趙燕
“合”“和”助力關心下一代
趙燕
山西省晉中市經濟技術開發區的雙合成工貿有限公司(簡稱雙合成公司),是一個中華老字號糕點生產企業。歷經170多年的發展,公司始終堅持將傳統文化、紅色文化與現代企業管理制度相結合,用晉商精神助推企業發展,培養出一批有夢想、有責任、有作為的企業青年員工,為關心下一代工作提供了全新的工作方式。

雙合成公司現有職工500余名,其中,青年職工占到一半。公司建立了以“合”“和”為核心的企業文化,“合”是因,“和”是果,通過合作,創造和諧。公司不僅有自己的企業文化,還建立了7個文化展示廳(合和廳、雙先廳、感恩廳、反思廳、勤節廳、精進廳、福喜廳),聚集和陳列了公司發展足跡、文化積淀,通過先輩創業的故事和一件件蘊含著精神力量的實物,鼓舞激勵著職工向上、向善,向著中國夢、企業夢、自己的人生夢前行。
公司舉辦的學雷鋒活動、“戴黨徽、唱國歌、學黨章”活動,將黨性教育融入企業管理與經營中,成了公司的重要文化標志和優良傳統。公司積極培養廣大員工心懷感恩的大愛意識,時刻警示全體員工要把食品安全和質量作為生存之本,確保公司朝著正確的方向前行。
在董事長、關工委名譽主任趙光晉女士的帶領下,雙合成公司通過捐贈、助學、慰問等多種方式回報社會。在弘揚中華傳統美德的同時,為職工樹立起了“大愛”的典范。公司把每年的9月9日定為企業的感恩節,這一天,公司邀請顧客參觀工業園,感謝新老客戶對公司的支持與幫助。2008年,為了照顧從四川省茂縣地震災區來太原復讀的200多名羌漢學生,公司組織成立了“趙媽媽愛心之家”,在這個溫暖的大家庭里,地震給孩子們造成的心理創傷逐漸愈合,200多名學生親切地稱趙光晉“趙媽媽”。2009年至2014年的每年中秋,趙光晉都會驅車兩千公里,專程去四川茂縣災區看望曾在太原就讀的200多個孩子,給他們送去公司生產的月餅和衷心的祝福。目前,接受照顧過的孩子已有11人扎根于雙合成公司。2012年,公司為中國西部捐建千口母親水窖,并常年深入社區、養老院、特殊教育學校,為那里的人們送去雙合成公司的食品與祝福。在趙光晉的影響下,公司涌現出了一大批先進人物,其中有舍身救人的黨員楷模薄培榮,把企業當家把員工當親人默默付出不計回報的儒子牛黨員標兵牛建梅,全力以赴履行職責的青年黨員標桿潘美鳳、侯文軍、王棟等。
雙合成公司的青年員工身上,有著愛崗敬業、不怕苦不怕累、刻苦鉆研技術等諸多的優秀品質。這與公司重視提升員工技能以及卓有成效的管理機制是分不開的。
愛崗敬業在公司蔚然成風。趙光晉親自為員工上課講愛崗敬業精神,她說:“只有敢干、肯干、實干,才能成為公司可依賴的人?!?從大山里走出來的小姑娘潘美鳳,憑借一雙靈巧的手和不怕吃苦的毅力,用了12年在公司實現了她走出大山體現價值的夢想,曾榮獲“全國優秀農民工”等殊榮;侯文軍是一個個子不高、憨厚的車間主任,在中秋月餅生產旺季,為加快生產曾兩個月不回家;員工徐二龍帶病堅持工作……公司為愛崗敬業的功勛員工每人發放一輛小轎車;對工作滿20年的員工頒發金牌,以發揮他們良好的示范作用。
崇尚技能在雙合成公司已成為常態。公司將人才看作是戰略目標實現的關鍵因素,制定人力資源戰略,并將之納入到公司的發展戰略中,通過全員動態管理機制、公平競爭機制等,全面導入“能者上、平者讓、庸者下”的競爭淘汰機制,在企業內部建立優勝劣汰的良性競爭環境,并通過以老帶新、一專多崗、一崗多能等機制,整合優化培訓資源,實施分層分類培訓,著力提升員工素質。
多年來,雙合成公司上下形成了良好的“比、學、趕、幫、超”團結進取氛圍。這不僅源于企業持之以恒的教育,也源于積分制管理帶來的成效。公司對員工實施積分制管理,積分既把工齡、職稱、專長等結合起來,又對人的能力、綜合表現、日常行為等進行全方位量化考核,并與漲薪、獎金、福利、榮譽等掛鉤,倡導讓優秀的員工更優秀,從而在全公司起到了激勵、鼓舞、精進的作用。
雙合成公司視員工為企業最寶貴的資源,視人才為企業發展的第一要素,堅持以人為本,實現員工與企業和諧共生。公司的“趙媽媽服務隊”和“趙媽媽黨員服務隊”是由優秀老員工、黨員、干部自愿參加組成的業余愛心服務團隊,服務隊既對員工的思想和日常生活突發困難給予幫助,又對生產班組因人員流失大而造成管理的缺失,當好參謀和管理推手。服務隊堅持對員工進行面對面、心貼心、實打實的服務,想員工所想、急員工所急、解員工所難,自覺踐行友愛、互助、進步、奉獻的服務精神。如今兩個服務隊的工作宗旨已深入園區、班組,并滲透到生產、銷售等方面,助推了公司良性發展。
在維護員工權益上,雙合成公司通過薪酬制度、福利制度、安全生產流程、競聘機制等保障員工各項權益。每逢重大節日,公司都會給員工發放相應的福利,讓員工感受到來自公司的關愛。公司嚴格執行《安全生產法》,并根據不同崗位制定了相應的安全生產流程,保障員工安全生產,每年定期組織員工進行體檢,時刻關注員工身心健康。為了維護員工民主權力,公司通過政策宣傳、溝通協商等方式讓員工充分了解自己應該享有的各種權益,通過企業內部期刊、會議、文件、公告欄等渠道及時解釋各項政策法規以及公司規章制度。同時,公司各項政策制度的出臺都會面向全員征集意見,根據員工意見對制度進行調整。
在人文關懷方面,公司著力為員工提供寬敞舒適的住宿環境,在園區內設立了閱覽室、乒乓球室、各類健身運動設施等,為員工創造健康、舒適的工作生活環境。在員工生活遇到困難時,公司領導都會在第一時間送上公司的慰問并提供資金支持。此外,公司通過舉辦年會、演講比賽、拔河比賽、象棋比賽、歌詠比賽等,在青工中積極提倡快樂工作,活躍了工作氛圍,煥發出青年員工的活力。