崔秀娜
李勇,中國濰坊紡織服裝電商產業園負責人,致力于打造“互聯網+”時代批發市場的O2O模式,打破傳統批發市場的“現場、現金、現貨”交易模式,做到線下展示、線上交易、配送到家,對整個產業鏈進行開拓創新。
2014年,李勇就意識到,互聯網的蓬勃發展給傳統批發市場帶來沖擊。隨著消費者線上購買行為的不斷增加,零售商逐步向線上轉移,傳統批發市場的“三現”模式必將受到大沖擊,轉型是亟需的。2015年5月,公司開始與一家電商平臺洽談合作,進行電商平臺的開發;11月,內測完成。目前,已經準備正式上線。
在李勇看來,傳統的批發市場在互聯網時代有很多可以改革的地方。例如:現場交易,庫存巨大,成本巨大。對于店家來說,“三現”模式導致異地管理困難,無法實現標準化管理,自身也就無法實現有效擴張,只能通過分級渠道開辟全國市場。而對于客戶來說,受精力和時間的限制在巨大對市場中無法挑選到最合適的貨物。而“O2O”模式則完全打破了這一缺陷,將傳統的批發市場模式予以變革。
在中國濰坊紡織服裝電商產業園,全國各地的服裝企業只需開設一個展示鋪位,作為線下引流、體驗、售后中心。客戶在此挑選合適的樣品,通過掃碼進行網上購買,貨物直接從廠家發到店里。對企業來說,可以將這樣的展示廳跟隨市場低成本復制,在全國推廣,實現標準化網上管理,而不必受制于區域的限制。對于客戶來說,省時省力省心。
“這里就是一個展示廳,也是一個交易廳,我們叫電商交易展示廳,你看好了哪一款服裝,看看面料、版型、做工,認為合適了,掃碼進行線上支付,然后就可以回家等著收貨了。由廠家給你發貨,直接配送到店里。等下次再補貨的時候,也不需要再過來了,直接從網上再下單就行。如果你想再進其他新貨的話,也可以直接在網上的店鋪購買。”
之所以要做線下的展示,李勇表示,那是因為服裝本身是一種非標準化的產品。像服裝面料、版型、做工等需要現場檢驗,在批發交易時肯定需要一個現場的展示。
目前,中國濰坊紡織服裝電商產業園線下部分包括濰坊星河國際輕紡城、四平金街、濰坊星河國際電商服裝城等。在產業鏈上游鏈接山東互聯網金融中心和山東紡織服裝設計創業基地,為整個產業園的發展提供金融支持和創意孵化。