職場上應避免“懶驢效應”

在管理課中它被稱為“懶驢效應”，“兩匹驢一起拉車，后邊的驢偷懶少出力，主人看到一匹驢也能夠拉車，就讓后邊的驢留在家里干零活。前邊的驢多干了一匹驢的工作，吃得還是那些草料;后邊的驢不用再干重活，生活愜意，‘待遇’也沒有降低，當然后邊的驢覺得很得意。轉眼來到年底，主人家準備過年招待客人，發現肉不足了，主人看到‘閑逛’的那匹驢，就把它殺了，變成了美味犒勞了客人。那匹拉車的驢，雖然累但還能繼續活著。”

這里出現了兩個名詞：懶驢、快驢。

很多老板愿意用這個故事勸誡企業的員工：加班、拼命工作不僅是奉獻，也是保住飯碗、避免被淘汰的必需途徑之一;你承擔的工作越少，對企業的貢獻就越小，企業養你甚至是“虧本”的，那么需要緊縮編制的時候，首先淘汰的就是你。

在職場競爭激烈加慘烈的今天，做一名“快驢”已經是員工沒有選擇的選擇了，因為已經有很多的“驢”在排隊等著你的位置，老板恨不能讓一頭“驢”拉兩輛車，而只用給半份草料。

因此，員工常在抱怨老板太黑心，老板還在抱怨員工不敬業……

其實，“懶驢效應”還告訴我們兩件事：

對于老板來說：懶驢是企業中的“寄生蟲”，應該受到懲戒。但似乎對于“快驢”的鼓勵是更為迫切的，及時提高待遇或給予榮譽是鼓勵快驢保持熱情的唯一法門?！翱祗H”干了幾份工作，卻只得到一份待遇;隨著時間的推移，熱情逐漸消退，快驢很快就發現自己的付出與獲得是多么的不對等，時間長了，周圍的“抱不平”者也會不斷地提醒他。