加藤信男家住日本茨城縣,他是松下公司的中層領導,妻子也在松下公司工作,家里的經濟條件非常好,所以當女兒景子3歲時,加藤夫婦千挑萬選為她選擇了一家設施和口碑都很好的幼兒園。
開學第一天,當加藤和妻子一起帶著女兒來到幼兒園門前時,不料剛剛還興高采烈的景子一下子躲到了媽媽的身后,膽怯地看著幼兒園大門不愿進去,做了好長時間的工作,她才勉強進園。
開始,加藤覺得景子的舉動應當是對幼兒園生活的不適應,可時間久了,景子還是這個樣子,他就覺得不對勁了:景子一向活潑外向,適應能力也極強,而且一旦出了幼兒園,她依舊像只快樂的小精靈。加藤和別的家長交流時,發現有不少家長反映,自己的孩子有與景子相同的情況,加藤想:問題一定出在幼兒園!可出在哪兒呢?他們的條件幾乎無可挑剔,適合孩子玩耍的硬件幾乎一應俱全。那老師呢?通過觀察和對孩子的談話,發現每位老師的素質和業務都很棒,他們的教育教學方法和理念都是符合兒童心理特征的,是無可厚非的。
那問題到底出在哪兒呢?又經過一段時間的觀察,加藤發現,景子每次進大門前,都會怯生生地先望一眼大門,然后低著頭,屏住呼吸,躡手躡腳的穿過門廳,過了門廳后才又開始輕松快樂起來。加藤也望著大門:高大氣派,沒有什么不對呀!可加藤又馬上意識到了:不對,這高大氣派的大門,讓大人都覺得有一種法院般的威嚴,更何況才滿3歲的孩子呢!……