國有企業政工隊伍建設中普遍存在的問題及對策

摘 要：隨著市場經濟的有序發展，國有企業作為中國經濟的重要組成部分，其自身的政工隊伍建設關系著國有企業的深遠發展。思想政治工作情況不僅對企業員工的管理力度有著直接的影響，同時也是國有企業外部形象塑造的重要組成部分。但當前國有企業政工隊伍建設中存在一系列問題，亟需得到完善解決。本文就國有企業政工隊伍建設中普遍存在的問題及對策進行分析與探討。

關鍵詞：國有企業 政工隊伍建設 存在問題 解決對策

一、政工隊伍在國有企業中的作用

簡言之，政工管理是指黨支部與支部對企業的帶頭作用。具體在人事管理中，要貫徹落實上級政治工作會議精神，積極創新企業管理模式，豐富企業文化，為企業的長足發展服務。傳統觀念認為，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，是管理的競爭，是意識領域的競爭，但都離不開政工隊伍的建設。政工隊伍建設的完善，既能提高職工相互間的經驗交流，適應新形勢下經濟結構轉型的新常態，同時也能增強職工的工作積極性，進而逐步提高企業整體的工作水平，推進經營管理水平的持續改善。

二、當前國有企業政工隊伍建設中普遍存在的問題

1.對外建設意識淡薄。政工部門的設立，實質上是為了加強國有企業整體的思想政治工作，提高企業員工的綜合素質。但是當前我國國有企業政工部門卻在某種程度上成為了人員安置中心。有些企業甚至將即將退休的、知識層次較低的工作人員分配到政工部門管理企業的繁瑣雜事。這些都源于企業管理者對政工隊伍建設的不重視。

2.隊伍建設體系不健全。

2.1基層任務繁雜，影響專業學習。政工隊伍職工的工作任務主要是安排思想政治工作，對企業員工進行思想政治理論教育與科學技術培訓。但是在當前國有企業高度重視業績的情況下，政工隊伍職工的工作分配不能對口，轉而做基層任務。而眾所周知的是，國有企業的基層任務繁雜，文職工作居多，企業職工在進行文字材料編輯的過程中，一方面耽誤了其自身的政工專業學習，另一方面也不利于文職工作的正常進行。

2.2激勵機制不健全。國有企業激勵機制的不健全，嚴重制約著政工隊伍體系的完善建設。其中，主要是對企業員工工作積極性的抑制。當前，我國國有企業對職工的獎懲兌現不完善，對業績優秀、工作積極、作風優良的員工給予豐厚鑒賞，無論是職位升遷還是物質、口頭鑒賞，都激勵著員工的再接再厲。但是懲處方面，國有企業中并沒有有效兌現。對工作作風有待改善的職工并未作出有效的懲罰，進而使其自身產生惰性，而其他員工則會心理不平衡，久而久之，職工的工作積極性會相對降低。

3.隊伍建設模式陳舊。新時期下，企業經營管理模式不斷推陳出新，其中，以人為本的現代管理理念尤其受到廣泛重視。但是當前我國國有企業的隊伍建設模式陳舊，工作方法沒有緊跟時代發展理念，尤其是思想政治教育與現實工作的結合性相對較差。國有企業的思想政治教育一般以完成上級的任務即可，剩余工作時間卻貢獻給了基層繁雜工作。同時，在僅有的較短時間內完成的思想政治教育工作，也并未能給予具體的實際工作以切實指導。

三、建設政工隊伍的可行性解決對策

1.強化政工對外建設意識。要想做好國有企業的政工隊伍建設工作，首先要加強企業管理者對這一問題的重視程度。因為國家與政府在政策法律上對企業思想政治教育發展工作上有了相應的具體要求，因此管理者要貫徹落實國家與政府的法律法規，以科學發展觀為主導做好相應工作。同時認識與了解社會對人才培養的要求，針對企業當前發展過程中存在的問題，科學合理地開展對隊伍建設工作的管理。只有從觀念意識上認識到對隊伍建設工作的重要性，才能使每一項管理工作真正落到實處。

