兼容與共享：構(gòu)建廣西期刊傳媒集團(tuán)文化生態(tài)系統(tǒng)

【摘要】在期刊集團(tuán)發(fā)展中，構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的文化生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，夯實(shí)各個(gè)傳統(tǒng)期刊的發(fā)展基礎(chǔ)，以人為本、兼容共享，積極構(gòu)建富有活力平衡的文化生態(tài)系統(tǒng)，是當(dāng)前傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型、期刊傳媒集團(tuán)發(fā)展的要義。

【關(guān)鍵詞】期刊傳媒集團(tuán)；兼容；共享

【作者單位】沈偉東，廣西期刊傳媒集團(tuán)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，期刊傳媒集團(tuán)是一個(gè)開放的文化生態(tài)系統(tǒng)，是一個(gè)需要關(guān)注自然生態(tài)和文化生態(tài)平衡的企業(yè)。期刊傳媒集團(tuán)作為一個(gè)文化生態(tài)系統(tǒng)，旗下的每一個(gè)作為資源整合平臺(tái)的期刊都有各自的生態(tài)系統(tǒng)，各個(gè)生態(tài)系統(tǒng)既是文化生態(tài)系統(tǒng)，又是經(jīng)營運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)秩序特征是流動(dòng)性。通常來講，傳統(tǒng)期刊的出版經(jīng)營，謀求的是期刊本身價(jià)值的傳遞，形成的是一個(gè)單向的價(jià)值鏈。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的期刊出版經(jīng)營，不再是一個(gè)單向運(yùn)轉(zhuǎn)的價(jià)值鏈條，而是一個(gè)多維價(jià)值網(wǎng)的建構(gòu)和運(yùn)行。這樣的生態(tài)系統(tǒng)，自身就具備強(qiáng)大的生命力，每個(gè)傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新期刊業(yè)態(tài)的過程，也就是構(gòu)建這一文化生態(tài)系統(tǒng)的過程。

因此，在期刊傳媒集團(tuán)發(fā)展過程中，構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的文化生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，夯實(shí)各個(gè)傳統(tǒng)期刊的發(fā)展基礎(chǔ)，以人為本、兼容共享，積極構(gòu)建富有活力且平衡的文化生態(tài)系統(tǒng)，是當(dāng)前傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型、期刊傳媒集團(tuán)發(fā)展的要義。

一、廣西期刊傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展解構(gòu)

廣西期刊傳媒集團(tuán)的發(fā)展布局最初是在雜志社格局下規(guī)劃的，雜志社的格局更適應(yīng)傳統(tǒng)期刊的經(jīng)營管理模式，而期刊傳媒集團(tuán)的格局則是與媒體融合發(fā)展背景相適應(yīng)的傳媒企業(yè)經(jīng)營模式。作為集團(tuán)的前身，廣西師范大學(xué)雜志社成立之初的發(fā)展戰(zhàn)略，就是依托廣西師范大學(xué)的教育科研資源，把雜志社辦成廣西壯族自治區(qū)內(nèi)有影響力的教學(xué)輔導(dǎo)期刊出版機(jī)構(gòu)，這與當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)。在這樣的戰(zhàn)略布局下，雜志社在很短的時(shí)間完成第一次創(chuàng)業(yè)，成為自治區(qū)內(nèi)有一定知名度的教學(xué)輔導(dǎo)期刊社，形成在自治區(qū)內(nèi)有競爭力的期刊發(fā)行渠道。

2000年，王建周社長的戰(zhàn)略規(guī)劃依然重視基礎(chǔ)教育期刊，把基礎(chǔ)教育期刊作為雜志社發(fā)展的主業(yè)，逐步把雜志社出版的基礎(chǔ)教育期刊品牌化、市場化發(fā)展作為工作重心。2003年到2010年，以盧培釗為社長的領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略布局上更加明晰，提出要把雜志社做成“全國有影響力的教育期刊出版服務(wù)商”，調(diào)整雜志社產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善讀者服務(wù)體系，致力于基礎(chǔ)教育教學(xué)輔導(dǎo)期刊群建設(shè)，逐步延伸期刊產(chǎn)業(yè)鏈。2011年，隨著期刊品種的增加，我和雜志社同人提出，以少兒期刊出版和專業(yè)學(xué)術(shù)期刊出版為雜志社發(fā)展的兩個(gè)板塊，逐步完善全國少兒期刊出版界品種最齊全的少兒期刊群；同時(shí)，隨著行業(yè)性期刊和各類學(xué)術(shù)期刊的創(chuàng)辦，提出逐步把專業(yè)學(xué)術(shù)期刊出版作為雜志社發(fā)展的又一重要板塊。

