70后張勇的阿里長征

王贇

他的阿里巴巴首席執行官行程已滿一年。

張勇，上海財經大學金融學畢業，加入阿里巴巴即將9年。加入阿里巴巴前，2005年至2007年期間，他擔任在線游戲開發和運營商——盛大互動娛樂有限公司的首席財務官，該公司于納斯達克上市。更早的時侯，他是上海普華永道會計師事務所審計和企業咨詢部門的資深經理。

這位“雙十一”購物狂歡節的創立者，1972年出生，在阿里的花名“逍遙子”，跟隨阿里巴巴一次次出征。

剛過去的6月忙

新聞大數據精確統計著阿里的布局。

6月13日，浙江省政府與阿里舉行戰略合作聯席會議，時任省長李強強調，希望阿里發揮好大數據、云計算等優勢，在打造“云上浙江”“數據強省”中有更大作為。

同日，在杭州云棲會展中心舉辦的全球智慧物流峰會上，張勇在開幕致辭中重申阿里的三大戰略：全球化、農村電商和大數據，峰會的主題是“重新連接”。

在14日的杭州·阿里巴巴投資者日大會上，張勇說：“變！”——做生意的方式在變化，消費者生活方式、消費模式在變化，阿里巴巴也得升級。之前阿里巴巴為商家提供的是銷售渠道，現在將會升級為多元化的商業基礎服務，還是那句話，“讓天下沒有難做的生意”。張勇宣布正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”，其中包含了阿里影業、合一集團、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數字娛樂事業部。為何要這么做？因為未來的阿里巴巴要做到Double H（健康和快樂），做這些是因為要“HAPPY”。而關于另一個H——健康，也已經在路上。

16日，全球消費品企業論壇（CGF）上，張勇說，阿里已建成了一個電商、消費者媒體和娛樂的聯合平臺，并且由統一的數據體系和市場營銷平臺促進循環。他的英文演講可作為反復閱讀的文本。

29日，故宮官方旗艦店正式在阿里巴巴上線。

30日，“淘寶造物節”（7月22日-7月24日于上海世博8展覽館舉辦）發布會上宣布專注VR/AR等前沿技術的探索和研發的阿里GM Lab正式啟用。張勇透露，手機淘寶每天有1.5億消費者訪問，每個活躍用戶日均打開淘寶超過7次，日均瀏覽超過18個店鋪數量，上線不到一年的生活消費資訊聚攏平臺——淘寶頭條月活用戶超過8000萬，目前，淘寶頭條正式啟動本地化戰略——“城市斑馬計劃”。

通過內部改革和轉型，淘寶天貓已經成為了天然的最大消費媒體。通過收購整合，阿里擁有了中國最大的視頻媒體優酷土豆，擁有了移動瀏覽器UCWeb，孵化出的神馬搜索和新聞服務UC頭條。阿里擁有中國領先的導航地圖服務高德，擁有排名第一的企業社交平臺釘釘，擁有本地生活業務淘票票、阿里旅行和口碑，投資了覆蓋中國500個城市的餓了么。

馬云信任的首席執行官一刻不得閑，這才只是阿里長征的開始。

去年5月新上任

張勇接任阿里集團CEO是去年5月的事情。5月13日，張勇在阿里組織部會議上發表接任演講，明確全球化、農村和云計算大數據是阿里的三大戰略方向。5月18日，銀泰商業表示，張勇將獲委任為董事會主席兼本公司戰略發展委員會主席。

“張勇是一位優秀的國際商業領袖，充滿創新精神并擁有豐富的經驗，過去幾年，張勇取得了優秀的業績，得到整個集團管理層和員工的信任。相信在陸兆禧打下的堅實基礎上，張勇及年輕的管理層能領導團隊，走向全新發展階段。”這是去年5月，馬云公開表達的對于張勇的評價。

張勇的職務需要掰著手指頭數，分管幾乎我們認知中作為電子商務公司的阿里巴巴的全部業務：淘寶、天貓、阿里巴巴、菜鳥等核心業務……

當你知道他所有的職務和需要管理的事務，你便能想象他的時間，即便如此，他依然有這樣的心態：“在高速上飛馳，風在后面追我，雨在頂上砸我，快到了。大雨，路上很堵。很多車心急火燎地搶道，結果更堵了。車又不會飛，只能慢慢開，淡定。”

