,沉下心來,認(rèn)真研究職工創(chuàng)新工作,為職工搭建創(chuàng)新、發(fā)展的平臺,將勞模和技能人才隊伍建設(shè)未來幾年工會的重點工作,切實為企業(yè)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)的獎勵政策給了職工創(chuàng)新的動力

北京福斯汽車電線有限公司董喜剛

近期,從相關(guān)媒體了解到,今年北京市總工會將實施“職工創(chuàng)新助推計劃”。在進一步了解后得知,它將引導(dǎo)職工創(chuàng)新工作室開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動,對破解創(chuàng)新難題的職工創(chuàng)新工作室和職工給予助推經(jīng)費。這對于職工及其創(chuàng)新工作室來說,是一個非常好的消息。

企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,而創(chuàng)新離不開職工的貢獻(xiàn)。所以,在企業(yè)中設(shè)立職工創(chuàng)新發(fā)明獎,對職工的專利發(fā)明進行獎勵,鼓勵職工立足本職、崗位創(chuàng)新,在技術(shù)創(chuàng)新的實踐中發(fā)揮聰明才智,是一個非常明智的決策。

北京福斯汽車電線有限公司是國內(nèi)最大的汽車電線電纜制造企業(yè)之一。公司十分重視技術(shù)研發(fā)工作,所以對于職工開展創(chuàng)新發(fā)明,非常支持,并對獲得相關(guān)成效的,會給予一定的獎勵。在這方面,公司出臺了一系列了獎勵政策,一是對創(chuàng)新型合理化建議進行獎勵,對于產(chǎn)生效益的,按照產(chǎn)生效益的相應(yīng)比例給與員工一定的獎勵;對沒有產(chǎn)生效益、未能成功的合理化建議,設(shè)立鼓勵獎。從而鼓勵大家踴躍開動腦筋,為企業(yè)提升添磚加瓦。另一個重要舉措就是,對于成功申請專利的人員,按照每個專利獎勵兩萬元的額度發(fā)放獎金。第三個措施是,年終時對于貢獻(xiàn)突出的人員,在評定年終獎時給予政策傾斜。

助推計劃更能激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和潛能

北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司湯潔創(chuàng)新工作室嚴(yán)國富

北京市總工會召開的第十三屆委員會第五次全體(擴大)會議決定將推出“職工創(chuàng)新助推計劃”,對有突出貢獻(xiàn)的職工創(chuàng)新工作室和職工給予助推經(jīng)費。這一消息對北京市的“創(chuàng)新工作室”來說是一大喜訊,將更加有力的激發(fā)職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情和潛能,促使開展更多有價值的創(chuàng)新項目。

一線職工的創(chuàng)新能力關(guān)系企業(yè)的競爭力、城市的創(chuàng)新力和國家創(chuàng)新發(fā)展的大局。創(chuàng)新,不是簡簡單單的口號,而是實實在在的行動。

雷力集團“湯潔創(chuàng)新工作室”每年開展各種創(chuàng)新項目立項不少于30項,完成率60%以上,僅2015年一年技改創(chuàng)新項目為公司創(chuàng)造效益150余萬元,上報專利十余項,其中《一種營養(yǎng)組合物及其制備方法和用途》、《一種殼聚糖果蔬保鮮劑》已獲得國家發(fā)明專利證書。這些都是“創(chuàng)新工作室”為公司創(chuàng)造的實際效益。

在公司董事長郭占武、總經(jīng)理湯潔的支持及工會主席任國平的帶領(lǐng)下,職工全員創(chuàng)新的熱情空前高漲,越來越多的車間一線員工主動參與到創(chuàng)新工作中來,參與創(chuàng)新的人數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的30%以上,公司獎勵各類創(chuàng)新項目獲獎人員獎金15萬元。

創(chuàng)新工作室參加的北京市科委重大科技課題“京郊設(shè)施土壤障礙因子改良與修復(fù)技術(shù)研究與應(yīng)用”,可解決京郊大棚蔬菜及水果的種植問題,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)量,是北京菜籃子工程的重要環(huán)節(jié)。

除了這些重大創(chuàng)新項目,由車間員工開展的小技改、小發(fā)明更是實實在在解決了生產(chǎn)中遇到的困難。電工呂師傅發(fā)現(xiàn)車間的員工通過視鏡查看發(fā)酵罐內(nèi)的情況時,因為罐內(nèi)光線特別暗,照明燈無法固定,工人總是看不清罐內(nèi)情況,影響生產(chǎn)。呂師傅開動腦筋,用廢舊鍍鋅板發(fā)明制作了視燈固定罩,將照明燈固定在視鏡上,既美觀又大方,解決了工人查看的難題。就這一項小發(fā)明,公司給予獎勵現(xiàn)金1000元,在公司總結(jié)會上予以表彰并頒發(fā)榮譽證書。

