譜寫(xiě)中國(guó)核電的新篇章

□張玉蓮

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譜寫(xiě)中國(guó)核電的新篇章

□張玉蓮

2015年，中國(guó)核能電力股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)核電”）各項(xiàng)工作緊緊圍繞“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化”發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“以持續(xù)發(fā)展為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，以安全為核心的工程和運(yùn)行業(yè)績(jī)，以成本為核心的經(jīng)濟(jì)效益”的發(fā)展理念，上下一心、迎難而上，在保障生產(chǎn)運(yùn)行及工程建設(shè)安全的前提下，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、求創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得重要突破。

這一年，我們收獲成長(zhǎng)

公司控股在運(yùn)機(jī)組保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，在建工程順利推進(jìn)，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量742.7億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)40.76％，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，圓滿完成年初計(jì)劃和穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)，在運(yùn)機(jī)組WANO綜合指數(shù)排名位居前列，2臺(tái)機(jī)組世界排名第一。

2月12日，方家山核電2號(hào)機(jī)組投入商運(yùn)，創(chuàng)造我國(guó)核電機(jī)組從裝料到商運(yùn)的最短工期紀(jì)錄；

4月15日，自主三代“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程——福清核電5、6號(hào)機(jī)組獲得國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)；

5月7日，福清核電5號(hào)機(jī)組開(kāi)工建設(shè)，使我國(guó)成為繼美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等之后，又一個(gè)具有獨(dú)立自主的三代核電技術(shù)的國(guó)家；

6月10日，中國(guó)核電在上海證券交易所正式掛牌上市，募集資金131.9億元，成為A股市場(chǎng)首支純核電股；

10月16日，福清核電2號(hào)機(jī)組投入商運(yùn)；

11月20日，中核運(yùn)行發(fā)布八大對(duì)外服務(wù)和支持產(chǎn)品；

12月22日，“華龍一號(hào)”示范工程第二臺(tái)機(jī)組——福清6號(hào)機(jī)組開(kāi)工建設(shè)；

12月25日，海南核電1號(hào)機(jī)組投入商運(yùn)；

12月16日，田灣核電5-6號(hào)機(jī)組獲得國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)，12月27日，田灣核電5號(hào)機(jī)組開(kāi)工建設(shè)；

12月30日，全球首批AP1000主泵運(yùn)抵三門(mén)核電工程現(xiàn)場(chǎng)。

這一年，我們收獲希望

中國(guó)核電JYK考核持續(xù)優(yōu)化，考核成績(jī)名列集團(tuán)第一；

公司ERP系統(tǒng)全面上線，信息化水平邁上新臺(tái)階；

全板塊職位與薪酬標(biāo)準(zhǔn)化工作順利完成，全板塊全員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)體系推進(jìn)建設(shè)；

建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系，實(shí)施成本精益化管理；

發(fā)布內(nèi)控管理手冊(cè)，內(nèi)控體系不斷提升；

發(fā)布“核安全文化十大原則”，推進(jìn)核安全文化宣貫落地；

打造“本部統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)、專業(yè)支持”的宣傳一體化機(jī)制，發(fā)布卓越文化體系，組織25萬(wàn)人參與“魅力之光”杯全國(guó)中學(xué)生核電科普活動(dòng)，獲得環(huán)保部、國(guó)家能源局點(diǎn)贊。

這一年，我們收獲肯定

公司先后榮獲環(huán)境保護(hù)“綠坐標(biāo)”獎(jiǎng)；

第十屆人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)；

金蜜蜂優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告 獎(jiǎng)；

2015美麗中國(guó)環(huán)境社會(huì)責(zé)任典范獎(jiǎng)；

2015年度中國(guó)環(huán)保清馨獎(jiǎng)；

2015中國(guó)核工業(yè)新聞宣傳先進(jìn)單位獎(jiǎng)；

“十二五”企業(yè)文化建設(shè)管理文化標(biāo)桿榮譽(yù)稱號(hào)；

這些榮譽(yù)的取得，充分展示了中國(guó)核電追求卓越的魅力！

……

2015年是中國(guó)核電整個(gè)“十二五”發(fā)展的縮影。“十二五”期間，公司堅(jiān)持“創(chuàng)新、綠色、開(kāi)放、協(xié)調(diào)”的發(fā)展理念，不斷朝世界一流的的核電企業(yè)邁進(jìn)。

創(chuàng)新發(fā)展。中國(guó)核電實(shí)現(xiàn)6臺(tái)機(jī)組核準(zhǔn)：田灣3、4、5、6號(hào)，福清5、6號(hào)，6臺(tái)機(jī)組開(kāi)工：福清核電4、5、6號(hào)，田灣核電3、4、5號(hào)；實(shí)現(xiàn)6臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)：秦山二廠4號(hào)、方家山核電1、2號(hào)、福清核電1、2號(hào)、海南核電1號(hào)；此外，還擁有獲得國(guó)家“路條”核電機(jī)組14臺(tái)，容量超過(guò)1500萬(wàn)千瓦，核電廠址資源儲(chǔ)備有保障。目前，中國(guó)核電擁有全資和控股子公司15家，合營(yíng)公司1家，參股公司2家，運(yùn)行機(jī)組14臺(tái)，裝機(jī)容量1151.2萬(wàn)千瓦，在建11臺(tái)，裝機(jī)容量1209.8萬(wàn)千瓦，資產(chǎn)總額約2500億元，員工人數(shù)突破10000人。

綠色發(fā)展。中國(guó)核電所有在運(yùn)機(jī)組均保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全指標(biāo)受控，未出現(xiàn)國(guó)際核事件分級(jí)表（INES）一級(jí)或以上事件，中國(guó)核電累積發(fā)電5298億千瓦時(shí)，相當(dāng)于每年減少標(biāo)煤消耗約1.7億噸，減排二氧化碳約5.6億噸，減排二氧化硫約414萬(wàn)噸，減排氮氧化物約276萬(wàn)噸，相當(dāng)于造林約152萬(wàn)公頃，面積可覆蓋整個(gè)北京。

開(kāi)放發(fā)展。公司通過(guò)加強(qiáng)成本控制，降本增效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，連年實(shí)現(xiàn)“登高”目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻倍。“十二五”期間，公司不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)：開(kāi)展核電運(yùn)行技術(shù)服務(wù)，開(kāi)發(fā)出了八大對(duì)外服務(wù)產(chǎn)品；拓展風(fēng)、光、蓄等新能源項(xiàng)目；拓展海外業(yè)務(wù)方面，積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略取得積極進(jìn)展。

協(xié)調(diào)發(fā)展。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，公司治理結(jié)構(gòu)、管理制度與內(nèi)控體系建設(shè)不斷完善；實(shí)施前期開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)行管理、安全質(zhì)量、集中采購(gòu)、信息化、組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、薪酬福利、成本管理、企業(yè)文化、公眾溝通等各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；培養(yǎng)和形成了一支高素質(zhì)核電廠工程建設(shè)管理、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。

2016年是“十三五”開(kāi)局之年，中國(guó)核電人將認(rèn)真貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，牢牢抓住核電發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，持續(xù)安全、高效和大力發(fā)展核電，積極拓展核電技術(shù)服務(wù)，適度開(kāi)發(fā)新能源，穩(wěn)妥實(shí)施資本運(yùn)作，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，通過(guò)全面深化改革，努力推進(jìn)體制、機(jī)制與管理創(chuàng)新，加強(qiáng)成本管控，不斷提升公司發(fā)展動(dòng)力、內(nèi)部活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為魅力核電、美麗中國(guó)而不懈奮斗！