以上的戰(zhàn)略布局一脈相承，都是基于雜志社出版的期刊，依據(jù)的是各個(gè)時(shí)期雜志社發(fā)展的實(shí)際情況和自治區(qū)內(nèi)及國內(nèi)少兒報(bào)刊發(fā)展的情況。分析起來，這些發(fā)展戰(zhàn)略在各個(gè)時(shí)期都有可行性和前瞻性，既明晰了企業(yè)經(jīng)營思路，又推進(jìn)了雜志社的發(fā)展。

2011年以后，尤其是2013年，我們?cè)陔s志社的基礎(chǔ)上成立了廣西師范大學(xué)報(bào)刊傳媒集團(tuán)以后，傳統(tǒng)期刊業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)沖擊越來越大，期刊經(jīng)營困難也越來越多。我和同事們一方面注重傳統(tǒng)期刊出版形式與新媒體的對(duì)接，在新的傳媒技術(shù)背景下不斷提升傳統(tǒng)期刊的競爭力，繼續(xù)推進(jìn)期刊品牌建設(shè)，另一方面在經(jīng)營體制和管理模式上也做了一些調(diào)整。

我們逐步把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來考量。我認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的文化創(chuàng)意企業(yè)，比如廣西期刊傳媒集團(tuán)，就是一個(gè)開放式的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)里，聚集了一群有共同精神追求和文化理想的人，一起做有文化創(chuàng)意的事情。不同于工業(yè)制造企業(yè)的流水線工作，文化創(chuàng)意企業(yè)更注重員工同人的個(gè)性化和創(chuàng)造性?；谶@樣的考慮，廣西期刊傳媒集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步由所辦傳統(tǒng)期刊的出版發(fā)行為著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)向由傳統(tǒng)期刊形成的文化品牌及其相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)為著眼點(diǎn)來做布局，并把每一位員工的發(fā)展作為考慮發(fā)展戰(zhàn)略的重要因素。比如，以《作文大王》《奇趣百科》《數(shù)學(xué)大王》為代表的少兒期刊群，我們不僅僅圍繞這幾種期刊的編輯出版經(jīng)營來謀劃未來發(fā)展，還從傳媒的角度，把這些期刊的編輯出版經(jīng)營放在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體融合的背景下來考量。這樣一來，期刊經(jīng)營和發(fā)展空間與以往相比，就大大拓展開來。比如由《作文大王》雜志刊首語的“閱讀”小欄目，延伸出“晨誦夜讀”文化傳播品牌。我們通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制作中小學(xué)生晨誦網(wǎng)和APP，吸引越來越多的中小學(xué)生參與到每天10分鐘晨誦和30分鐘夜讀活動(dòng)中來，并通過互聯(lián)網(wǎng)保存中小學(xué)生的“晨誦夜讀”信息。通過組織各級(jí)各類的線上、線下誦讀活動(dòng)和閱讀方面的專題講座，全方位經(jīng)營“晨誦夜讀”文化傳播品牌。這個(gè)文化品牌與傳統(tǒng)期刊相比，是開放性的，其經(jīng)營也具有拓展性。比如有同事熱心于組織線下活動(dòng)，就可以專門負(fù)責(zé)“晨誦夜讀”的線下活動(dòng)，他就可以把這個(gè)活動(dòng)作為自己負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目向集團(tuán)申請(qǐng)，其可行性報(bào)告經(jīng)過集團(tuán)組織的專家論證可行，就可以作為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人按照規(guī)劃運(yùn)作項(xiàng)目。項(xiàng)目的運(yùn)作如果成功，可以成立集團(tuán)全資子公司以公司制形式經(jīng)營這一項(xiàng)目，也可以由這位同事參股經(jīng)營。這樣一來，集團(tuán)這一事業(yè)的發(fā)展就與這位同事個(gè)人的事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。他的能力有多大，事業(yè)就可以做多大。由一本期刊一個(gè)小欄目，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，就有可能做成具有很大影響力的文化事業(yè)?！俺空b夜讀”面向2億多中小學(xué)生，為他們提供專業(yè)的晨誦夜讀指導(dǎo)和交流平臺(tái)，如果經(jīng)過兩三年的發(fā)展，有1%的中小學(xué)生參與進(jìn)來，就能擁有兩三百萬的讀者（用戶）。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)不是封閉僵化的，而是一種互聯(lián)共享、互通共生的生態(tài)系統(tǒng)。能夠做成全國第一的經(jīng)典誦讀和閱讀交流互動(dòng)平臺(tái)，形成自己的文化品牌和影響力，經(jīng)營潛力將不可限量。這是目前我能想到的傳統(tǒng)期刊發(fā)展的方向：以虛擬空間為載體，以互聯(lián)、互通、共產(chǎn)、共享為特點(diǎn)，以情感交流和精神提升為要素的微文化生態(tài)系統(tǒng)。所謂“微文化生態(tài)系統(tǒng)”的“微”，是指切入點(diǎn)小，比如由10分鐘“晨讀”為切入點(diǎn)的“晨誦夜讀”。這樣的小而專業(yè)的“點(diǎn)”，會(huì)產(chǎn)生出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代期刊的價(jià)值網(wǎng)。在這個(gè)文化創(chuàng)意系統(tǒng)中，編輯、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷乃至客戶都被納入其中一起創(chuàng)造價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)期刊不再是“編輯—印刷—發(fā)行”的傳統(tǒng)期刊出版經(jīng)營模式的單向運(yùn)轉(zhuǎn)價(jià)值鏈條，而是一個(gè)多維的價(jià)值網(wǎng)。誰能夠在媒體融合的變革時(shí)代率先完成這樣的多維價(jià)值網(wǎng)的建構(gòu)，誰就搶占了未來期刊市場的先機(jī)。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，廣西期刊傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃涉及以下幾個(gè)塊面：