就像那年，成了恒大淘寶俱樂部董事長，身兼數職的張勇又多了一個新職務，為什么是張勇？張勇說：“兩個方面吧，最初是馬總（馬云）和許家印談的這個事情，后來叫著我們幾個高管坐在一起定下這個事情，希望我負責的阿里的這些業務與足球能找到些化學反應，選擇我應該是一個合理的選擇。我也跟馬總說‘我好這口兒。”

“怎樣用互聯網的手段帶動足球的周邊產業鏈，當然也會讓俱樂部財務更健康，只有帶來價值后才自然有經濟上的回報。”這是財務出身的張勇當時作為俱樂部新董事長的想法，把張勇局限于財務是狹隘的，張勇對市場、用戶、產品等都頗有思考。他在某一年的八月初寫下：仍然盛夏，很多服飾商家的秋裝已經悄然上線了，店鋪導購路徑上的屬性設計需要做些修改了。馬云曾說，“說來慚愧，我以前經常說，天不怕地不怕就怕CFO（首席財務官）做CEO，而逍遙子是CFO出身。”張勇于2007年8月加入阿里巴巴集團，擔任淘寶網CFO，參與設計淘寶商業模式，幫助淘寶在2009年年底實現盈利。

足球和臭豆腐

2014年的7月，他和筆者聊著足球，一直伴著淺淺的笑，說的不是韜略只是心事。正如他自己寫過的一句話：“在大家都冷靜的時候，我要High，在大家都High的時候，我要冷靜。”張勇告訴筆者他不玩足彩，“雖然我們自己有足彩業務，但是我也不參與。不僅不參與足彩，任何有博弈性質的這類競猜我都不參與。這是我個人的偏執，因為我希望看球是輕松的，一旦競猜，就會有某種強烈的期盼，那么看起球來就會緊張，就不是欣賞球了。”

張勇的思路如他的笑，帶著酒窩的精致，他的同事這樣描述他：此人對用戶需求極為敏感，并喜歡撲在市場一線，再回來潛心研究如何用產品來實現這些需求。他曾力主天貓首頁的“千人千面”，注重大數據的挖掘。

協同，是張勇工作的一個關鍵詞，他告訴筆者，“在統一的業務目標下，明確組織和業務的分工與邊界，自然就協同了。協同需要態度，更需要能力。把要做的事情說明白，這樣大家才清楚，才能各就各位，共同努力把描繪的前景一件件做出來。”張勇的辦公室門上除了有張勇這個名字，還有另外三個字：逍遙子，這是他來阿里后的花名。

他們叫他老逍，他在撒切爾夫人過世的時候感嘆：曾經眼中的大人物們已陸續離去，自己在不知不覺中也慢慢地變老。

他老不老？他是上海市復興中學九一屆（高中畢業）一班的學生。他告訴筆者，中學的時候經常踢足球，踢的是“野球”，“也沒有固定的位置，我是左撇子，就踢左邊的位置，現在基本不踢了。”

緊張的忙碌是他的常態。來還原“雙十一”的場景，那是2012年“雙十一”：“歡慶的鑼鼓聲遠去，獨自在辦公室外的陽臺坐一會兒，享受片刻溫暖的陽光。”“陽光明媚的午后，趁著片刻的間歇，重新看了下兩年前拍的廣告片——《沒人上街，不一定沒人逛街》。很感慨今天一切都在實實在在地發生。”“晚飯過后，買的人又多了，流量又起來了。”即使是忙碌后的短暫停歇，他的思考也是和工作沾邊兒的，“晚上在臺北的誠品書店泡了半夜，難得有這樣的閑情去享受一下書香的味道。置身在誠品這樣的世界里，突然想到互聯網也不是無所不能的：在互聯網上買書是在吃快餐，在誠品看書是在享受一種文化。”

關于張勇的八卦太少，只知道他喜歡吃臭豆腐，想要告訴他，有一個臭豆腐品牌叫“國足臭豆腐”。張勇記得第一次看足球不爽就是1985年5月19日，郭家明率領中國香港隊在北京工人體育場以2：1爆冷擊敗中國隊，使中國隊提前夢斷墨西哥世界杯。

張勇英文演講的風格永遠和馬云的感覺不同，正如他自己寫過的一句話：在經過最初的喧囂以后，當陽光燦爛時一切反而歸于平靜，我喜歡這平靜中蘊藏的無聲的力量。

（圖片由作者提供）