除創(chuàng)新項目外,工會每年都會征集合理化建議,僅2015年第一次民主會就征集合理化建議145條。工會除了認(rèn)真研究員工的合理化建議,給出答復(fù)和具體落實措施外,每年還組織評選金點子獎10名,予以一定的物質(zhì)獎勵。

“職工創(chuàng)新助推計劃”的開展,首先將從資金上解決企業(yè)和職工部分困難。2016年,雷力集團“湯潔創(chuàng)新工作室”承擔(dān)了北京市重大科技項目“藻源生物刺激素褐藻雙寡糖免疫調(diào)節(jié)劑研制及示范應(yīng)用”,僅這一項就需要投入資金760萬元,而“職工創(chuàng)新助推計劃”給予的助推經(jīng)費,將在一定程度上緩解企業(yè)的資金壓力。

設(shè)立“職工創(chuàng)新發(fā)明獎”和對職工的專利發(fā)明進行獎勵,有助于鼓勵職工立足本職、崗位創(chuàng)新,在技術(shù)創(chuàng)新的實踐中發(fā)揮聰明才智。許多職工并不是沒有好的想法和創(chuàng)新點,而是礙于工作和種種原因沒有機會展現(xiàn)出來,“職工創(chuàng)新助推計劃”將給有才能的職工提供一個展現(xiàn)的舞臺,讓他們在這個舞臺上發(fā)光發(fā)熱,即為企業(yè)創(chuàng)造效益,又為自己爭得榮譽,可謂一舉兩得。

1.2.1 揮發(fā)油的提取。取新鮮銀杏外果皮破碎后,裝入1 000 mL圓底燒瓶中,加入重蒸石油醚250 mL,冷浸5 d。冷浸液經(jīng)無水硫酸鈉干燥后,低溫回收石油醚,得到具有特殊刺激性氣味的淡黃色蠟狀固體2.407 g,揮發(fā)油樣品置于冰箱中4 ℃保存?zhèn)溆谩?/p>

“職工創(chuàng)新助推計劃”將推動職工創(chuàng)新的領(lǐng)域更加廣泛、內(nèi)容更加豐富、成效更加明顯,為企業(yè)提質(zhì)、降耗、增效發(fā)揮重要作用。

職工創(chuàng)新助推計劃重在經(jīng)費的支持

北京固廢物流有限公司吳惠民

“今年,我們市總工會將推出‘職工創(chuàng)新助推計劃’和‘首都職工創(chuàng)業(yè)小額貸款計劃’等多項措施,引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新,助推下崗失業(yè)職工和農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。”北京市總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體表示。這無疑是對企業(yè)、對職工是一件好事、一件喜事。

對職工技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新將給予物質(zhì)獎勵,廣大職工歡欣鼓舞。據(jù)相關(guān)資料介紹,去年自本市實施“在職職工職業(yè)發(fā)展助推計劃”以來,已對4416名取得技師、高級技師證書的職工給予資助,資金總額676萬元;先后創(chuàng)建580家職工創(chuàng)新工作室。全市各級工會職業(yè)技能大賽參與人數(shù)達(dá)160萬人。“職工創(chuàng)新助推計劃”以職工創(chuàng)新工作室為載體,職工多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動為主要對象,設(shè)立專項助推資金和成果獎勵資金,通過經(jīng)費支持,設(shè)立職工創(chuàng)新發(fā)明獎,對職工的群眾性創(chuàng)新活動和職工立足本職,在生產(chǎn)實際中的發(fā)明創(chuàng)造給與獎勵,全面增強企業(yè)的核心競爭力。“首都職工創(chuàng)業(yè)小額貸款計劃”,將主要針對為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員及農(nóng)民工面臨的創(chuàng)業(yè)資金短缺問題,通過發(fā)放小額貸款進行扶持,鼓勵引導(dǎo)更多有能力、有想法,但缺少資金的職工“能人”成為創(chuàng)業(yè)帶頭人,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