1. 把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的期刊出版經(jīng)營模式作為重要的研究對(duì)象，在做好傳統(tǒng)期刊的基礎(chǔ)上，從技術(shù)層面完善媒體融合的期刊出版平臺(tái)。從期刊出版前瞻性的意義上說，媒體融合發(fā)展是技術(shù)層面的問題，解決好這一問題，將來會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)期刊出版模式的形成將起到關(guān)鍵性的作用。

2. 把傳統(tǒng)期刊出版資源的整合作為重要的基礎(chǔ)性工作。當(dāng)前，傳統(tǒng)期刊對(duì)讀者的黏著度、品牌公信力、專業(yè)性是紛繁復(fù)雜瞬息萬變的新媒體一時(shí)難以企及的。這“一時(shí)”具體有多長，我一時(shí)也難以判斷。另外，傳統(tǒng)期刊的權(quán)威性也是新媒體一時(shí)難以撼動(dòng)的。同時(shí)，傳統(tǒng)期刊還有制度性的優(yōu)勢，就是專屬出版權(quán)。這些出版資源都是傳統(tǒng)期刊彌足珍惜的資源。然而，這些資源也很脆弱，單體期刊出版單位難以形成新業(yè)態(tài)下的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，如無法結(jié)合新業(yè)態(tài)發(fā)展，固守傳統(tǒng)期刊這些出版資源，過不了多久，其價(jià)值也會(huì)逐漸淡化。廣西期刊傳媒集團(tuán)規(guī)劃整合傳統(tǒng)出版資源，利用集團(tuán)化集約經(jīng)營的優(yōu)勢推進(jìn)傳統(tǒng)期刊的轉(zhuǎn)型升級(jí)，比如，我們對(duì)廣西數(shù)十家高校學(xué)術(shù)期刊體制改革和經(jīng)營改革進(jìn)行規(guī)劃，形成“南方學(xué)術(shù)”期刊群，優(yōu)化編輯出版資源，整體完成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)術(shù)期刊的變革。

