新時期下國企財務管理與內部控制體系的相關性

摘 要：基于新時期背景下，國企在進一步深化體制改革的過程中，要想實現自身的穩健發展以帶動國民經濟的增長，進而充分的服務于社會主義經濟建設事業，就需要強化對財務管理與內部控制體系的重視程度。而明確二者間所存在的關系，是加強國企對財務管理與內部控制重視程度的基礎，進而才能夠結合自身當前在落實這一工作內容過程中所存在的不足進行完善。本文基于新時期背景下，對國企財務管理與內部控制體系間所存在的相關性進行了研究，以供參考。

關鍵詞：新時期 國企財務管理 內部控制體系 相關性 研究

基于社會主義市場經濟體制下，國企需要以改革的進一步深化來促使自身實現市場化運轉，進而才能夠借助管理理念與管理制度的更新來不斷提升自身的管理效率與經濟效益，以提高自身的競爭實力來實現自身的可持續發展，為確保國民經濟建設與發展事業的穩步前行奠定扎實基礎。而對于國企而言，加強財務管理力度，實現內部體系的完善搭建，是確保其實現資源優化配置并規避市場經營風險的保障，也是提高其運營效益的基礎所在，針對財務管理與內控體系間所存在的關聯性進行研究，是確保當前國企實現該項工作完善落實的重要保障。

一、財務管理與內部控制體系概述

1.財務管理。財務管理作為企業管理內容的重要構成部分之一，是企業針對融資投資以及現金流進行有效管理以實現資源優化配置、降低成本并實現經營目標的基礎，在此過程中，財務管理職能則就表現為借助財務預測、分析以及計劃等手段來實現對企業各項資金活動的管理，通過對企業收支的管理來體現企業經濟利益關系，通過財務活動的展開來實現對企業經濟活動的有效管理，為企業實現資金的優化配置、落實開支節流并提高企業經濟效益提供保障。

2.內控體系。內控體系是企業領導管理層等為實現對企業經營風險的有效規避而搭建起的控制系統，通過對風險的識別、分析與評估工作的開展，實現風險規避與控制措施的落實，進而確保企業在參與市場競爭的過程中能夠實現對經營管理等一系列風險問題的有效規避與控制，為實現自身的經濟目標以促進自身的穩健發展奠定基礎。對于當前的國企而言，在參與市場競爭的過程中，要想抓住發展基于、規避經營管理風險以提高自身的經濟效益與競爭實力，就需要以內控乙烯的完善搭建來確保實現對風險因素的識別與控制。

二、新時期下國企財務管理與內部控制體系間所呈現出的相關性

1.二者是企業經營管理內容的重要構成部分之一。通過對財務管理職責以及內部控制內容的分析下可知，財務管理活動的開展是在很對國企在經營過程中所展開的各項融資投資以及現金流量等關于資金活動內容的管理，通過這一管理工作的實施能夠為企業確保以穩固的資金鏈來實現自身經濟利益目標與穩健發展奠定基礎。而對于國企而言，實現內控體系的搭建，其主要是針對企業經營管理活動中所存在的薄弱環節進行控制，進而規避風險隱患以確保經營管理活動的穩定且有序開展。這就充分說明二者隸屬于企業的經營管理工作的重要內容，而對于國企而言，財務管理是管理工作的核心與重點，直接關系到企業運營效益的實現，而要想確保企業財務管理工作的高效開展，就需要以完善內容體系的構建為基礎，確保企業各項經營管理活動的有序開展，并強化對財務管理活動的監管力度，實現對財務風險的規避，進而為確保國企實現穩定且可持續發展奠定基礎。

2.財務管理目標的實現需要以內控體系為支撐。對于國企而言，實現財務管理目標是企業實現資金資源利用效率最大化并實現自身經濟效益最大化的保障，而財務管理目標的實現，需要企業對財務管理活動開展的過程落實強有力的監督與調控，確保各項財務管理活動的健康有序開展，而這就需要借助內部控制體系的完善搭建為基礎，通過強有力的內控監管力度來實現對該項工作實施全過程的監管，進而為企業財務管理工作實現高效開展的同時，針對弱點環節進行不斷完善，以規避財務風險隱患來確保財務管理目標的實現。

3.借助財務全面預算管理的開展來充分發揮出內控職能與作用。基于國企財務管理改革的背景下，實施全面預算管理是企業確保降低運營成本以實現自身經濟利益目標的基礎，通過全面預算管理的落實，能夠促使國企從宏觀上做好企業財務活動的計劃，通過對企業經營發展狀況的全面了解來實現合理的投資等活動，進而降低成本的同時提高自身的經濟效益。在此過程中，企業內部控制的實施需要借助財務全面預算管理的開展來確保各項財務數據信息的準確性，以全過程管控的實施來規避財務管理風險，通過內控監管力度的強化來保證企業成本控制目標的實現。

4.內控的強有力實施能夠為保障財務會計信息的真實性提供保障。財務會計信息失真問題的存在不僅損害了國家的利益，同時也使得國企自身的營運風險加大，一旦存在財務會計信息失真問題，不僅會給投資者帶來嚴重的經濟損失，同時也意味著國企自身難以實現對資源的優化配置，并且內部存在著貪污腐敗問題等，進而給國企帶來損失的同時，也不利于國企的穩健可持續發展。因此，這就需要確保財務會計信息的真實性與透明性，而內部控制體系的完善搭建能夠為強化內控力度、提高財務會計信息質量奠定基礎，進而為企業實現合理投資并促使企業在市場中具備良好的聲譽與形象奠定基礎，這樣才能夠實現融資渠道的不斷拓展，為規避經營風險以更好的服務于企業發展奠定基礎。

三、新時期下國企財務管理與內部控制體系所呈現出的問題與解決對策

目前，國企在該項工作上所呈現出的具體問題為：首先，在財務管理上，相應管理理念滯后、管理制度不健全，且對于內部控制的重要性尚未給予充分重視，在財務會計信息披露上不規范，會計失真問題隨之呈現，同時相應財務管理人員的能力素質有待提升；其次，在內部控制體系上，相應內部控制制度不完善，內控監管力度有待加強，對于企業財務管理工作的監控力度不足，致使貪污腐敗以及挪用公款等行為依舊存在。針對如上問題，對于國企而言，則就需要在明確財務管理與內容體系間所存在關聯性的基礎上，要進一步加強財務管理并強化內部監管力度，提高對該項工作重視程度的基礎上，建立完善的內部控制制度體系以及財務管理制度，在明確落實各項管控工作職責的同時，建立相應激勵機制與培訓制度，強化監管力度的同時，提升財務管理人員的能力素質，并實現財務管理的信息化。在此基礎上，完善會計信息披露機制，通過對該項工作的有效監管來規避經營投資風險，為確保企業實現經營發展目標的同時，為促進企業的穩健、可持續發展奠定扎實基礎。

四、結語

綜上所述，新時期下，對于國企的發展而言，要想在參與市場競爭的過程中，實現自身的穩健可持續發展，并促進國民經濟的增長，就需要在明兒財務管理與內部控制體系間所存在關聯性的基礎上，強化對該項工作的重視程度。要結合二者間所呈現出的內在關聯性，針對當前財務管理與內部控制工作存在的問題進行解決，進而在提升財務管理工作質量、加強內部控制力度的基礎上，促使企業經營管理活動的開展能夠實現對市場風險的有效規避，以促使國企在深化體制改革的過程中，能夠以自身競爭實力的不斷提升來實現自身的可持續發展。

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作者簡介：羅迪（1977—），女，陜西祁縣人，高級會計師，研究方向：國企財務管理、經濟學。