從自由生長(zhǎng)走向精耕細(xì)作

在當(dāng)前超過(guò)2300家的眾創(chuàng)空間中，一批視野更聚焦、更貼近產(chǎn)業(yè)鏈的專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間異軍突起，成為推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生力軍。

發(fā)揮獨(dú)特作用

科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司副司長(zhǎng)曹?chē)?guó)英告訴筆者：“去年以來(lái)，眾創(chuàng)空間受到了全國(guó)上下的廣泛關(guān)注，各地掀起眾創(chuàng)空間的建設(shè)高潮。眾創(chuàng)空間已經(jīng)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的匯集地和‘雙創(chuàng)’活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)?！?/p>

但作為新生事物，眾創(chuàng)空間的建設(shè)仍面臨著一些亟待解決的問(wèn)題。曹?chē)?guó)英指出，一些眾創(chuàng)空間與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際不太貼合；在組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、輻射等方面的“軟實(shí)力”仍待加強(qiáng)，存在服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象；與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合不夠緊密。

今年2月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步引導(dǎo)眾創(chuàng)空間與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。為貫徹落實(shí)好這一政策，科技部高新司聯(lián)合相關(guān)單位組成聯(lián)合調(diào)研組，在全國(guó)開(kāi)展為期3個(gè)月的調(diào)研，先后考察全國(guó)近50家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間。在此基礎(chǔ)上，科技部于今年7月發(fā)布了《專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間建設(shè)工作指引》，并在智能制造、軌道交通、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域認(rèn)定了首批17家示范性的國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間。

曹?chē)?guó)英說(shuō)：“與提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本服務(wù)的普通眾創(chuàng)空間相比，由龍頭骨干企業(yè)、高校院所等牽頭建立的專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間，在資源開(kāi)放共享、細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技成果的供給與轉(zhuǎn)化、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力釋放方面發(fā)揮出獨(dú)特的作用，推動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！?/p>

在政策激勵(lì)的同時(shí)，一些企業(yè)及高校院所也因自身轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)化科技成果的訴求積蓄了建設(shè)專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間的強(qiáng)勁動(dòng)力。中信重工總經(jīng)理俞章法介紹，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型要求，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，中信重工利用眾創(chuàng)空間模式，結(jié)合自身特點(diǎn)搭建了多層面的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。眾創(chuàng)空間也為中信重工創(chuàng)出了新活力：2013年以來(lái)，公司新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到70%，成套訂貨占新增訂單比例達(dá)到60%，出口產(chǎn)品占比達(dá)到50%，利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。

“大企業(yè)依靠開(kāi)放資源所匯聚的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)自身提供想法、創(chuàng)意、技術(shù)和解決方案。依托專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間采取任務(wù)懸賞、委外研究、技術(shù)合伙等形式，打造內(nèi)外部融通的企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)體系，也能提高企業(yè)研發(fā)效率和創(chuàng)新能力?！辈?chē)?guó)英分析。

上海工業(yè)自動(dòng)化儀表研究院的實(shí)驗(yàn)室曾被周邊企業(yè)當(dāng)作“景點(diǎn)”來(lái)參觀，舉行的專(zhuān)家講座也總是被企業(yè)代表蹭聽(tīng)。不斷加強(qiáng)的內(nèi)外交流讓該研究院催生了一批為企業(yè)答疑解惑的“星期六工程師”，激勵(lì)了一些技術(shù)研發(fā)人員下海創(chuàng)業(yè)。他們?cè)诖嘶A(chǔ)上順勢(shì)而為建設(shè)了自動(dòng)化儀表國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間，把上下游企業(yè)聚集起來(lái)。

構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

在專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間的調(diào)研過(guò)程中，科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)曹煜中總結(jié)了專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間區(qū)別于普通孵化機(jī)構(gòu)的7個(gè)特點(diǎn)：孵化門(mén)檻更高；條件更好，不單有辦公空間，還有實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)檢測(cè)等設(shè)施；創(chuàng)業(yè)群體更趨精英化；大多都有基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新平臺(tái)，可以將內(nèi)外部資源與創(chuàng)業(yè)孵化的需求緊密結(jié)合；設(shè)有一定規(guī)模的投資基金，體現(xiàn)孵化和投資的結(jié)合；有專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為創(chuàng)業(yè)者診斷技術(shù)路線，進(jìn)行咨詢(xún)和輔導(dǎo)；有市場(chǎng)化的、可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間的這些特點(diǎn)與其運(yùn)營(yíng)主體具備的市場(chǎng)基因和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)密不可分。因?yàn)榫o貼市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)，專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間的孵化效率更高，質(zhì)量更優(yōu)。

