領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要懂得“親自”的學(xué)問

陳奇

時(shí)下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部遇事親力親為，事無巨細(xì)，被人指為“局長干了科長的活兒”；有的領(lǐng)導(dǎo)干部則信奉“無為而治”，遇事當(dāng)起了甩手掌柜，被指為“供在廟堂的泥菩薩”。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部如何做到既不越位又不缺位，這里的關(guān)鍵就是，既要懂得什么事不必“親自”做，也要懂得有些事非“親自”不可。

如交黨費(fèi)、參加支部活動(dòng)等，本是一名黨員的基本義務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)主動(dòng)帶頭，但有的領(lǐng)導(dǎo)干部將此視為無關(guān)緊要的小事，偶爾為之，便成了“親自”。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部覺得自己權(quán)力在握，高高在上，對(duì)下屬和群眾常常是一派“官老爺”架勢(shì)，做點(diǎn)分內(nèi)之事，便覺勞苦功高，把“親自”時(shí)時(shí)掛在嘴上，寫進(jìn)文章里，成為突出其“貢獻(xiàn)”的習(xí)慣性修飾。“親自”搖身一變成為了這些人的“政績(jī)”，也成為了“落實(shí)”和“親民”的代名詞。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不要忘了，黨和人民賦予領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力，是為了更好地實(shí)現(xiàn)黨的宗旨，即全心全意為人民服務(wù)，用好這份權(quán)力是群眾的期許所向，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任所在，本末不可倒置。

又如，一位省委書記在駐村調(diào)研期間，與農(nóng)民一起下地栽紅薯，他栽的那垅紅薯結(jié)得又大又好，得到一位老農(nóng)的稱贊。他動(dòng)情地說：“當(dāng)時(shí)就有一種受到農(nóng)民夸獎(jiǎng)的快意。”一個(gè)省委書記不可謂不忙，與農(nóng)民同勞動(dòng)這樣的事，本可讓人代替，他卻“親自”去干，并且勞有所獲，以得到老農(nóng)夸獎(jiǎng)為快意。在這里，“親自”就成為一種典型示范，成為一種聯(lián)系群眾的方式。這類“親自”看似事小，實(shí)則蘊(yùn)含做好群眾工作的“真經(jīng)”，體現(xiàn)出“親自”的價(jià)值和魅力。

當(dāng)然，一個(gè)人的精力是有限的，許多事用不著躬親。對(duì)于哪些事該“親自”，哪些事不該“親自”，關(guān)鍵是要心中有數(shù)，行之有度。對(duì)于那些事關(guān)全局、事關(guān)基礎(chǔ)、事關(guān)作風(fēng)和形象的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)既要講宏觀，又要講微觀、講具體，并且要“親自”踐行，作出示范，才能牽一發(fā)而動(dòng)全身，帶動(dòng)全局工作的進(jìn)展；而對(duì)于一些應(yīng)酬性的工作，則大可不必“親自”去做，還應(yīng)能少則少，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，以便騰出更多的時(shí)間，去做那些必須“親自”去做的事。只有樹牢服務(wù)群眾的意識(shí)，樹立正確的權(quán)力觀，將自己視為老百姓中的一員，才會(huì)有“擔(dān)當(dāng)”，才會(huì)淡泊名利，不再去為“親自”而糾結(jié)。

“為官避事平生恥。”能否擔(dān)起責(zé)任，忠誠履責(zé)、做好自己分內(nèi)的事情是檢驗(yàn)每一位領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹牢“宗旨”意識(shí)和“擔(dān)當(dāng)”意識(shí)的試金石。

當(dāng)年，鄧小平同志批評(píng)一些犯官僚主義錯(cuò)誤的同志，說他們中有些也是很努力的，卻是“辛辛苦苦的官僚主義”。今天，面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和繁重的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要懂得“親自”的學(xué)問。