2.創新政工隊伍建設模式。

2.1職工選拔。（1）以人為本，重視實績德才。隨著世界經濟的發展，和人本觀念的日益推廣，“以人為本”的現代管理模式逐漸贏得了企業與管理部門的關注與重視。政工隊伍的主體工作就是為了提升職工思想政治水平，提高員工綜合素質，為企業發展服務。其出發點和落腳點都是為了企業的深遠發展與長足進步，但是政工隊伍的建設，本質上離不開對職工自身的選拔與培訓。就政工干部的選拔來說，其自身的實績與德才一定是第一位的。在選拔干部之初，要實施全方位、多層次的考核，對職工自身的人事檔案、工作經驗、思想政治水平、領導能力、行政管理水平、理論知識與科學技術的了解度等等做出公平公正的考核，擇優錄取。（2）引導政工干部樹立正確的世界觀與價值觀。政工隊伍相較于其他管理部門而言，對企業在實際決策工作中的領導與帶頭作用較弱，但是政工隊伍是對企業整體的思想政治工作負責的，即國有企業的發展規劃有賴于政工隊伍的思政教育引導。尤其對于國有企業這種對國民經濟起重要影響作用的主體來說，企業自身的政工隊伍尤其要把握好國家大政方針，以此引導國有企業的策略規劃。因此，樹立正確的世界觀與價值觀，以社會主義核心價值觀為宗旨，積極跟進我國的特色社會主義建設規劃，了解國家的政策方針，有利于不斷完善自身發展。

2.2加強教育培訓。（1）理論素養培養。政工隊伍的建設，除了對干部群體的擇優選拔之外，還必須高度重視職工的教育培訓。就理論教育而言，主要包括行政管理、軍事訓練、邊防業務等部分。當前很多國有企業的思想教育不成熟，政工隊伍成員甚至以為思想工作是拘泥于形式的。因此加強理論教育，更重要的是改變人們固有的對政工隊伍思想政治建設的形式主義印象，其次也是使其博覽群書，能夠在既有的理論基礎之上推陳出新、隨機變通，有效解決企業存在的發展問題。（2）科學技術培訓。職工對工作流程的熟悉度，對新技術新設備的了解度以及專業的技能水平等方面都在很大程度上制約整體工作效率的提高。因此，除了對政工隊伍的思想理論教育之外，還需要加強科學技術培訓，使其充分了解生產技術流程、設備操作程序等，進而提高工作效率。

3.發揮辦公室的領導作用。辦公室處于一個極為特殊的位置，是包括領導在內的所有部門關注的重點，對企業的整體發展起到承上啟下的引導作用。所以，其工作重點的下發，直接關系著下屬工作人員的工作節奏與行為導向。國有企業應投入一定的資金比例，更新與升級企業的信息系統，強化辦公室工作的運轉速度及工作任務下達與上傳的效率，使工作重點得以快速明確，同時有效加強對全體職工的在線思想政治教育的便捷性與及時性。

四、結語

本文就國有企業政工隊伍建設中普遍存在的問題及對策方面進行了分析與探討。其中，國有企業的政工隊伍建設主要存在以下問題：隊伍建設意識淡?。换鶎尤蝿辗彪s，影響專業學習；激勵機制不健全；隊伍建設模式陳舊等。因此筆者針對此提出了相關的可行性解決措施，如：強化隊伍建設意識；以人為本，重視實績德才；引導政工干部樹立正確的世界觀與價值觀；加強理論素養培養與科學技術培訓；發揮辦公室的領導作用等。政工隊伍建設對國有企業的深遠發展有極其重要的促進作用，但需要注意的是，其改進與完善是一個循序漸進的過程，切忌不能盲目追求成績而忽視了企業的客觀發展規律。

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