3. 把企業(yè)同人文化建設(shè)作為重點(diǎn)工作之一。企業(yè)是個(gè)動(dòng)態(tài)的生生不息的系統(tǒng)。企業(yè)的物質(zhì)系統(tǒng)有物流、資金流，企業(yè)的精神系統(tǒng)有價(jià)值體系，包括存在的意義、經(jīng)營的理念、員工的精神追求、產(chǎn)品的文化品質(zhì)，等等。企業(yè)，尤其是文化企業(yè)，其運(yùn)行過程中需要有自己的企業(yè)信仰。我理想中的廣西期刊傳媒集團(tuán)的企業(yè)信仰是“傳承文明，開啟民智”，推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)“利己”與“利他”的和諧統(tǒng)一。“傳承文明，開啟民智”不僅是對(duì)外的，也是針對(duì)企業(yè)每一位同人的。我們每一位同人要以文化傳播“利他”，首先要以文化傳播工作“利己”。自己能夠傳承文明，能夠以自己傳播的文化開啟自己的智慧，不囿于一己小我的小利益，以開放的心態(tài)與更多的人分享善意，分享智慧，分享利益。有這樣文化精神的同人文化，企業(yè)自然是充滿活力的，也自然是有基本價(jià)值判斷的。有了這樣的企業(yè)文化，企業(yè)建構(gòu)的同人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)將因企業(yè)文化而延伸到企業(yè)之外，與更多的關(guān)聯(lián)者合作。這樣的企業(yè)是開放的，與社會(huì)共享的，是社會(huì)需要的——與關(guān)聯(lián)者一起形成價(jià)值網(wǎng)，形成價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)。這是期刊傳媒集團(tuán)未來能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者智能化時(shí)代生存發(fā)展的基礎(chǔ)。具體到目前集團(tuán)化發(fā)展的實(shí)際，我們也需要以企業(yè)文化精神為介質(zhì)，把多類型、多元化特點(diǎn)的期刊社凝聚起來。針對(duì)不同的期刊社和子公司，集團(tuán)在管理模式上可以因地制宜，采取不同的形式。但在企業(yè)文化上，需要各所屬期刊社和子公司及每位同人有基本的認(rèn)同。只有這樣，廣西期刊傳媒集團(tuán)才有可能成為一個(gè)有活力的、平衡的文化生態(tài)系統(tǒng)。

二、積極構(gòu)建有活力的平衡的文化生態(tài)系統(tǒng)

廣西期刊傳媒集團(tuán)的未來在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將在構(gòu)建文化生態(tài)系統(tǒng)塊面著重做幾件事情。

一是利用傳統(tǒng)期刊的出版資源盡快整合大數(shù)據(jù)，并通過即時(shí)的數(shù)據(jù)共享，創(chuàng)造共贏的期刊出版經(jīng)營生態(tài)系統(tǒng)。其核心不在于一個(gè)個(gè)孤立的數(shù)據(jù)，而是價(jià)值共享的商業(yè)模式。在這個(gè)領(lǐng)域，廣西期刊傳媒集團(tuán)文化教育、專業(yè)學(xué)術(shù)、出版行業(yè)三個(gè)出版板塊都將有所作為。以文化教育為例，作文大王雜志社提出建設(shè)的“作文生態(tài)圈”，這將是2016年到2018年工作的重點(diǎn)。《作文大王》在少兒報(bào)刊界有良好的品牌，有較大的訂閱讀者基數(shù)，具有大數(shù)據(jù)資源整合和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)的條件。大數(shù)據(jù)不是數(shù)據(jù)的簡單平臺(tái)集成，而是生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)將改變以往的“期刊讀者”的內(nèi)涵。傳統(tǒng)的期刊讀者與期刊出版者隔空相對(duì)，而進(jìn)入“作文生態(tài)系統(tǒng)”的讀者將參與構(gòu)建這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，讀者自己的成長與生態(tài)系統(tǒng)的成長如影隨形。在期刊出版經(jīng)營方面，期刊出版將由集中式走向分眾式，讀者與《作文大王》“作文生態(tài)系統(tǒng)”做到即時(shí)響應(yīng)。以每一位讀者為中心，通過這個(gè)平臺(tái)，可以做到多極互動(dòng)。集團(tuán)將通過平臺(tái)，以客戶（讀者）個(gè)性化服務(wù)為中心，形成盈利模式，探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的期刊經(jīng)營之道。專業(yè)學(xué)術(shù)媒體方面，集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)《規(guī)劃師》與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，以互聯(lián)網(wǎng)思維探討專業(yè)學(xué)術(shù)期刊在新媒體時(shí)代的辦刊模式。