辦實事,解決實際問題。今年市總工會還將啟動“北京工匠”項目,選樹具有高超技能技藝和強烈職業(yè)精神的“北京工匠”,組織拍攝宣傳視頻片,開展先進事跡宣講。同時,強化高技能人才培訓(xùn),啟用北京市職工高技能人才實訓(xùn)基地,整合國內(nèi)外優(yōu)秀師資,開設(shè)新能源、環(huán)保、機器人制造等專業(yè)和“燕京八絕”等傳統(tǒng)工藝課程。接地氣兒,解決實際困難。“今年將加大城市困難職工解困脫困的幫扶和保障力度,實現(xiàn)困難幫扶由‘送溫暖’向‘脫困幫扶’的延伸。”市總工會有關(guān)負(fù)責(zé)人說,市總工會將與民政部門進行定期溝通與信息核對,掌握低保會員的基本情況,為困難職工建檔立卡。此外,依托溫暖基金會做好職工幫扶救助工作,本市將制定《北京市溫暖基金會應(yīng)急救助辦法》,建立區(qū)、集團企業(yè)專項基金,構(gòu)建多層級全覆蓋的幫扶救助體系,實現(xiàn)對職工的有效脫困幫扶,力爭用三年的時間實現(xiàn)首都困難職工全部脫貧。

我們不禁給北京市總工會為企業(yè)、為職工辦實事辦好事的實際行動稱贊,更期盼著相關(guān)計劃和措施盡快落實早日兌現(xiàn)。

北京建工新材三分公司鄒瑾

自2009年,在北京市總工會和市科委的大力推動下,首批10家“職工創(chuàng)新工作室”誕生。從此,職工創(chuàng)新工作室在全北京如雨后春筍般涌現(xiàn),并逐步成為職工開展經(jīng)濟創(chuàng)新活動的平臺。

“陳喜旺李立輝職工創(chuàng)新工作室”是三分公司首個以職工命名的創(chuàng)新工作室,是以技術(shù)領(lǐng)域高技能人才作為牽頭人,通過召集其他技能人才為成員,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)和創(chuàng)新研發(fā)中的重難點問題開展技術(shù)攻關(guān)的團隊。在創(chuàng)新工作室中80%為青年職工,職工創(chuàng)新工作室為這些青年職工提供了參與創(chuàng)新創(chuàng)效的陣地、展示聰明才智的舞臺,大大激發(fā)了他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,逐步彰顯出其強大的生命力。在經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人的引領(lǐng)下,技術(shù)攻關(guān),破解難題,為公司經(jīng)營發(fā)展提供技術(shù)支撐和技術(shù)儲備,為職工創(chuàng)新工作方法,解決日常工作中的技術(shù)難題,并取得了顯著的創(chuàng)新成果。

領(lǐng)頭人李立輝任三分公司試驗室主任,一位30歲的年輕黨員,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)材料學(xué)專業(yè),于2011年7月來到北京建工新型建材有限責(zé)任公司第三分公司。短短兩年時間,他就從一個實驗室的普通試驗員成為了試驗室主任,并于2012年7月至2013年11月調(diào)派到研發(fā)中心,負(fù)責(zé)優(yōu)化節(jié)能公司——六面復(fù)合保溫材料工藝,解決原始工藝中施工時間短,脫模劑等問題。2015年12月26日國內(nèi)最長的地面模擬超高層泵送混凝土實驗北京建工新材公司三分公司建強站的實驗場內(nèi)獲得成功。這條用400根3米長水平管、40根180度彎管,20排拼接而成的長達(dá)1590米管道的水平泵送的成功,標(biāo)志著可以實現(xiàn)垂直高度800米的泵送。這項實驗技術(shù)是“陳喜旺李立輝職工創(chuàng)新工作室”針對“中國尊”項目而專門設(shè)計研發(fā)的。創(chuàng)新實驗室技術(shù)人員經(jīng)過上百次試配、論證,采用數(shù)值模擬分析與現(xiàn)場泵送實驗結(jié)合,對混凝土中各種材料的配合比、外加劑用量等核心數(shù)值進行反復(fù)調(diào)整,最終實現(xiàn)了一次泵送成功,并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)證。

“陳喜旺李立輝職工創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建,標(biāo)志著三分公司創(chuàng)新工作正式進入制度化、規(guī)范化的新階段。同時鼓勵青年技術(shù)員工扎根一線,積累經(jīng)驗,開動腦筋,真正調(diào)動基層普通職工的積極性和創(chuàng)造性,使創(chuàng)新創(chuàng)效品牌化、常態(tài)化,為公司帶來直接經(jīng)濟效益和影響力。下一步,三分公司工會將在取得初步成績的基礎(chǔ)上加大宣傳,營造技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍;擴大影響,形成全面創(chuàng)建的內(nèi)外環(huán)境;創(chuàng)新提高,開創(chuàng)工作新局面。

創(chuàng)新工作室需因地制宜

中建二局土木公司王耀

根據(jù)北京市總工會即將實施的“職工創(chuàng)新助推計劃”,設(shè)立職工創(chuàng)新發(fā)明獎,對職工的專利發(fā)明進行獎勵,鼓勵職工立足本職、崗位創(chuàng)新,成為了創(chuàng)新工作室需要注意改善的方面。