大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司總裁馬俊慶介紹，他們建設(shè)的智能制造國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間不僅可以幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)圖紙到樣件、樣件到小批量的轉(zhuǎn)化，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由小批量到大批量的產(chǎn)業(yè)化，提供全程服務(wù)。他們通過(guò)與租賃公司和銀行合作為孵化基地入駐企業(yè)授信融資4.1億元，解決了企業(yè)的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和生產(chǎn)資金難題；通過(guò)種子資金、基金、房租折股等多種方式，投資在孵企業(yè)28家。

中車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)研究所與周邊160家軌道交通配套規(guī)上企業(yè)形成創(chuàng)新生態(tài)群落，建立能夠查詢(xún)周邊地區(qū)企業(yè)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ馁Y源協(xié)調(diào)中心。他們鼓勵(lì)外部創(chuàng)客圍繞企業(yè)核心領(lǐng)域開(kāi)展應(yīng)用型技術(shù)研發(fā)和成果產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)筑了國(guó)內(nèi)首個(gè)軌道交通領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

河南漢威電子股份有限公司加快建設(shè)傳感器國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間，積極鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，并在資金、技術(shù)、資源等方面給予大力支持，培育出易度傳感、威果科技等多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們還投資孵化了一批創(chuàng)新企業(yè)，圍繞傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算構(gòu)建了完整的業(yè)務(wù)布局，形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈資源整合能力。

TCL集團(tuán)聯(lián)合北京創(chuàng)客空間、寬帶資本、十方創(chuàng)投等創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，全面開(kāi)放共享TCL集團(tuán)技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造能力、市場(chǎng)推廣等資源，打造深圳地區(qū)最大的智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)電視、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的眾創(chuàng)空間。

供給有效成果

“眾創(chuàng)空間不是僅僅給予物理空間、經(jīng)費(fèi)及政策就能解決好、建設(shè)好的問(wèn)題，尤其針對(duì)技術(shù)含量高、難度大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，更需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及科研裝備的支撐才能成功?！敝锌圃何靼补鈾C(jī)所所長(zhǎng)趙衛(wèi)認(rèn)為，要加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，就需要一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律、滿(mǎn)足技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化需求的平臺(tái)和橋梁，而具有新的體制機(jī)制及諸多創(chuàng)業(yè)要素的專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間就是這樣一個(gè)重要平臺(tái)。

趙衛(wèi)認(rèn)為，“專(zhuān)業(yè)化的眾創(chuàng)空間，可以針對(duì)性地安排布局本領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方向，形成完整的技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，形成協(xié)同效應(yīng)，提高創(chuàng)業(yè)效率、成功率和效益，提升孵化質(zhì)量。這也是為什么我們選擇專(zhuān)注在光子技術(shù)與光子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)眾創(chuàng)空間”。

曹?chē)?guó)英說(shuō)，高校和科研院所以專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間為載體，開(kāi)放科研資源、建立成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)研究成果與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接和高效轉(zhuǎn)化，成為科技成果到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的直通車(chē)。同時(shí)，區(qū)別于一般眾創(chuàng)空間，專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間充分調(diào)動(dòng)了科研人員轉(zhuǎn)化科技成果的積極性，釋放了企業(yè)技術(shù)人員以及其他有想法、有創(chuàng)造力的員工活力。

比如，大唐網(wǎng)絡(luò)有限公司建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間，構(gòu)筑了可配置化的開(kāi)發(fā)工具和資源包，縮短創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)周期和成本，吸引大量來(lái)自全國(guó)的軟件工程師創(chuàng)業(yè)；分子醫(yī)學(xué)國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間依托天津國(guó)際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院而建，形成了3000余臺(tái)儀器設(shè)備在線預(yù)約機(jī)制，建立“濱海新區(qū)海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”，強(qiáng)力吸引海外人才創(chuàng)業(yè)；高新—成電無(wú)線通信眾創(chuàng)空間由成都電子科技大學(xué)和成都高新區(qū)共同建設(shè)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的科技資源共享、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化與成長(zhǎng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“我們相信，今后會(huì)有越來(lái)越多的眾創(chuàng)空間向?qū)I(yè)化發(fā)展。”曹煜中說(shuō)，專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間應(yīng)該進(jìn)一步做到以下“結(jié)合”：創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)結(jié)合、轉(zhuǎn)型和升級(jí)結(jié)合、線上和線下結(jié)合、內(nèi)部和外部結(jié)合，以及孵化和投資結(jié)合。

董碧娟