二是充分利用已經(jīng)建設(shè)好的“全媒體期刊協(xié)同編纂平臺(tái)”，為更多的單體期刊出版單位提供出版資源，吸納更多的期刊進(jìn)入集團(tuán)經(jīng)營，使集團(tuán)成為真正的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的期刊傳媒集團(tuán)。

國家新聞出版廣電總局和廣西壯族自治區(qū)新聞出版廣電局把廣西師范大學(xué)主管主辦的廣西師范大學(xué)雜志社、廣西師范大學(xué)報(bào)刊傳媒集團(tuán)名稱變更為廣西期刊傳媒集團(tuán)，其目的是把有一定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)的單體期刊出版單位升級(jí)為以期刊出版經(jīng)營為基礎(chǔ)的傳媒集團(tuán)，加快傳統(tǒng)媒體向新興媒體發(fā)展，并以此為抓手，推動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)期刊出版業(yè)的發(fā)展，使廣西期刊出版業(yè)盡快形成集約化經(jīng)營，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向是宏觀的，也是戰(zhàn)略性的。落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營上，我想以集團(tuán)為平臺(tái)，為廣西區(qū)內(nèi)外眾多單體期刊出版單位提供更多的出版資源，包括“全媒體期刊協(xié)同編纂平臺(tái)”這樣的出版平臺(tái)服務(wù)，以開放的平臺(tái)構(gòu)建互聯(lián)、互通、共生、共享的互聯(lián)網(wǎng)期刊出版生態(tài)

模式。

以廣西高校學(xué)術(shù)期刊的整合為例。廣西有以學(xué)報(bào)為主的數(shù)十家高校期刊出版單位，除了少數(shù)幾種辦得有特色的名刊，多數(shù)學(xué)報(bào)同質(zhì)化嚴(yán)重，封閉式辦刊，編輯出版質(zhì)量不高，而這些期刊出版單位要依靠自身完成媒體融合發(fā)展，也有諸多困難。集團(tuán)規(guī)劃探討各高校出版單位形成一個(gè)聯(lián)盟，組建“南方學(xué)術(shù)期刊群”。這個(gè)學(xué)術(shù)期刊群以學(xué)科為依托，分別編輯出版《南方學(xué)術(shù)·歷史學(xué)》《南方學(xué)術(shù)·人類學(xué)》《南方學(xué)術(shù)·東盟研究》《南方學(xué)術(shù)·民族醫(yī)學(xué)》《南方學(xué)術(shù)·方言》《南方學(xué)術(shù)·民族學(xué)》《南方學(xué)術(shù)·古代文學(xué)》《南方學(xué)術(shù)·物理學(xué)》《南方學(xué)術(shù)·化學(xué)》，等等。由不同的高校根據(jù)自身不同的教學(xué)科研特色承辦“南方學(xué)術(shù)”期刊。比如，以民族人類學(xué)研究見長的廣西民族大學(xué)，就可以承辦《南方學(xué)術(shù)·民族學(xué)》、《南方學(xué)術(shù)·人類學(xué)》，以民族醫(yī)學(xué)研究見長的廣西中醫(yī)藥大學(xué)，就可以承辦《南方學(xué)術(shù)·民族醫(yī)學(xué)》。這些期刊的編輯出版流程都可以通過集團(tuán)的“全媒體期刊協(xié)同編纂平臺(tái)”去完成，同時(shí)，集團(tuán)為“南方學(xué)術(shù)期刊”建設(shè)統(tǒng)一的網(wǎng)上出版平臺(tái)，注冊(cè)出版電子期刊，實(shí)現(xiàn)線上、線下同步出版?！澳戏綄W(xué)術(shù)期刊”根據(jù)各個(gè)高校學(xué)科教學(xué)科研優(yōu)勢，策劃出版選題更加集中的學(xué)術(shù)期刊，這既能夠發(fā)揚(yáng)各個(gè)高校學(xué)科教學(xué)科研優(yōu)勢之長，形成學(xué)科專業(yè)期刊出版品牌，又能集中廣西高校期刊出版資源，形成“南方學(xué)術(shù)期刊”大品牌，并通過集中出版資源形成廣西學(xué)術(shù)品牌。我們立足于廣西，又不局限在廣西，將以市場化的運(yùn)作和出版平臺(tái)的技術(shù)支撐，吸納區(qū)內(nèi)外更多期刊出版資源，形成期刊經(jīng)營的合力。

