一、服務背景
1.企業新進員工職業生涯規劃的目的和意義。企業員工職業生涯規劃是企業員工激勵的有效措施。這種激勵機制通過內外兩種職業生涯發展相互促進實現。外職業生涯是指企業員工的收入和職位等;內職業生涯是指企業員工從事一項職業時所具備的知識、觀念、心理素質、能力、內心感受等因素的組合。企業通過創造有利于員工職業生涯發展的工作環境,對新進員工進行外部激勵,同時加強企業員工的內職業生涯的發展與完善,積極地進行自我激勵。新進員工由于剛剛進入企業,缺乏正確的自我認知,不能從較全面的角度對自我進行客觀、準確地評價,對人際關系、工作場所和社會環境更是缺乏深刻的體會。而且大多數新進員工缺乏實踐經驗,不了解職業環境,沒有系統地參加過員工職業生涯規劃培訓與指導,不能對自己的職業定位、職業前景與人生規劃很好地把握。企業員工職業生涯規劃能充分發揮員工的主動性與積極性,并有效地挖掘員工個人潛力,是實現員工個人價值與企業社會價值高度結合的重要途徑。
2.社工介入企業新進員工職業生涯規劃的目標。
2.1促進新進員工準確地自我認知與評估,激發新進員工對工作的積極性和責任感;
2.2充分挖掘新進員工的個人潛力,增強新進員工的職業技能,提高新進員工對企業組織的認同感與忠誠度;
2.3促進新進員工正確地自我定位,合理規劃職業生涯方案,實現人生價值……p>