當好組工干部“五個加強”

身在組織部門，作為管干部的干部，組工干部有義務當好新時代“伯樂”，練好“養(yǎng)馬”“相馬”“用馬”之術，擇優(yōu)統(tǒng)籌配備干部。而怎么才能當好新時代“伯樂”，練就自己的火眼金睛，在“五個加強”里，我們能找到答案。

加強自身建設，理好組工這條線

組工干部不僅要掌握組工業(yè)務知識，還要掌握基層實際情況；不僅要吃透中央地方精神，還要吃透組工干部要求；不僅要落實好各項組工工作，還要通過組織工作促進其他各項工作落實。特別是要按照習近平總書記的要求，組工干部要有組工干部的“樣子”，做到“思想純潔、行為端正”，在“嚴規(guī)鐵律”的約束下正確履職盡責、完成神圣使命。

加強管理監(jiān)督，繃緊組工這根弦

用好“服務指數”，加強街道干部的管理。加強組團聯(lián)村工作，按照“聯(lián)村領導、駐村指導員聯(lián)系一個村、組團成員和村干部聯(lián)系一個片、黨小組長聯(lián)系一個組、黨員聯(lián)系若干戶群眾”的要求，在每個片或組設立走親聯(lián)心服務站。同時進行量化考核，引導黨員干部進一步改進作風，切實解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。

用好“堡壘指數”，加強村社干部的管理。創(chuàng)新開展便民服務、工作例會、三務公開、干群對話村級權力陽光運行“四步曲”工作機制，將村社權力徹底納入陽光運行的軌道上。

用好“先鋒指數”，加強基層黨員的管理。通過推行農村發(fā)展黨員質量管理體系，嚴把黨員“入口關”；通過實施先鋒指數考核系統(tǒng)，嚴把黨員“管理關”；通過強化黨員先鋒指數考核結果運用，嚴把黨員“出口關”。

加強溝通交流，架好組工這座橋

組工干部是架在基層黨委、基層黨員之間的一座“立交橋”。應加強兩頭交流、疏通中間交通，讓快捷而真實的信息能在第一時間內得到貫通。

對上要及時匯報、提供參謀。要當好信息員、參謀長，將組織工作開展情況、上級精神要求、黨員發(fā)展現(xiàn)狀、干部工作動態(tài)、近期難點重點，以及如何協(xié)調、建議對策等都要及時向黨委匯報，做到勤匯報、多請示、常提醒，讓主要領導心中有底、胸中有數。

對下要加強溝通、提供幫助。作為組工干部，應時刻掌握街道、村社干部及問題黨員、困難黨員等群體的動向，為黨委各項工作的開展夯實人的基礎。真正了解基層黨員的思想動態(tài)，聽取他們的意見建議，知道他們的冷暖需要，提供及時必要的幫助，防止他們走歪路、走錯路、繞遠路。

加強服務基層，耕好組工這塊田

為耕好基層這片水土、組工這塊田，我們應該通過搭架子、壓擔子、抓班子、建機制、管簿子、樹樣子、鼓袋子、抽鞭子、分果子為內容的“耕耘計劃”，實現(xiàn)基層黨建“三步走”，先試點探索、培育典型，種好盆景、寫好“品”字，然后是沿路沿線、串點成線、打造風景、寫好“人”字，最后是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、連線成片、形成風尚、寫好“民”字。

加強實千創(chuàng)新，繪好組工這幅畫

如果黨建工作是一幅畫卷，組織工作就是其中點睛之筆。今年以來，富春街道組團聯(lián)村的“四五”新行動就是一幅代表“畫作”。即通過“角色定位五大員”，指導組團干部當好民情信息員、政策宣傳員、村務巡查員、矛盾調解員和治村指導員；通過“走訪重點五大類”，引導“走親連心”圍繞聽黨指揮、團結能人、請教鄉(xiāng)紳、考慮家族和照顧弱勢；通過“工作要求五句話”，要求組團干部實現(xiàn)人人都用APP、時時走訪發(fā)信息、月月檢查發(fā)通報、季季評價有激勵、年年考核有獎罰；通過“走訪推進五步走”，逐步開展包片到戶、亮相認親、走村入戶、穿街走巷和以戶曬單。