這樣的基于市場化和技術(shù)平臺(tái)服務(wù)的運(yùn)作，目前可以不改變期刊的主管單位，以減少因主管單位變更體制上的阻力，對(duì)各個(gè)關(guān)聯(lián)方都有利。因?yàn)椋绻岩粋€(gè)師范專科學(xué)院的學(xué)報(bào)納入集團(tuán)經(jīng)營管理，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)顧慮，盡管這個(gè)學(xué)報(bào)辦得不怎么樣，但終歸是學(xué)院的資源，怎么能在他手里失去呢？那么，我們考慮不改變學(xué)院作為這個(gè)學(xué)報(bào)的主管單位，而是通過增加廣西期刊傳媒集團(tuán)為主辦單位轉(zhuǎn)移期刊出版經(jīng)營權(quán)。集團(tuán)所屬的南方學(xué)術(shù)雜志社作為這個(gè)學(xué)術(shù)期刊的出版單位，辦刊經(jīng)費(fèi)由集團(tuán)負(fù)擔(dān)。這樣做，沒有改變這個(gè)學(xué)報(bào)的行政歸屬權(quán)。集團(tuán)作為主辦單位負(fù)責(zé)出版經(jīng)營，可聚集廣西學(xué)術(shù)期刊出版資源，為這些學(xué)術(shù)期刊提供更多的服務(wù)，而這些學(xué)術(shù)期刊便容易形成品牌合力，突破某個(gè)學(xué)院乃至廣西的局限而吸納更多的國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)學(xué)術(shù)資源，較為迅速地形成期刊品牌。這樣做，對(duì)這個(gè)師范?？茖W(xué)院來說，也是好事情。在當(dāng)前學(xué)術(shù)期刊辦刊困難的情況下減少了投入，又保留了學(xué)報(bào)的行政歸屬。當(dāng)然，學(xué)報(bào)為高校教學(xué)科研服務(wù)的功能可以通過我們一個(gè)期刊號(hào)出版《南方學(xué)術(shù)》專給各個(gè)高校教師提供論文發(fā)表的平臺(tái)，免費(fèi)為教師發(fā)布科研成果及評(píng)定職稱服務(wù)。

集團(tuán)所屬的規(guī)劃師雜志社辦有的《規(guī)劃師》雜志，在轉(zhuǎn)企改制過程中已納入集團(tuán)。納入集團(tuán)后，集團(tuán)為《規(guī)劃師》雜志社提供圖書出版、電子期刊出版、全媒體期刊協(xié)同編纂平臺(tái)等出版資源，組織《規(guī)劃師》雜志做城市規(guī)劃大數(shù)據(jù)集成項(xiàng)目，使規(guī)劃師雜志社由單體期刊出版單位向城市規(guī)劃專業(yè)復(fù)合出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

學(xué)術(shù)期刊整合到集團(tuán)后，集團(tuán)將形成規(guī)?；诳a(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新業(yè)態(tài)，吸納更多的期刊出版資源，建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)思維為基點(diǎn)的學(xué)術(shù)期刊出版平臺(tái)。

三是參與互聯(lián)網(wǎng)傳媒平臺(tái)建設(shè)，為社會(huì)大眾提供文化服務(wù)，形成有影響力的文化品牌。

傳統(tǒng)的出版機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的是文化產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，出版機(jī)構(gòu)應(yīng)更加注重文化品牌的經(jīng)營。我想，十年以后，提到廣西期刊傳媒集團(tuán)，能有兩三個(gè)品牌符號(hào)讓社會(huì)大眾有印象就非常好了。這兩三個(gè)品牌符號(hào)應(yīng)該是有文化影響力的文化品牌的象征。當(dāng)前，“作文大王”“規(guī)劃師”“出版廣角”是廣西期刊傳媒集團(tuán)的品牌符號(hào)，它們分別在基礎(chǔ)教育界、城市規(guī)劃專業(yè)領(lǐng)域、出版行業(yè)有一定的影響力。未來五到十年，集團(tuán)除了經(jīng)營好以現(xiàn)在主辦的12種期刊為基礎(chǔ)的品牌之外，還將把“詩”“漢字”“晨誦夜讀”等作為文化品牌經(jīng)營?！霸姟薄皾h字”“晨誦夜讀”將以互聯(lián)網(wǎng)媒體融合平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)工作，形成跨媒體經(jīng)營的文化平臺(tái)。