中建二局土木公司自唐曹項目開工以來,在創(chuàng)新的道路上從未停歇。為了激發(fā)廣大項目員工創(chuàng)效活力,項目成立了焦克濱創(chuàng)新工作室。

唐曹項目焦克濱創(chuàng)新工作室因地制宜,群策群力,再次為項目科技助推降本增效工作添磚加瓦。從確定“工程量自動計算技術(shù)創(chuàng)新”的攻關(guān)課題目標(biāo)后。全體工作室成員信心十足,積極參與,為整個創(chuàng)新工作按計劃、按步驟有條不紊的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)合唐曹項目的地勢崎嶇不平,水塘稻田溝渠縱橫的項目特征,本創(chuàng)新工作室以唐曹項目為依托,通過GPS-RTK外業(yè)采集數(shù)據(jù)及內(nèi)業(yè)精準(zhǔn)計算,通過與傳統(tǒng)技術(shù)比較,鉆研出一套土方工程量的自動計算新方法應(yīng)用。該方法克服了傳統(tǒng)手工計算不精確、繪圖工作量大、慢的弊病,實現(xiàn)了簡單、準(zhǔn)確、快速、規(guī)范的土方工程量計算方法。

經(jīng)過近4個月的攻堅克難、實驗比對,新方法的應(yīng)用,不僅節(jié)省了人工、為項目降低了成本,也減少了測量人員的工作量。而更重要的是它提高了土石方工程量計算的速度,提高了工程量的準(zhǔn)確率和精度,進而為整個工程成本管控,盈利分析、分工結(jié)算、投標(biāo)報價等提供了強有力的保證。

“職工創(chuàng)新助推計劃”和“首都職工創(chuàng)業(yè)小額貸款計劃”對于創(chuàng)新工作室來說起著非常重要的作用,不僅為有創(chuàng)業(yè)愿望的職工解決創(chuàng)業(yè)資金難題,對破解創(chuàng)新難題的職工創(chuàng)新工作室和職工給予助推經(jīng)費,還能夠鼓勵引導(dǎo)更多受到貸款扶持的職工成為創(chuàng)業(yè)帶頭人,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。唐曹項目焦克濱創(chuàng)新工作室就是項目發(fā)揮團隊創(chuàng)新精神的一個平臺,更多的員工投身于創(chuàng)新工作中,不斷培育創(chuàng)新成果,永葆創(chuàng)新激情,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供不竭的動力。

只有創(chuàng)新才能達(dá)到企業(yè)與職工的雙贏

北京京城環(huán)保股份有限公司工會劉玲

京城環(huán)保股份公司前身為北京市機電研究院,故在企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作方面有較好的傳承,有較好的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍,公司工會在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作中,特別是有關(guān)項目開發(fā)、課題研究等方面的課題攻關(guān),都是借助公司總工程師體系組織開展。

2015年公司工會組織開展了“科學(xué)家(專家)走進創(chuàng)新工作室”活動,活動依托申維真創(chuàng)新工作室組織開展,內(nèi)容就是圍繞提高員工崗位創(chuàng)新能力開展系列技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、項目研討等活動,著力解決技術(shù)難點和要點問題,活動取得良好效果并獲得市總經(jīng)費支持。

另外,公司工會舉辦的第四屆AutoCAD技能大賽已經(jīng)連續(xù)開展四年,對提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水平起到很好的促進作用。由第一屆冠軍李淵同志主責(zé)編寫的《制圖員崗位手冊》獲得機械工業(yè)出版社的出版并已發(fā)放至公司技術(shù)人員,為他們及時查閱相關(guān)操作起到很好的幫助作用。

同時,以“齊心協(xié)力攻堅克難決戰(zhàn)四季度”為主題的勞動競賽活動,緊緊圍繞公司年度任務(wù)目標(biāo),抓重點、難點問題,精心組織、科學(xué)謀劃,調(diào)動廣大員工的主觀能動性,增強員工的使命感、責(zé)任感、緊迫感,為完成公司年度任務(wù)目標(biāo)和促進公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。值得一提的是,“我為完成年度任務(wù)目標(biāo)獻(xiàn)良策”合理化建議征集活動,共收到近百名員工建議204條,公司工會整理完成建議報告,為公司決策提供參考。

在巨大挑戰(zhàn)和重要契機并存的未來,申維真創(chuàng)新工作室將不斷積極探索、尋求創(chuàng)新、主動作為,以公司“十三五戰(zhàn)略”為導(dǎo)向,抓住環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革的新機遇,適應(yīng)環(huán)保項目模式的新思路,以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志努力工作。

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