黨員引領(lǐng)社會參與立體防控保障G20

隨著G20峰會的臨近，杭州市上下一心，積極擔(dān)起責(zé)任、落實(shí)任務(wù)，各項(xiàng)服務(wù)保障工作有序推進(jìn)。杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會堅(jiān)持落實(shí)任務(wù)沒有遠(yuǎn)近之分、強(qiáng)化責(zé)任沒有大小之別，緊扣圓心開展總動(dòng)員、圍繞交出滿意答卷實(shí)施大推進(jìn)，合力打造杭州安全副城、美麗“東部灣”。

著眼特殊背景，倡導(dǎo)黨員干部當(dāng)先鋒引領(lǐng)

開發(fā)區(qū)著力繪就經(jīng)濟(jì)、安全外的第三張報(bào)表——黨建報(bào)表，努力把服務(wù)保障峰會作為展現(xiàn)黨員先鋒模范作用的“練兵場”。148名黨員干部深入企業(yè)、社區(qū)和學(xué)校，大力宣傳杭州舉辦峰會的重大意義、具體要求以及相關(guān)知識，為展示形象、共迎峰會夯實(shí)思想根基。精心組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，年初以來，全區(qū)黨員干部圍繞股份制改革、換屆選舉、社區(qū)管理等方面開展學(xué)思踐悟，提出了35條實(shí)在管用的措施。區(qū)機(jī)關(guān)和街道86名黨員干部積極投身“感恩·雙思”教育，“走村不漏戶，戶戶見干部”，當(dāng)好協(xié)調(diào)員、解說員、信息員，引導(dǎo)撤村建居后居民既要富而思源，更要富而思進(jìn)。

聚焦特殊要求，調(diào)動(dòng)社會力量全方位參與

為實(shí)現(xiàn)“四最”“四個(gè)滿意”辦會目標(biāo)，開發(fā)區(qū)充分調(diào)動(dòng)一切力量，整合各方資源，有效形成了“人人都是東道主，齊心協(xié)力作貢獻(xiàn)”的峰會狀態(tài)。注重發(fā)揮“半邊天”作用，向全區(qū)婦女發(fā)出《倡議書》，制定“帶動(dòng)家庭、聯(lián)動(dòng)社會”的工作思路，大力弘揚(yáng)“四自”精神，3月8日舉行大會，對2015年度文明家庭、巾幗標(biāo)兵進(jìn)行表彰，樹立“學(xué)有榜樣，行有方向”的努力目標(biāo)；注重發(fā)揮志愿者作用，邀請杭州團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)為志愿服務(wù)聯(lián)盟授旗，對志愿平臺進(jìn)行推廣介紹，組建G20峰會知識普及、文明禮儀宣講、文明交通勸導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等15個(gè)志愿服務(wù)隊(duì)。建立和完善志愿協(xié)調(diào)、評審、選拔、培訓(xùn)等8個(gè)機(jī)制，牢牢抓住重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)領(lǐng)域來開展工作，把有限的人力、精力用到刀刃上；注重發(fā)揮巡防隊(duì)員作用，將全區(qū)劃分為7大巡區(qū)，確定必巡線路，統(tǒng)一制作巡區(qū)示意圖和兵力部署圖。制定巡邏民警、守卡民警《工作職責(zé)》，對170名巡防隊(duì)員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)。所有專（兼）職平安巡防隊(duì)員都佩戴“平安巡防”紅袖章，做到全員戴、全時(shí)制、全覆蓋。

采取特殊措施，構(gòu)建防控風(fēng)險(xiǎn)立體式格局

開發(fā)區(qū)堅(jiān)持非常時(shí)期用非常之舉，堅(jiān)持對各類不良苗頭隱患精準(zhǔn)發(fā)力，努力打造不留縫隙、不留隱患的銅墻鐵壁。深入開展“找短板、除短板”活動(dòng)和“三場所四領(lǐng)域”安全整治“回頭看”行動(dòng)，列出清單，責(zé)任倒逼。迄今全區(qū)共排查列入重大涉穩(wěn)問題項(xiàng)目監(jiān)管22件，重點(diǎn)穩(wěn)控對象130人。盯緊省市掛牌的維穩(wěn)重點(diǎn)，成立多個(gè)聯(lián)合調(diào)查組，利用半個(gè)月時(shí)間調(diào)查摸底，組織專家實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估，搭建交流平臺，促使投資經(jīng)營戶合法理性維權(quán)，堅(jiān)決做到矛盾隱憂不推給上面、不留給后面，維穩(wěn)事態(tài)吸附在當(dāng)?shù)兀辉趹?yīng)急力量建設(shè)上，開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和演練，確保突發(fā)事件能“拉得出、聯(lián)得上、打得贏”。在發(fā)生人員聚集、集中上訪等群體性事件時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場靠前指揮，應(yīng)急方案及時(shí)啟動(dòng)。探索“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”模式，建立矛盾糾紛調(diào)處臺帳，做到底數(shù)清楚、措施有力。目前，全區(qū)共調(diào)處各類矛盾糾紛135件，調(diào)處成功率達(dá)98.6%。

（作者單位：杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會政法委）