“詩”——集團(tuán)將建設(shè)國際化詩歌互聯(lián)網(wǎng)傳媒平臺(tái)。在這樣一個(gè)浮躁的時(shí)代，復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，讓人有深切的危機(jī)感和焦慮感，詩歌雖是小眾的文化形式，但卻是滋養(yǎng)人類精神的清泉。廣西期刊傳媒集團(tuán)在我的理想中應(yīng)該是具有豐富的精神追求的文化傳媒企業(yè)。集團(tuán)將把傳統(tǒng)書刊出版與互聯(lián)網(wǎng)傳媒平臺(tái)建設(shè)緊密結(jié)合起來。在傳統(tǒng)書刊出版方面，集團(tuán)將做專業(yè)的詩歌出版，依托廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)組建詩歌出版中心。同時(shí)，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)詩歌傳媒平臺(tái)。詩歌出版中心不僅僅出版國內(nèi)外經(jīng)典詩歌，也舉辦詩歌活動(dòng)。例如，我們正探討舉辦“桂林國際詩會(huì)”，每年出版數(shù)十部詩歌選集，出版詩歌年選。網(wǎng)上詩歌平臺(tái)建好后，集團(tuán)將在線舉辦“國際詩歌大賽”等活動(dòng)，把“詩”做成集團(tuán)長久的文化品牌。

“漢字”——漢字文化傳播是廣西期刊傳媒集團(tuán)未來重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，項(xiàng)目“中國—東盟書法文化媒體融合傳播平臺(tái)建設(shè)” 申報(bào)了國家新聞出版廣電總局2016年新聞出版改革發(fā)展項(xiàng)目庫項(xiàng)目。2016年，廣西期刊傳媒集團(tuán)將主辦的“中國—東盟青少年漢字書法網(wǎng)絡(luò)大賽”已被列入廣西網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)。“中國—東盟青少年漢字書法網(wǎng)絡(luò)大賽”是公益性項(xiàng)目，以國家外交戰(zhàn)略和廣西地方文化建設(shè)為切入點(diǎn)。集團(tuán)成立了項(xiàng)目部，正建設(shè)“中國—東盟青少年漢字書法網(wǎng)絡(luò)大賽”的專題網(wǎng)站，傳播漢字書法文化，推出漢字書法期刊。集團(tuán)所屬的虎視動(dòng)漫文化傳播公司將拍攝漢字動(dòng)漫視頻和“書法在民間”系列微電影。集團(tuán)漢字書法項(xiàng)目部還推出了“曬書法”微信公眾號(hào)，吸引了大量讀者的關(guān)注。

“晨誦夜讀”——廣西期刊傳媒集團(tuán)在全國中小學(xué)和社會(huì)大眾中倡導(dǎo)晨誦夜讀，申報(bào)了2016年新聞出版改革項(xiàng)目庫項(xiàng)目。這個(gè)平臺(tái)將為社會(huì)大眾提供經(jīng)典誦讀的多媒體資源，結(jié)合社會(huì)大眾通識(shí)學(xué)習(xí)，形成開放式的資源信息交流中心。對(duì)一個(gè)人來說，每天10—20分鐘的閱讀可以改變一天的精神狀態(tài)；長期積累，閱讀可以改變一個(gè)人的素養(yǎng)?！白岄喿x成為生活方式”，廣西期刊傳媒集團(tuán)將積極推進(jìn)利于社會(huì)大眾身心健康的全民閱讀活動(dòng)。

這些開放式的平臺(tái)建設(shè)，將投入集團(tuán)較大的人力財(cái)力。集團(tuán)也將把開放式的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與傳統(tǒng)期刊的經(jīng)營結(jié)合起來，一方面推進(jìn)傳統(tǒng)出版板塊的經(jīng)營，另一方面逐漸培育互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的期刊媒體生態(tài)。