模式與競爭力

不是我不明白，是這世界變化快。眼前的一個變化就是，“網紅”正在進入和改變我們的生活，甚至影響我們的價值觀。不信看看吧，不知不覺間，Papi醬火了，而且成了資本新寵，1200萬的投資外加3億元的估值，讓人瞪大眼珠。

在網紅經濟橫行的今天，如果不緊跟“網紅”的腳步豈不out了？紡織服裝品牌自然不會放過這個機會，他們看中的是網紅背后巨大的粉絲群體，目的是在與網紅的互動與合作中獲取關注與“流量”，最終讓網紅的社交資源“變現”。于是仿佛忽然之間，服裝品牌紛紛與網紅們合作，請網紅們代言。在各個品牌發布會上，在各大時裝周的秀場上，我們的眼前充斥著網紅的身影。

服裝業對網紅經濟青睞有加的背后，是傳統服裝品牌進入緩慢增長期這個大趨勢。借助網紅經濟，品牌可以通過直接贏得消費受眾的關注來提升影響力，同時實現個性設計和運營渠道等多方面的內在變革。所以從另一個角度看，網紅經濟的熱潮也為傳統實體經濟注入了新的生命力。與此同時，一些網絡紅人們不滿足只作為代言人出現，開始組建工作室，自主設計網紅品牌，打破先有產品后塑造品牌的傳統實體經濟生產模式，縱深開發品牌產品的上下游產業鏈。這種網紅經濟商業模式的漸漸成型，已經開始影響實體經濟的轉型過程。

最近，行業人士的朋友圈被另一件新聞刷屏，那就是山東如意科技斥巨資收購法國輕奢品牌SMCP集團。消息人士指出，此次收購是如意科技延伸產業鏈，支持其全球擴張計劃的又一重要戰略布局。事實上，近年來如意曾頻頻因海外并購登上紡織行業媒體的頭條，而通過不間斷具有眼光的并購行為，如意也在一步步實現著延伸產業鏈，加快服裝品牌培育與零售網絡建設，以期提升核心競爭力的戰略目標。

與如意類似，近年來不少業內企業熱衷于并購海外企業與品牌。對處于發展瓶頸期的中國有規模的紡織服裝企業來說，通過海外并購品牌，并將其思想注入這些有著國際時尚血統的品牌之中，或將成為未來的一種趨勢。其中有成功的經驗，也有失敗的教訓，但無論結果如何，作為一種經營模式與發展思路，在當前經濟形勢放緩和資本尋找出口熱潮中，可以預計，現在和未來我們都會經常看到類似的并購新聞。

還有一種模式值得一說。筆者日前到臺灣世堡紡織參觀，留下深刻印象。世堡紡織老板羅忠先生年愈七旬，但仍充滿激情與斗志。與很多企業家求大求快不同，40多年來，羅老板帶領員工潛心鉆研功能性紡織品和環保再生織物，致力于讓紡織品“發光發熱”，并在堅持的基礎上收獲成功。由于立足科技研發和新產品開發，僅70余名員工的企業年產值雖然不大，但企業的利潤率接近50%，讓人贊嘆與敬佩。

多元的世界，多元的思想，自然會有多種的模式。不管何種模式，只要做好定位，提升競爭力，自然會有發展的空間與未來。也正是這些各種各樣的模式與企業，才最終匯聚形成了中國紡織的百花齊放，百舸爭流。